防控|专访金光集团APP中国副总裁:防控疫情对企业产生积极影响
今年的疫情对各行各业造成了影响 , 其中造纸行业也因物流和上下游供应链受到了冲击 。 不过 , 从整体看来 , 因疫情带来的公众对健康卫生的需求不断提升 , 正面影响大于负面影响 。
值得注意的是 , 作为造纸业龙头 , 金光集团APP(中国)也在疫情期间尝试起了直播带货的创新销售方式 。
相比于传统线下为主的销售方式 , 纸业直播带货有何不同?疫情冲击下将带来哪些改变?第三次参加进博会 , 今年的进博会又将带来哪些惊喜?近日 , 澎湃新闻(www.thepaper.cn)采访人员专访了金光集团APP(中国)副总裁翟京丽 , 了解其对直播带货的感受、对疫情影响的思考以及对今年进博会的展望 。
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金光集团APP(中国)副总裁翟京丽
金光集团总部位于印度尼西亚 , 作为金光集团的核心产业 , APP创立于1972年 , 产品覆盖育林、制浆、生活用纸、工业用纸、文化用纸全产业链 。 作为一家全球领先的浆纸业集团公司 , APP全球员工总数6万余人 , 浆纸年生产及加工总产能约2300万吨 , 覆盖了全球六大洲、160多个国家;其中 , APP中国员工总数逾2.6万人 , 年加工生产能力逾1100万吨 , 总部设在上海 。
谈直播带货
近期 , 翟京丽亲身体验了一次直播带货 。 她透露 , 直播完后她在京东直播间的观众浏览量达到60万 , 这一数字创造了当时整个平台的新纪录 , 同时其在直播的半个小时内实现了347万的纯收入 。
谈及此次为何要选择亲自上阵 , 翟京丽表示一开始有迟疑 , 但觉得作为领导要带头把直播做起来 , “我觉得我要试一下 , 因为这是一种责任 。”
参加直播之前 , 翟京丽很重视 , 把台词的每一句话都进行逐字修改 , “那天感觉到了年轻人的朝气 , 跟他们互动能感觉到跟客户很近 , 而且第一时间能知道客户关注的是什么 , 想的是什么 。 ”
离开直播间时 , 浏览量达到了60万 , 她回忆 , “我当天直播后挺激动 , 还给我女儿打电话分析原因 。 ”
谈及直播时的特别话术 , 翟京丽笑言 , 之前自己严肃惯了 , 从来不说“宝宝”们这样的网络语言 , 刚开始没找着感觉 , 但是等到10多分钟以后就很自然了 。 “我还是挺能带动气氛的 , 慢慢就进入了角色 。 “ 不过经过此次直播 , 翟京丽表示 , 她体会到了直播的益处 , 并透露现在自己也会关注一些直播 , 吸取其中的经验 。
同时她也表示 , 一方面接下来自己会支持公司做这方面的培训 , 另一方面考虑不能只是直播售卖生活用纸产品 , 食品卡、包装纸等BTB纸类产品也可以考虑实行线上销售 。 此外还会考虑跨界销售、协同作战 。
据她介绍 , 目前公司有约80多人的团队在做直播业务 , 以年轻人为主 , 都是内部兼职 。 之后会逐渐壮大团队 , 请一些专业团队来做培训 , 慢慢朝专业化方向去发展 。
翟京丽也强调 , 不能因为线上渠道的火爆 , 而放弃线下渠道 。 她认为 , 目前金光集团APP(中国)的产品线下覆盖还不够 , 因此未来一定会线上线下两手抓 , 同时满足 。 此外 , 线下也要不断创新 , 重视客户体验和服务 , 也会考虑搭建平台跨界合作 。
谈疫情影响
问及此次疫情的复工过程 , 翟京丽介绍 , 集团中国区从2月初开始逐渐恢复生产经营 , 从刚开始1/3的人上班 , 逐渐恢复成1/2 , 再到恢复全貌 。 “目前不管是从生产、销售、市场 , 都已经恢复到常态了 。 其实造纸行业在疫情期间可以说是‘机’大于‘危’ , 正好是得益于纸张跟疫情的关联度高 , 公众的需求增加 , 而且国内纸张整体供应也没有问题 , 我们的生产销售也维持稳定 。 ”她说道 。
不过 , 翟京丽也坦言 , 疫情期间对集团业务也是一个考验 , 其中既涉及对市场整体铺货情况的把控 , 也考验公司产品的紧急调动能力 。
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