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X50，而超大杯X50，vivo未来十年的核心赛道( 二 )


第二 ， vivo影像研发团队本月底将超过600人 ， 并且实现了全球布局 ， 带来的好处就是可以聚合全球最优的影像研发资源与人才优势 ， 同时长期专注于解决目标核心问题 ， 确立行业引领优势 。
vivo在美国圣地亚哥的影像团队聚焦于平台ISP层面；研发团队侧重光学、图像传感器、镜头模组等方面的定制与优化；中国台湾团队侧重预研 ， 比如三维影像的技术算法；杭州主要是影像算法团队 ， 也是vivo长期以来重点投入的领域 ， 目前接近200人 ， 其中博士与硕士占比超过85%；深圳则主要是效果调试团队和集成团队 ， 目前有250~300人 。
手机影像是一个综合型技术创新 ， 绝非“单点突破”各个技术与方案之间都是相关因素 。 于猛认为 ， 等边缘算力、影像算法 ， 以及伴随5G而来的云端一体化计算与AI等方面则具备巨大的想象空间 。
第三 ， 有报道称 ， vivo 2019年研发投入就超过100亿元 。 影像作为vivo面向未来十年的三大长期核心赛道之一 ， 于猛对此表示：“长期赛道我们是没有研发上限这一说的 ， 首先我们是对技术方向的认知要合理 ， 认知合理之后 ， 我们的投入其从来不设上限 。 ”这也意味着伴随vivo 5G时代研发投入的不断增长 ， 其影像“全产业链技术储备”与创新能力也将不断得到夯实与增强 ， 这也是5G时代vivo最宽的技术、产品与用户口碑“护城河”之一 。
X50，而超大杯X50，vivo未来十年的核心赛道
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微云台和超大底“都要”
与苹果、华为、三星等“超大杯”旗舰在影像技术上选择同一方向的“增配”方式不同 ， 此次vivo X50 Pro选择的是“微云台”方案 ， 而超大杯X50 Pro+则是1亿像素+1/1.3英寸的“超大底”方案 。
对于手机企业来说 ， 这相当于在一款手机新品上选择了两种完全不同的影像技术与演进方向 ， 需要在技术积累、研发设计、供应链、生产制造、资金与库存上付出更大的风险与成本 ， 甚至可以说是“同时推出了两款5G旗舰新品”
X50，而超大杯X50，vivo未来十年的核心赛道
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专业摄影领域有一句话 ， 叫做“底大一级压死人”这种思维方式如今已经在手机影像领域得到普及 。 vivo X50 Pro+使用的三星GN1“超大底”其拥有1/1.3英寸超大感光面积 ， 相比上一代感光性能提升了213% 。 同时 ， 这颗传感器还具有1.2微米的超大像素 ， 以及双像素自动对焦功能与三星独特的etracell技术（将四个像素合并为一）由此带来了在夜景/暗光等极端光线环境下也可以迅速对焦并输出明亮清晰的手机影像 。 而最高可输出一亿像素照片 ， 也为用户后期裁剪与二次创作留足了空间 。
vivo X50 Pro使用的“微云台”主要应对的是手机用户的另外一个强影像需求：“防抖”与目前手机影像常用的OIS光学防抖方案不同 ， “微云台”是将整个手机影像模组（传感器+镜头）放置在一个“悬浮”的手持云台之上 ， 最大的难点是如何把相比主摄模式大4-5倍的“微云台”模组放置在约8毫米的机身之中 ， 其中涉及到了三个问题：模组小型化、堆叠工艺、定制元器件 。 vivo为此集合了架构团队、元器件团队和影像团队 ， 从去年3月份立项开始历经了长达约一年的不断“闯关打怪”从七个创新方向100多个方案中筛选出5-8个方案 ， 并最终选择了全新影像进化思路的“微云台”方案 。
于猛对此表示：vivo是一家以消费者为导向的公司 ， vivo X50系列选择两种不同影像技术路线 ， 是基于对用户痛点场景的梳理 ， 可以更好地满足不同人群的细分影像需求与使用场景 ， 提升产品创新与用户主观偏好之间的沟通效率 。


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