耿建明的创业之路：精细管理，大化无形，成功源于不凡！
房地产商业说到底,也是一门人口的生意,中国的城镇化和人口红利是房地产商业经济繁荣的基石 。 抓住这两大红利的房地产商们,迅速成为改革开放以来的时代弄潮儿 ， 而荣盛控股集团董事长耿建明,便是这批弄潮儿中的佼佼者之一 。
耿建明 ， 1962生于江苏六合 ， 在00362部队当了3年基建工程兵 ， 凭借着自己的努力 ， 又成功的考取了华北航天工业学院 ， 并且在此进修建筑技术经济管理专业 ， 1986年毕业后被分配到廊坊市一建公司 。
耿建明在廊坊市一建公司就职期间 ， 无论是工作还是学习 ， 都没有落下 ， 1996年耿建明已经从一名普通普通员工晋升为处长 。
可是 ， 不甘于这样稳定生活的耿建明离开了这家国企 。当离开国企的时候 ， 耿建明全身上下只有5000元 ， 基于当时自己诚信待人 ， 为人正直的良好品格于是从朋友同事那里借到了5000元 ， 然而这一万元 ， 就是他创业的所有身家 。
耿建明的创业之路：精细管理，大化无形，成功源于不凡！■1999年 ， 耿建明把进军房地产的第1个项目——方州花园建在了南京 ， 凭借工程起家积累的设计、施工、造价等优势 ， 这个项目在短短几个月的时间就卖完了 。
他精于管理,大化无形,用独有的文化模式感召凝聚员工,打造了一支荣盛铁军,践诺守信,擅打硬仗,争为人先 。 面临危机时,他教导员工向植物学习落叶,做适应性反应;向鸟儿学习换羽,做主动性反应;面对机遇,他用超强的洞察力,提前落子,独辟蹊径,带领企业屡屡抢占先机 。
耿建明和荣盛发展的23年历史,就是一个缩影,也是一个代表 。
回顾耿建明带领荣盛跨越的历程：从最初承接一两个小项目 ， 时间长河见证了荣盛发展加速崛起的脚步 。 对于未来,荣盛发展已经重新定位自己,目标是打造成一个互联网上的平台型公司,成为国内领先的生活方式运营商 。 耿建明的要求是,做最好的房地产企业 。
免责声明：市场有风险 ， 选择需谨慎！此文仅供参考 ， 不作买卖依据 。
责任编辑：kj005
文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com
推荐阅读
- 烹饪|一家三口的午餐，家常下饭菜简单味美，精细搭配家人都喜欢
- 乌鲁木齐晚报|乌鲁木齐各社区(村)创新形式精细服务居民
- 三晋都市微运城|逢春医院：院长查房深入一线解决问题，推进医院精细化管理
- 北京|北京全市1530条背街小巷启动精细化整治提升
- 精细化管理|北京市1530条背街小巷启动精细化整治提升
- 中国卫生杂志|【公立医院绩效考核】新一轮考核 “标尺”更科学更精细
- 住建部|住建部与上海开题超大城市精细化建设治理 陆铭：这可能仅仅是一个开端
- 垃圾分类|为垃圾分类插上“智慧翅膀”！精细化管理助力南湖区沿街商铺养成好习惯
- 嘉兴抽屉|为垃圾分类插上“智慧翅膀”！精细化管理助力南湖区沿街商铺养成好习惯
- 上观|党建引领 网聚众智 以“网格化党建”推动凉城社区精细化治理