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嘉宾大学|抱歉，你也许是一个有偏见的管理者( 三 )


嘉宾大学|抱歉，你也许是一个有偏见的管理者
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这些情形每天都在成千上万次地上演：有人不开心 ， 有人随时都在准备求职简历 ， 有人在不停地寻找新的工作 ， 有人为了找到更好的工作不惜放弃手头还不错的待遇 。
之所以会发生这样的事情 ， 是因为他们的上司并没有意识到自己的下属每天来工作的真正目的 。 如果说这种盲目不是一种偏见的话 ， 我也不知道该叫它什么 。
但这样的情况每天都在发生 ， 只是我们可能并没有在报纸上读到它们罢了 。 如果说这些例子还不够触目惊心 ， 那就让我再解释得清楚一些吧 。
如果你继续抱有这种偏见 ， 忽视眼前正在变化的现实 ， 你很可能会因此失去自己的工作 ， 即便你是公司里的顶级人才 ， 即便你的业绩十分优秀 。
当然 ， 我并不是说今天的管理者们已经被剥夺了所有的权力 。 在大多数组织当中 ， 这种自上而下的管理链条仍然完好无损 ， 人们仍然会听从上司的指令 。
但二者之间的权力比例已经发生了微妙变化 ， 有些权力已经转移到了自由工作者们手中 ， 其比例也超出了大多数管理者们的想象 。 这也正是他们需要我的原因所在 。
当一位管理者请我为他作一对一指导时 ， 大多数情况下是因为他或她总是有一些会激怒下属的行为 ， 有时候这种行为到了无法容忍的地步 ， 以至于下属们会选择离开公司 。
嘉宾大学|抱歉，你也许是一个有偏见的管理者
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事实上 ， 那些离开公司的员工是在反对管理者的建议并选择离职 。 而当这种投票的人数多到一定程度的时候 ， 他们的离职就会给公司带来严重的问题 ， 这时候公司的管理者们就会给我打来电话 ， 他们想要知道为什么员工会离开 ， 以及自己应当做出怎样的改进 。
这就是我们这个“自由工作者国度”所面临的真正危险 。 一名员工不会拖垮一名优秀的管理者 ， 但一群员工可以联合起来 ， 推翻那些自己不喜欢的上司 ， 无论后者多么优秀 。
结语
当你在这个自由工作者的国度崎岖前行的时候 ， 一定要记住这一点：不妨抽点时间 ， 反省一下 ， 你在对待员工时是否存有一些已经过时的偏见？或者你的组织当中是否有新式的自由工作者心态？
接受这种现实可以让你成为一名更加成功的上司 ， 并且很可能会让你保住自己的工作 。
你眼前的人总是在不断地发生变化 ， 而且一切都摆在你的面前 。 如果不能随之做出相应的改变 ， 你就无异于是在闭着眼睛来管理 。 这显然是一种无法原谅的偏见 。


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