云科技|美的赢了业绩,家电老大已易主,家电巨头互撕:格力赢了口碑( 二 )
美的在营收上实现对格力的弯道超车
令人尴尬的是 , 被董明珠“看不起”的美的 , 已经在营收上实现了对格力的弯道超车 , 彻底摘掉了多年“家电行业老二”的帽子 。
今年4月30日 , 两家企业同时发布了《2019年年度报告》 , 报告显示 , 两家的营收为2782.16亿和1981.53亿 。 在净利润方面 , 美的也继2015年超越格力后 , 将差距再次缩小至4.85亿元 。
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很明显 , 在营收上美的已经远远超过了格力 , 而且在净利润上 , 美的与格力的差距再次缩小 , 即便是在格力最为骄傲的空调市场上 , 美的收入也高达1196亿 , 虽然不及格力的1387亿 , 但差距并不是很大 , 随时都有超越的可能 。
而对于美的来说 , 利好的局面是 , 除了空调市场外 , 已经成功的趟出了其他赛道 , 尤其是在消费电器方面 , 同样达到了千亿级别 , 实现了1095亿元的营收 , 机器人及自动化系统营收也达到了252亿元 , 成为了美的核心业务 。
对比之下 , 格力的营收中空调业务占比近70% , 而主营的生活电器及智能装备两大业务仅仅只占营收的2.8%和1.1% , 显然 , 除了空调业务以外 , 格力并没有真正培育出新的赛道 , 这也成为格力营收落后美的的主要原因 。
对于格力来说 , 面对如今这样一个纷繁复杂的市场情况下 , 没有开发出新的赛道 , 产品品类高度集中的风险不容忽视 , 一旦空调市场遭遇天花板 , 格力的增长空间将会非常有限 , 对企业发展也存在较大的风险 。
专注空调业务 , 格力赢得口碑
当然 , 不可否认 , 格力在空调行业中的领导地位 , 这源于格力一直以来对空调业务的专注 。
与大多数中国制造企业一样 , 格力的起点并不高 , 也是靠组装起家 , 但格力很早就认识到 , 要想有长远发展 , 就必须走自主创新之路 , 自主研发之路 , 核心技术必须掌握在自己手中 。
自主研发可能看起来比别人累一点或者慢一点 , 但是积累下来就是进步和突破 。 厚积薄发 , 格力先后获得高效离心式冷水机组、1赫兹低频控制技术等16项国际领先技术 , 成功实现了从被别人封锁技术到对别人封锁技术的彻底反转 。
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在自主创新之路的发展中 , 格力逐渐成为了空调市场上的黑马 , 深受市场认可 , 格力也成为了中高新科技企业的一张靓丽名片 , 更难得的是 , 格力空调在消费市场中同样拥有着其他品牌无可比拟的口碑 。
家电市场低迷 , 格力美的都不得不面对的残酷现实
当然 , 不管是企业结构更合理 , 营收登顶的美的 , 还是业内外口碑出色的格力 , 都不得不面对一个残酷的现实:第一季度营销均大幅下滑 。
2020年第一季度 , 受疫情影响 , 格力电器实现营收203.95亿元 , 同比下滑49.7% , 归母净利润达15.58亿元 , 同比下滑72.53% 。
美的也好不到哪里去 , 一季度实现营收580亿元 , 同比下滑22.86% , 归母净利润达48.1亿元 , 同比下滑21.51% 。
虽然第一季度受到疫情影响比较大 , 营收下滑是在预料之中 , 但下滑幅度远大于行业整体降幅 , 还是暴露出了两家企业存在的问题 , 面对家电市场持续遇冷、消费疲软等问题 , 格力与美的接下来如何实现反向增长 , 是必须要面对的难题 。
除此之外 , 格力和美的还要面临其他友商的挑战 , 除了奥克斯、海尔、TCL等传统家电厂商 , 小米、苏宁等互联网品牌的加入 , 也进一步加剧了行业的竞争 , 蛋糕越来越不够吃了 。
如此战局之下 , 还是希望格力与美的将更多的精力投放在产品研发上 , 多一点创新 , 少一点互撕对骂 , 这才是家电巨头应该有的样子 。
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