|中国隐藏最深的富豪群体！一般人瞧不上，年入几亿 .......
有这样一群人 ， 干着卖白菜的活 ， 挣着卖“白粉”的钱 。 他们工作生活都在北京最大的不夜城中 ， 三里屯？错 —— 是南四环的新发地市场 。 仅仅去年一年 ， 交易量就达到 1749 万吨 ， 金额达到 1319 亿元人民币 。
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往常每天凌晨 3 点 ， 三里屯的小姐姐结束蹦迪、大多数老百姓还在睡觉的时候 ， 新发地的人就开始上班了 ， 一直持续到下午四点 。
全国各地赶来的货车把水果蔬菜运抵新发地 ， 批发市场开门接客 ， 大到物美、永辉等连锁超市 ， 小到开车或坐公交特意赶来的商贩和市民 ， 到这里来买走各种新鲜的食材 。
这里所有的起售量都是整箱装 ， 一批一面包车也很常见 ， 走得就是量：
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新发地的摊位有多贵？比市内的房子贵 。
比较边缘地带的大棚摊位 ， 一个月摊位费大约是 1.2 万 。
【|中国隐藏最深的富豪群体！一般人瞧不上，年入几亿 .......】一个普通的货车摊位 ， 一天的摊位费是 1000 元 ， 一个月 3 万 ， 还不算看管费用 。
一个 80 平米的冷库加上门口 100 多平米的摊位费 ， 招标费用就是 500 万 ， 这价格都能买一套学区房了 。
但是贵归贵 ， 能挣钱是硬道理 。
比如说这个大姐名叫毛永席 ， 是河南商水的农民 ， 1998 年的时候因为老公瘫痪在床 ， 她来到新发地给人剥葱 ， 一小时能挣 3 块钱 。
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后来她就开始自己收葱、卖葱 ， 现在已经有了自己的品牌 —— 勇习大葱 。 最近几年 ， 她的葱摊日发货量都在 130 吨以上 ， 年销售额达到 1.2 亿 。
这样看 ， 几百万的摊位费也不算什么 ， 洒洒水了 。
还有新发地的“黄瓜大王”闫学强 ， 13 岁就出来卖菜 ， 90 年代他一天只能赚 5 块钱 ， 曾经为了买一身军大衣 ， 足足攒了俩个月的钱 。
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现在 ， 他给家乐福、永辉超市等大户供货 ， 北京的黄瓜有一半都是他的货 。 有人问他一年交易额的时候 ， 他羞涩地低下头说“几个亿吧” 。
除了黄瓜大王 ， 新发地还有“辣椒大王”、“西瓜大王”、“芹菜大王”、“土豆大王”、“大蒜大王”、“毛豆大王”、“西红柿大王”等等 。 在新发地数千个摊位中 ， 共计有 88 家年销售额过亿元 。
不管是“ XX 大王”们还是规模小一些的批发商户们 ， 全年除了春节几乎不休息 ， 每天都起早贪黑卖菜 ， 既要能吆喝又得会算账 ， 挣钱虽然多但并不容易 。
摊贩们的生活和工作 ， 都云集在这个 1680 亩的亚洲最大农贸市场里 ， 在全国 4600 多家农产品批发市场中 ， 新发地市场交易量、交易额已连续十七年双居全国第一 ， 单单蔬菜瓜果 ， 新发地就占了北京全市供应总量的八成 。
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来源 / 央视财经频道第一时间栏目
新发地的统计部部长每天都要把全市场的各品种价格统计一遍 ， 这个价格就是北京的“菜场物价”标杆 。
02
这么大的市场是怎么形成的？为什么偏偏出现在新发地这个地方？
其实 ， 丰台区的种植蔬菜历史有 1700 多年 ， 不过交易中心并没有新发地什么事儿 。 清朝的时候 ， 现在的新发地还叫新坟地 ， 起名方式跟公主坟、八王坟一样简单直接 。 这个地名延续了将近 300 年 ， 直到 1958 年 ， 坟地被填平 ， 开辟为农田 ， “新坟地”被改名叫做“新发地” 。
改革开放后 ， 紧邻京开公路的新发地处于南北交通要道 ， 有农民在此自发摆摊卖自家的蔬菜水果 ， 就这样 ， 一个露天的街头市场 ， 慢慢成熟起来 。
终于到了 1985 年 ， 北京市放开了肉蛋、水产和水果等农产品价格 ， 并且打开城门欢迎各地蔬菜进京 ， 这两项举措开启了新发地的发达之旅 。
当时的新发地村支书孟有发 ， 找到了新发地主管农业的生产队副大队长张玉玺 ， 在丰台区政府的支持下 ， 划出 15 亩地 ， 投资 15 万元 ， 安排 15 个人建起了小型的农贸市场 ， 这 15 个人就是张玉玺和本村的 14 个农村青年 。
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此后这个小小的农贸市场快速扩张 ， 形成了现在 1680 亩地的规模 ， 管理人员从 15 名增加到了 1500 名 。
新发地的经营范围也从最初的蔬菜瓜果 ， 扩大到了生鲜冻品、粮油百货、五金家电及烟酒茶糖等全品种批发 。
进入新发地 ， 走路一天也逛不完 ， 不迷路就是胜利 。
很多摊点直接就是一个大卡车卖货 ， 每个品种都有自己专属的交易区域 ， 比如卖冬瓜的 ， 一条街都卖的是冬瓜：
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在交易中心以外的区域 ， 新发地还修建了大量的小区供批发商户或回迁村民等人居住 ， 天伦锦城小区、新发地锦城园小区、期颐百年小区、天骄骏园小区 …… 在北京南四环拔地而起 。
除了房地产 ， 货运物流也是新发地的重要支柱 ， 位于京开高速新发地桥西侧的大片空地被开发为物流基地 。 新发地开设了自己的长途客运站 ， 成为北京南部重要的客运中心 。 物业管理公司、咨询公司、宾馆、酒店、矿泉水厂及建筑材料厂这些更是一应俱全 。 北京城区也遍地都是新发地便民菜市场 。
三十年的发展 ， 新发地俨然已经成为了一个商业帝国 。
这个商业帝国甚至辐射到北京以外的省市 ， 华南、华东、东北及华北遍地都是新发地农贸市场 ， 新发地这个名字不再是一个地址 ， 而是农贸市场的代名词 ， 名气大到 BBC 都称它为“北京饮食文化的灵魂” 。
03
新发地农贸市场表面上是集体企业 ， 其实更像是“家族企业” 。
2004 年 ， 老书记孟有发卸任后 ， 张玉玺接任 。 从此 ， 张玉玺成为新发地村和新发地商业帝国双料一把手 。
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来源 / 北京纪实频道
他将新发地农贸市场定位成“首都菜篮子” ， 把农产品供应与政治任务结合 ， 建立了新发地的几十年的稳固地位 。
在担任多届村支书后 ， 张玉玺把位置交给了外甥张伟 ， 将商业帝国的帅印交给了儿子张月琳 。
现在在天眼查上看 ， 新发地的第一大股东是北京食安天商贸公司 ， 持股 45% ， 法定代表人和董事长皆为张月琳；第二大股东是北京中油房山燕宾油料销售公司 ， 持股 21.25% ， 法定代表人石加福；第三大股东是北京新发地农副产品批发市场 20% ， 法定代表人还是张月琳；丰泰新房地产开发公司持股 10% ， 法定代表人是张玉玺的外甥张伟 ， 张玉玺则自任董事长 。
而同样在新发地村和商业帝国任职的还有张玉玺的妻弟杨洪杰 ， 任新发地天娇俊园党支部书记 ， 高碑店分场副总；妻弟杨洪凯任新发地农产品批发市场副董事长；外甥王永贵任新发地分场部门经理；妻弟杨洪斌任新发地宏业投资中心副董事长 。
整个商业帝国牢牢把握在了张玉玺家族手中 。
04
这次新发地成为疫情中心 ， 看上去偶然 ， 其实有必然性 。
首先 ， 人流量和物流量惊人 。
第二 ， 肉食冷鲜产品区域温度低 ， 而且有进口产品 ， 食用动物本身可能没有病毒 ， 但是低温能让肉或者包装物表面的微生物存活很长时间 ， 也可能成为传染源 。
第三 ， 新发地地理位置特殊 ， 送货进入市场的车辆来自各个省 ， 来采购的人可能来自全市的任何区域任何街道 ， 如果是无症状者传播 ， 这个地方出现情况的可能性远比其他场所大 。
尽管现在新发地临时关闭 ， 也不是完全不能交易 。 为了保障北京的农产品供应 ， 新发地批发市场已在其他地点设置了蔬菜、水果交易专区 。 各种水果蔬菜“大王”们 ， 也在积极调货 ， 临时场地几乎是 24 小时运转：
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“香蕉大王”张忠义诉苦说：“货有的是 ， 没人、没车是现在最大的问题 ， 产地司机不愿来北京 ， 现在运输全凭 ‘ 货拉拉 ’ 。 ”
“葱头大王”田勤让手下多名员工被隔离 ， 他只好自己化身总调度师：“每天电话得打个百八十个 ， 我爱人在老家 ， 给我打电话问我怎么样了 ， 我都没工夫接 。 ” 。
“土豆大王”余功成遇到了人手问题 ， 据他说 ， 自己在山东有两千亩土豆基地 ， 每日可供给北京 80-100 吨土豆 ， 但是现在找不到人手 ， 无法进行销售：“只要人手跟上 ， 北京的土豆供给不成问题 。 ”
新发地往日朝阳下的热闹景象 ， 什么时候才能恢复？我们只能等待疫情慢慢退散结束 ， 或者疫苗成功上市了 。
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