体坛焦点|中超球队如何实现自我“造血”？申花再次领先一步( 二 )
造血很难 ， 但总归要去做
有别于国外俱乐部 ， 中国职业足球俱乐部几乎没有自我造血能力 。 加之疫情期间 ， 多数中超俱乐部背后的投资方都遭遇了寒冬 ， 长期依赖企业注资的天海、申鑫、辽足、华南虎等球队惨淡退出的景象更是频频发生 。 近几年 ， 中国足协出台了限薪、引援调节费等相关政策 ， 抑制中国足球金元潮的势头 。 相关政策或许可以止住“出血” ， 但球队如何实现自我“造血” ， 仍旧是中国足坛面临的难题 。
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《南方都市报》曾报道 ， 上海申花在2019赛季营收近1.4亿元 ， 其中广告、赞助商和门票仍然是收入的主要来源 。 跟其他中国职业足球俱乐部一样 ， 申花的衍生品收入目前也还只是俱乐部整体商业收入的零头 。 而巴萨、曼联、大巴黎等这些世界上运营成熟的俱乐部 ， 衍生品是球队收入的重要组成部分 ， 球队文化的纪念品甚至可以成为一个城市的标记 。 当下 ， 申花俱乐部也站上了这样一个起点 ， 目标将球队的品牌价值不断扩大 ， 随后能为球队带来更多的收益 。
此次品牌创建活动 ， 背后也得到了绿地集团的鼎力支持 ， “授人以鱼 ， 不如授人以渔” 。 成立品牌帮助球队盈利 ， 这也是放眼中超都罕见的创举 。 而今年俱乐部管理层不仅加强了球队阵容 ， 同时没有忘记申花的品牌开发建设 。
申花能迈出这历史性的一步 ， 还要感谢一直以来支持球队的球迷 。 俱乐部总经理周军表示 ， “申花作为一家历史悠久的俱乐部 ， 有很大的消费群体 ， 也很感谢他们 。 关于相关商品 ， 球迷们想到或没想到的 ， 俱乐部都要去做 ， 还要拓展到更多的领域 。 ”可以预见 ， 周四的外滩之夜 ， 又将成为球迷与球队彼此守望的一个难忘时刻 。
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