职场全能王|领导提拔员工，第三看的是能力，第二看的是人脉
前段时间一个下属向我抱怨 ， 为什么自己在一家企业当中兢兢业业工作了数10年 ， 可是每一次提拔员工的时候都没有自己的份儿呢 。
当时我听了之后不会好奇 ， 然后问他 ， 你在这一家企业当中工作了多少年了？
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那个员工说我从20岁的开始我就开始就在这家企业工作 ， 到现在为止 ， 我已经工作了整整33年 。
听了这句话之后 ， 我只能安慰他 ， 并且告诉他没有关系 ， 咱们年龄虽然大了 ， 但是年龄大也有年龄大的优势 ， 只要能够拿捏好这些优势 ， 在将来能够找到一个很好的机会就能够鱼跃龙门 。
只不过在这句话的背后 ， 我却有着另一层深思：领导如果想要提拔你的话 ， 早就提拔你了 ， 怎么可能会等33年呢？
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很多人都不明白这一点 ， 认为自己只要在企业当中努力表现努力的为企业创造利益 ， 就一定能够获得晋升的机会 。
这个观点和态度其实从某种意义上来说是没有任何道理和根据可言的 ， 我们借用刚才的假设再一次反问 ， 如果公司老板想提拔你为什么等了这么多年还没有消息呢？
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其实这件事情非常残酷 ， 残酷就残酷在一部分职场人士 ， 他们不自知 ， 认为只要自己努力 ， 只要自己去打拼 ， 就一定有机会能够晋升 。
就着这个机会 ， 我和大家一起探讨一下企业员工如果想晋升的话 ， 三重必要因素 。
一、第三重是能力 。
大多数的企业都不允许走后门 ， 即便有走后门的情况 ， 也仅仅是给他一个无关紧要的职位而已 。
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有些人就喜欢把职场描述得乌七八糟 ， 在这里告诉大家一下 ， 任何一个企业只要能够在市场上存活三年以上 ， 那么这个企业就不简单 ， 这个企业存在走后门的情况也微乎其微 。
原因很简单 ， 因为公司领导在面试、在应聘、在提拔一个人的时候 ， 最先考虑的必然是他的能力 。 能力不够 ， 即便强行提到某一个位置上 ， 对于整个企业来说也是个祸害 。
二、第二看重的是人脉 。
我们会发现 ， 有一些员工他们在这个企业当中基本没有作为 ， 非但没有作为 ， 反而做错一些事情 ， 或者和同事之间的关系不好 。
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即便如此 ， 公司领导也愿意供着她 ， 为什么呢？因为这个人可以完成一般人无法完成的事情 。
我们可以举一个简单的例子 ， 在很早之前 ， 我所在的某一个企业里面就有这样一个员工 ， 平日里吊儿郎当的 ， 什么事情都不干 ， 每天来到企业不是睡大觉就是打游戏 。
即便如此 ， 公司老板也愿意每个月给他20000块钱的薪水 ， 当时很多同事就说拿2万块钱给他 ， 的确是肉包子打狗 ， 一去不回 。
但是后来公司出现了一些事情 ， 老板点头哈腰都找到了那一位员工 ， 说了几句好话 ， 那个员工打了几个电话 ， 竟然把这一单给销售出去了 。
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这也足以见得 ， 在企业办公的时候 ， 只要有自己的超凡人脉 ， 哪怕自己的能力不到家 ， 也有一展拳脚之地 。
三、有眼力见 。
这种东西就很难去提 ， 我只能举一个相对比较隐晦的例子 ， 当然这个相对比较隐晦的例子可能有一点点的阴暗面 。
过年的时候 ， 我表哥就跟我说 ， 他们那家公司里面只有他一个人是大专学生 ， 可即便是大专学生 ， 他用了两年的时间就已经完成了某些高学历的人三年或者5年的晋升之路 。
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究其原因 ， 其实就源于我的表哥非常有眼力价 ， 什么时候给公司领导递烟 ， 什么时候给公司领导订酒 ， 什么时候该说什么话 ， 什么时候该有什么考量 ， 需要全方位复盘的时候 ， 基本都是我表哥在搞 。
他公司里面搞年会 ， 同事之间聚餐 ， 每一件事情 ， 我表哥只要稍微点一下就能够顺顺利利的完成 。 这一部分能力 ， 学不来做不到 ， 如果不会的话多多少少有些遗憾 。
【职场全能王|领导提拔员工，第三看的是能力，第二看的是人脉】小伙伴们 ， 你们认为领导提拔员工还需要看哪些能力呢？欢迎大家在评论区留言 。
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