百略网官方 再强调迪士尼+Costco战略,拼多多的路还很长,黄峥卸任CEO
7月1日 , 拼多多公司创始人、董事长黄峥在致全员信中宣布公司组织升级 , 将由公司原CTO陈磊出任CEO , 自己将继续担任董事长 。 黄峥在信中表示自己将花更多时间在公司的长期战略上 , 并且强调 , 拼多多的未来是成为“迪士尼+Costco” 。
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迪士尼零售模式 , 背后借助的是迪士尼打造的系列影视、娱乐IP红利 , 强大的流量为其庞大商业的版图提供基础助力 。 在这一方面 , 拼多多要去与其靠拢 , 还是有很长的路要走 。
强势社交狂欢 , 打造社交裂变N级传播的用户基础
拼多多借助微信平台成功打入熟人社交网络 , 尽管微信一度出手防止自身流量外泄 , 砍价链接必须跳转App才能助力成功 。 但这并不能阻止拼多多的社交裂变 。 因为 , 拼多多抓住的是熟人社交网络的超强黏性 , 它不缺流量 。 借助于微信小程序 , 拼多多与微信生态体系的粘性进一步加强 。
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在一众电商平台中 , 裂变式社交共享的零售模式是拼多多的一大特点 。
利用社交平台扩大自身流量触达范围的电商平台 , 拼多多并不是第一个 。 裂变传播也要紧抓用户心理 , 拼多多的社交共享不是简单链接的触达 , 而是“强制”参与的互动 , 强制的社交参与会增加非固定用户的反感 , 但熟人社交共享 , 又在压制反感情绪 。
除去在熟人社交圈进行传播 , 社交裂变下的零售模式也演变出了诸如互助群一样的用户社区 。 使社交共享向着N级传播冲刺 。
突破唯流量论 , “社交+共享”的新零售模式助力内容优化
强势社交狂欢的展开为拼多多打下了用户、流量基础 , 但在内容建设方面仍显单薄 。 对比迪士尼商业帝国的架构 , 拼多多尚处于起步阶段 。 可以说 , 内容体系的丰富 , 是电商影响力建构的一大抓手 。 在不断向电商零售行业进军时 , 突破现有流量框架的桎梏显得十分重要 。 如火如荼的直播带货也是电商平台寻找新出口的表现 。
流量转化、用户流失 , 以及强势营销带来的用户负面体验等问题 , 是在用户基础打造同时 , 应该被电商平台重视 。 内容是用户始终关注的重点 , 无论是流量造势还是裂变式的新零售形式 , 都是为内容质量以及内容版图的扩大服务的 。 拼多多一直为大众所调侃的“并夕夕”梗 , 就是内容之于形式的缺失 。
【百略网官方 再强调迪士尼+Costco战略,拼多多的路还很长,黄峥卸任CEO】就目前看来 , 电商发展的风向早已不仅仅是流量所能主导的 , 整体内容版图的扩大与建构、新零售意识的建立会是下一个战略风口 , 拼多多的“迪士尼+Costco”时代还有很远 。
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