次等大叔|一个月全离职，怎样的公司如此优秀？，入职十人
当一个公司进来了10个新人 ， 10个新人都在一个月内走完了 ， 问题出在哪呢？
很大程度上问题 ， 就出在公司自己身上 。
每一个企业都不能保证 ， 自己新招进来的员工一定会长久地做下去 ， 一定也存在 ， 工作了几天 ， 甚至刚一进来就再度离职的情况 。
但是想要让所有员工 ， 都在同一个时间段内离职 ， 那就需要一点点“本事”了 。
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具体来说 ， 下面这两个原因 ， 会成为主要原因 。
第一个：公司的招聘筛选有问题 。
公司在做员工招聘的时候 ， 并没有把握住招聘的核心究竟是什么 。
这里面的问题很多 ， 比如弄错了岗位的需求 ， 弄错了需求人员的层次 ， 甚至在面试的时候 ， 没有将企业所需的人才与求职者的实际能力进行匹配 。
这些会导致的一个问题就是 ， 企业觉得合适的人 ， 招进来之后 ， 却发现和当初面试之时说的完全不一样 。
既然实际情况都不符合求职者的本意 ， 那么自然也就会造成他们的离职 。
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第二个：公司的氛围有很大的问题 。
可能在面试的时候 ， 求职者和面试官沟通的比较顺畅 ， 双方都甚为喜欢 ， 可是 ， 当求职者入职之后 ， 却发现实际的工作体验和面试时完全不一样 。
比如 ， 同事之间关系恶劣 ， 领导对待员工的方式简单粗暴 ， 这些可能对一些老员工来说已经习惯了 ， 可是对新人来说 ， 却是不可能的事情 。
他们从一个环境里面到了一个陌生的环境里面 ， 总需要一段时间去适应 ， 如果一开始就让他们感觉遇到了很大的阻力 ， 后面是不可能再有进一步发展的 。
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当然 ， 一定存在其他的一些理由或原因 ， 但是 ， 总的来说 ， 都会囊括于上面提到的两个原因之内 。
因为企业在跟员工做沟通时 ， 如果双方把话说得特别清楚 ， 是不可能发生这种问题的 ， 一旦发生了 ， 那就说明前期的沟通存在很多问题 。
而这种沟通存在问题 ， 是它本身程序有问题 ， 要么就是企业故意这样说 ， 而一旦是故意的 ， 就是说 ， 它的文化氛围有问题 。
所以你会发现 ， 一个企业能不能够留下新人 ， 多数也就在这两点 。
如果说工资不够 ， 那么一开始为什么不谈清楚呢？如果说岗位不合适 ， 那么一开始明显是可以说清楚的呀 。
【次等大叔|一个月全离职，怎样的公司如此优秀？，入职十人】总的说来 ， 如果是一两个员工离职 ， 我觉得是员工的问题 ， 但如果是招几个人进来 ， 就离职几个 ， 我就只会认为是公司的问题 。
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