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币安区块101丨财路总监陈攀：区块链内容社区如何赋能行业和用户？( 四 )


差不多到9月份 ， 我们财路第一个公测版本就出来了 ， 我们走得算是比较慢 。 然后到2019年1月份 ， APP上线 ， 到2月份才正式把这个通证激励给加上去 。 通证激励加上去之前我们可以说是用真金白银去圈子里面砸了一些KOL过来 ， 这些KOL帮我们带来第一批的用户 。
币安区块101丨财路总监陈攀：区块链内容社区如何赋能行业和用户？■通证激励上线之后 ， 我们也见识到通证激励的威力 ， 我们当时在运营上也借鉴了EOS 的Dapp的玩法 ， 在第一波通证激励的推动下 ， 用户也得到了比较大的增长 。
2019年6月份我们上线了节点 ， 底层通证激励机制基本雏形出来了 。 后面围绕节点通证 ， 我们把这个定位成为区块链共识孵化社区 ， 这个是我们基于节点通证机制确定的一个方向 。 在这之前大家也很熟悉 ， 财路的一个slogan是财富自由之路 ， 非常有币圈的气质 ， 后来出了节点我们把它改成区块链共识孵化社区 。
为什么叫区块链共识孵化社区？第一 ， 什么是共识？我们认为人是共识 ， 项目也是共识 ， 观点也是共识 ， 财路要做社区就是一个平台 ， 我们让这些共识在这个平台生长 ， 让人在这个平台成长 ， 所以这是我们想要做的一个东西 。 我们的方向就是这个样子 。
2019年6月份 ， 节点上线完之后 ， 我们的用户量得到了比较大的增长 。 到现在为止 ， 像大V也差不多有1000位 ， 机构号也有100来家了 ， 注册用户也是增长得非常迅猛 ， 我们自己本身在行业里面也已经跻身到区块链社区前三 。 前三谁更强一点 ， 也不去细说了 ， 看大家发展 。
刚刚你说商业模式 ， 其实是这样 ， 本来区块链社区在商业模式上有相同的地方 。 首先营收、广告不用说 ， 这都是社区争取 。 第二 ， 流量转换 。 你把这个流量引进过来用来干吗？这个就是商业模式的一种 。
但是再结合区块链本身的通证激励玩法 ， 那商业模式上头还有一个核心逻辑是什么？核心逻辑通证价值提升 。 这个是绕不开的 。 对比起我们 ， CLC价值的提升 ， 对比币安来讲就是BNB的价值提升 ， 区块链社区不同于互联网社区在模式上的一个区别 。
另外一个 ， 从运营上引入了通证激励机制 ， 这个是底层的 ， 包括用真金白银砸钱的活动一直砸到现在 ， 大概的话就是这样的情况 。
币安 思思：那咱们财路和币乎、力场、谜渡、币看、支点这些区块链内容社区之间有没有什么本质的区别？咱们核心竞争力是什么呢？
陈攀：这个问题说到了我们的友商 ， 通常大家不太愿意去聊这个事情 。 但没关系 ， 首先我讲一点 ， 对现在区块链来讲 ， 我们跟友商之间多少有一些竞争 ， 不纯粹是竞争 。 我认为经历了这一波熊市之后 ， 还能留存下来的社区都是值得尊重的 ， 在布道这一块多少是有一些贡献的 。 已经衰亡我们就不说了 ， 我觉得这一块大家在竞争当中 ， 大家都是同道中人 。
虽然大家都是引入了通证激励的内容社区 ， 但是它还是有区别的 。 你去看公链和公链有没有区别？那肯定是有区别 ， 算法不一样 ， 有的POW、有的POS ， 这些都不一样 。
内容社区也是一样 ， 通证激励是区块链社区一个玩法 ， 这个玩法我们从Steemit开了个头 ， 我们拿过来之后 ， 每一家怎么玩是有很大差别 。 财路方向是利用节点作为底层为核心 ， 去做这个共识的孵化 。 有一些是好文有好报 ， 有的是链赚 ， 你认为你的好 ， 我认为我的好 ， 虽然大家底层逻辑是通证激励 ， 最后差异化越来越大 ， 最后结出来的果实是不一样 。
内容社区本身是一个流量池子是一个入口 ， 结什么果实大家是不一样的 ， 这是它的本质区别 。 通证激励玩法不一样 ， 谁的通证激励更长久激励大家做贡献 ， 能够更有力反馈大家 ， 给大家带来价值 ， 这是本质的区别 。
刚刚也提到财路核心竞争力 ， 首先我认为作为社区竞争力都应该是人 。 为什么是人呢？我们要看一下区块链发展有多少用户？有多少KOL？对我们财路来讲有多少用户、多少节点主能够陪我们走下去？这些是我们的资源 。


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