移动办公|一线员工回二线干活拿一线工资的可能性分析( 二 )
第三 , 事务所的文化
从异地办公角度来说 , 是牺牲了集中办公的有利性 , 选择了移动办公的便利性 。 这对于比较看重事务所文化的事务所来说 , 一般不会选择移动办公 , 因为员工一年见不了两次面 , 就谈不上沟通、交流、文化的构建了 。 所以 , 文化为上的事务所往往会反对异地办公 。 但是 , 对于文化并没有真正形成的事务所 , 会不太在意这个 。 再加上我们这行的高流动率 , 就把事务所比喻为铁打的营盘 , 流水的兵吧 。 只要能干活 , 能产生效益 , 一起都无所谓了 。 这个角度来说 , 规模所相对于精品所更容易允许异地办公 。
五、北京困境下的必然选择
前段时间通过分析2018年北京代理人协会的代理白皮书可以看出 , 北京地区2018年的30岁以下的代理人只有177人 , 且呈逐年下降的趋势 。 177人也就表明了北京专利代理界没有新人进入 , 都是老人在打转转 。 加上北京高质量业务的不断提升 , 事务所都会面临人员断档、后续乏力的问题 , 所以 , 从成武西杭等二线城市获得高水平代理人将是重要的内容 。
所以 , 大家聊的二线城市办公也会因为北京的困境而逐渐成为现实 。
六、总结
代理人在北上广深一线城市由于没有户口 , 买不上房子 , 孩子教育 , 幸福指数等原因 , 想或会去二线城市定居 , 这能不能成为现实主要取决于:我们这行从理论上是可以异地办公的 , 现实中也有很多成功的案例 , 但是这主要取决于事务所的需求和态度 , 但是北京等一线城市的困境决定了事务所为了发展不得不选择从二线城市中获得高水平代理人 , 实现事务所的良性发展 。
所以 , 大家可以找到一线员工回二线干活拿一线工资的机会 , 选择需要做的是:
1.让自己成为能在二线待的高水平代理人;
2.等待这样一个好机会 。
仅此而已
加油!!
1.为什么推出发明授权率提升系列课程
2.如何将权要写丰富
3.如何实现二通结案
4.现阶段专利代理人的职业发展路径规划之IPR
5.对于最接近现有技术的案例理论分析
6.一个专利代理人不能忽视的问题-职业倦怠症
7.支持条款的深度实战分析
8.专利行业还有没有未来?
9.来自思博的职业发展规划的解答
10.2020年-北京事务所的转型之年
11.费减之后的应对之策
12.行业巨变:专利清零 , 行业清零!
13.现阶段专利代理人的职业发展路径规划之国际业务
14.2020年 , 你准备数量模式 , 还是质量模式?
15.审查员超级武器-深度解读技术特征论
16.浅谈答审能力的重要性
17.法律性答复模式初探
18.对于最接近现有技术的案例理论分析
19.上海高院摩拜诉讼案中关于特征限定作用的初步讨论
20.费减之后的应对之策
21.新时期下政府主导型专利代理市场业务分析
22.技术问题到底该怎么写
我就知道你“在看”
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【移动办公|一线员工回二线干活拿一线工资的可能性分析】
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