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财经|黄渤：选对了，才能在“职场大戏”里当主角

黄渤在成为演员之前 ， 做过很多职业 ， 比如组乐队、当歌手、当舞者 ， 听说还办过厂子当老板 ， 但是结果都不怎么好 。 在很多人以为他会认命的时候 ， 他选择报考电影学院 ， 那年他27岁 。
财经|黄渤：选对了，才能在“职场大戏”里当主角
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黄有璨 ， 三节课联合创始人、畅销书《运营之光》作者 。
01不同职场阶段 ， 要做什么？
首先第一个区间是0到2岁 ， 那大家想象一下 ， 我们对一个典型职业年龄0到2岁的人 ， 对他的要求应该是什么？很简单 ， 就是我们要求他能干活 ， 而且是一些具体明确的活 。
所以0到2岁的人 ， 我给大家一个核心的建议 ， 大家核心应该关注的是围绕这些明确的工作场景 ， 注意一定是要跟工作场景结合的 ， 习得某些特定的技能 ， 然后高效地去做好执行 ， 这个事最重要 。
第二个价值区间是2到4岁 ， 这个阶段 ， 给大家的建议就是分两块来看 。
你要看你是否已经有了明确的职业方向 ， 如果有你应该把它去放大到极致 。
在2到4岁的阶段 ， 你应该更多的关注怎么去放大自己的长板 ， 怎么利用自己这只长板去给自己的业务带来足够高的价值和回报 ， 注意在这个阶段大家一定要关注业务了 。
我觉得就很多互联网的从业者 ， 在这个阶段我觉得遇到的极大的挑战和瓶颈是他们根本不关注业务 ， 他们关注的还是自己手里边的具体的工作 。
【财经|黄渤：选对了，才能在“职场大戏”里当主角】各位如果你当下在一家公司里边在工作 ， 这家公司怎么挣钱你都不知道 ， 你都看不清 ， 那你怎么去证明 ， 你怎么去放大自己的价值呢？这是极大的问题 ， 好了 ， 这是一种人 。
另外一种人就是不明确自己职业方向的 ， 那这样的人应该更多的在这阶段 ， 我觉得应该是说去补齐大量的通用能力 。
价值区间三的时候 ， 我觉得核心就应该关注是我能够独立对每个子系统的核心业务指标负责了 。
比如说你们公司做电商的 ， 你当前就在负责其中一种产品 ， 或者多款产品的运营的话 ， 你能否通过自己的所作所为去回答说 ， 我这款产品今年卖了500万 ， 明年能不能卖1000万？我能不能清晰的回答这样的一个问题 ， 这是在价值区间三我们要去应对的 。
价值区间四我们更应该关注的是对复杂系统进行解构 ， 并驱动其高效运转和成长的这种能力 。
在这个阶段的时候 ， 我觉得我们要看行业 ， 也要看组织 。 我们要去回答说某个行业 ， 它背后核心的业务是如何运转的？这是我们在这个阶段开始要去考虑的问题 。
借由对这些问题的思考 ， 你慢慢应该在这个阶段形成一些对自己的这种思考和决策的这种核心的原则 。
02关于职业发展的两个建议
第一个如果是看职业发展 ， 我认为职业发展上存在一个最优的策略 ， 这个策略叫什么？就是我们要不断成为某个细分领域的头部 。 然后再携带我们在某个领域的 ， 成为头部所获得的势能 ， 再进入到更复杂和更广阔的新战场 。
我举两个特别小的例子 ，A和B两个人 ， 同样大学毕业 ， 一所大学 ， 然后能力都差不多 ， A去了腾讯 ， B去了一家小破创业公司 。
两年下去了 ， A和B这两个人谁值钱？显著是B ， 为什么？因为B在他所在的这个领域里边 ， 他成为了一个头部 ， 他成为了这家创业公司的核心的头部员工 ， 理解吗？所以就是有一句俗话叫做宁做鸡头 ， 不做凤尾 ， 这句话其实放在职场里头也适用 。
对一个人而言 ， 如果你判断 ， 在当前所在这个领域里头 ， 你没有办法成为头部 ， 也许你应该退而求其次 ， 退下来 。
先去到一个二线的战场里头 ， 在这个战场里头尽自己的努力最快速度成为头部 ， 然后再携带着你已经成为头部所获得的极强的势能 ， 重返一线战场 ， 这样对你而言势能是最高的 ， 这是第一个 。
第二个建议是一个人的成长我认为永远会面临两个阶段 。
第一个阶段叫做我们要不断地打破自己身上的边界 ， 发现自己身上所具备的很多的可能性 。 很多人对自己身上所具备的可能性 ， 我觉得是不够开放的 ， 或者就是意识不到的 。
在2012年之前其实我跟在座的绝大多数人一样 ， 只是一家普通的互联网公司里边一个执行、打杂的螺丝钉 ， 我不具备任何的商业操盘的能力 。
但是当2012年我自己第一次创业的时候 ， 这一切改变了 ， 因为在创业的环境下 ， 我会面临诸多的问题 ， 比如团队下个月可能就发不出工资了 ， 那你怎么才能让这个团队能活下去 。
当这些问题涌现在你面前的时候 ， 你会发现原来我自己身上有很多的可能性 。 比如说当我自己真的去拉了几个老师 ， 把这些老师可能对接到一家企业里面 ， 真的借助这一个 case 卖了五六十万块钱的时候 ， 我第一次意识到 ， 原来挣钱这事没那么难 。
于是在这个状态当中 ， 我觉得我自己就打破了我自己身上的很多边界 。 在这个阶段的问题 ， 你应该去尝试更多的东西 ， 发现更多的东西 ， 实践更多的东西 ， 这样你才能意识到自己身上的这种可能性 ， 这是第一 。
第二个就是当有了前一个阶段之后 ， 也许你还会遇到另一个挑战 ， 另一个挑战是什么？就你发现人的欲望是无边无界的 。 那就是你要不断地建立自己的边界 ， 明确自己的局限或专注 。
所以我认为这是一个人成长会面临的两个阶段 ， 那大家所处于这两个阶段当中的哪一个阶段 ， 要去回答什么样的命题我觉得这是值得思考的 ， 这是第二个 。
03关于职业选择的两个核心逻辑
最后一个关于如何做选择 ， 在我过去的10多年职业生涯里 ， 我认为关于如何选择核心就两个逻辑 ， 第一个逻辑叫做是什么曾经拯救过你 ， 你最好就用它来拯救这个世界 。
其实一个人往往会有一种意愿或诉求 ， 说我要用我所走过来 ， 从坑里爬出来的这个经验 ， 去赋能更多的人 ， 帮助更多的人 ， 让他们少走一些弯路 。
所以你适合做什么？你要去做什么？第一个你可以去思考 ， 你曾经在哪些事上摔过巨大的坑 ， 而且你被人 ， 或者被谁从这个坑里拯救过 ， 那这件事很有可能它是能让你兴奋的 ， 它是能让你有使命感的 ， 这是第一个逻辑 。
第二个逻辑就是如果你已经找到了你自己独一无二的天赋 ， 你明确地知道在某一件事上 ， 我能做得比80%以上的人都要好 ， 都要高效 ， 而且我自己也更享受 ， 那就切莫辜负了它 。
【财经|黄渤：选对了，才能在“职场大戏”里当主角】哪怕有其他的事能让你挣更多的钱 ， 有其他的事看起来会让你有更多的诱惑 ， 会让你有更多的收益 ， 但这是你的天赋 。


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