亚马逊|人物：亚马逊的天才杰夫·贝佐斯Jeff Bezos
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这场大流行体现了他的公司是多么的重要 ， 同时也体现了它的弱点 。
1995年夏天 ， 杰夫-贝佐斯还是一个瘦弱的工作狂 ， 和妻子一起在地下室工作 ， 把纸质书打包成箱 。 25年后的今天 ， 他是21世纪最重要的富豪：一个肌肉发达的离异者 ， 以资助太空任务和报纸为乐 ， 他得到了沃伦-巴菲特的崇拜和唐纳德-特朗普的谩骂 。 他的公司亚马逊不再只是一个书商 ， 而是一个价值1.3万亿美元的数字集团 ， 消费者喜欢 ， 政客爱恨交加 ， 投资者和竞争对手也学会了永远不要做空它 。 现在 ， 这场大流行助推了一场数字化浪潮 ， 显示出亚马逊对美国和欧洲普通民众生活的重要性 ， 因为它在电子商务、物流和云计算方面发挥着至关重要的作用 。 为了应对危机 ， 贝佐斯先生放下了副业 ， 回归日常管理 。 从表面上看 ， 这是个再好不过的时机 ， 但这家世界第四大价值公司却面临着各种问题：社会契约破裂、财务膨胀和重新激发的竞争 。
随着消费者批量订购卫生卷和面食 ， 数字化浪潮始于网上 \"囤货\" 。 消费者批量订购卫生卷和面食 。 亚马逊第一季度销售额同比增长26% 。 当4月中旬经济刺激支票到达时 ， 美国人在更广泛的商品上放开手脚 。 eBay和Costco这两个竞争对手表示 ， 5月份的在线活动提速 。 为了满足需求 ， 贝佐斯先生再次进行每日库存检查 ， 出现了争夺战 。 亚马逊已经雇佣了17.5万名员工 ， 为员工配备了34米的手套 ， 并租赁了12架新的货运飞机 ， 使其机队达到82架 。 电子商务激增的背后是云计算和支付系统的基础设施 。 亚马逊通过其云计算部门AWS也拥有其中的一大部分 ， 该公司第一季度销售额增长了33% 。
一个问题是 ， 数码潮是否会消退 。 商店正在重新开张 ， 即使顾客不得不在用透明玻璃遮挡的收银台前付款 。 然而 ， 有迹象表明 ， 一些繁荣将持续下去 ， 因为它涉及到的不仅仅是同样的人做更多的同样的事情 。 一个新的群体已经开始在网上购物 。 在美国 ， 60多岁的 \"银发\"顾客已经建立了数字支付账户 。 许多实体零售商受到了致命的伤害 。 包括J Crew和Neiman Marcus在内的数十家公司已经违约或濒临破产 。 在过去的一年里 ， 因电子商务而兴旺发达的仓储公司的股价比购物中心业主的股价高出48个百分点 。
这一切似乎都符合贝佐斯先生多年来在给股东的信中写下的剧本 ， 现在投资者们也像巴菲特先生一样 ， 一丝不苟地翻阅着 。 他认为 ， 亚马逊正处于一个永久的良性循环中 ， 它一边花钱赢得市场份额 ， 一边向相邻行业扩张 。 它从图书一跃成为电商 ， 然后向第三方零售商开放云和物流武器 ， 使其本身成为巨大的新业务 。 客户通过Prime（一种订阅服务）和Alexa（一种语音助手）等特权保持忠诚 。 按照这个说法 ， 新的数字化浪潮证实了亚马逊不可阻挡的崛起 。 这是华尔街的观点 ， 亚马逊的股价在6月17日达到了历史最高点 。
【亚马逊|人物：亚马逊的天才杰夫·贝佐斯Jeff Bezos】来源：外刊搬运工
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