华为创始人任正非：年过30，还在为事业迷茫，只因你缺少2种特质
任正非是何许人也？
不知道任正非 ， 但说起华为手机应该是无人不晓吧！
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任正非就是华为科技有限公司的创始人兼CEO 。
2003年 ， 任正非荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”
2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物
2019年4月 ， 上榜美国《时代》杂志（Time）2019年度全球百位最具影响力人物榜单
2019福布斯中国400富豪榜排名第276位 ， 财富值95.5亿元人民币
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任正非43岁才开始创业 ， 不惑之年始见春 ， 一手把山寨公司变成了震惊世界的科技王国 ， 同时创立了开中国企业先河的企业治理大法 。 而任正非能够获得如此成就 ， 离不开他身上所具备的2种特质 。
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奋斗者专攻技术成大业
稻盛和夫先生曾说：“凡成大业者 ， 必奋斗不息！”
在中国企业中 ， 华为公司的企业文化核心就是：“以奋斗者为本” 。
在波澜壮阔的时代画卷中 ， 惟有奋斗永垂青史 ， 惟有奋斗者生生不息 。
很多人以为刻苦努力就是奋斗 ， 这个其实是一种误解 。
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如果每天都由很多短期的、没有具体目标的、没有什么意义价值、微小的目标所充斥 ， 那么他的行为曲线 ， 绝对就会像无头苍蝇一样乱飞乱撞 ， 杂乱无章 。 因此 ， 这样的努力 ， 再苦再累都很难有质的改变 ， 也只是徒劳 。
而华为的奋斗 ， 就是技术为王 。
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技术实力 ， 是华为面对种种不公平制裁最为强大的反击手段 。
美国为何会下这么大的力气去特意的针对一家私人公司呢？
最大的目标自然是将华为拖垮 ， 让华为难以在最新的技术浪潮的更新迭代之下继续引领潮流 ， 誓要将之打落尘埃 ， 而华为面对这一次铺天盖地的制裁压力 。
就是凭着自身的奋斗带来的技术优势 ， 华为才能面对美国举国之力搞自己 ， 而任总谈笑风生 。
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惶者冬天未至已绸缪
任正非曾经在日本之行后写下《北国之春》的激情文字：什么叫成功？是像日本那些企业一样 ， 经九死一生还能好好活着 ， 这才是成功 。
华为没有成功 ， 只是在成长 。
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他还写到：冬天总会过去 ， 春天一定来到 。 我们乘着冬天 ， 养精蓄锐 ， 加强内部的改造 ， 我们和日本企业一道 ， 度过这严冬 。
我们定会迎来残雪消融 ， 溪流淙淙 ， 华为的春天也一定会来临创业难 ， 守成难 ， 知难不难 。
“唯有惶者才能生存” ， 这是任正非多年来一直强调的 。
孔子日:危者,安其位者也 。 亡者,保其存者也 。 乱者,有其治者也 。 是故君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不往乱,是以身安而园家可保业 。
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作为职场职业人 ， 要学会并懂得为最坏情况做好最充足的准备 ， 并且能够在感知到危险后迅速采取行动 。 这样才会成为投资赢家 。
唯有惶者更能做到“至人消未起之患 ， 治未病之疾” ， 也唯有惶者方能避免只瞧天不看地的结果 。
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如果在职场中 ， 一直沉溺于过去的辉煌 ， 没有忧患、危机意识 ， 顺境面前盲目乐观、因循守旧、不思进取 ， 那么时间一长 ， 便会丧失锐气、碌碌无为 。
正如钱钟书在《读伊索寓言》中说：只向高处看 ， 不顾脚下的结果 ， 有时是下井 ， 有时是下野或者下台 。
《任正非：什么时候出发都不晚》主要针对任正非的经典讲话进行深入剖析 ， 对核心精神进行总结归纳 ， 为创业途中感到迷惘、工作途中感到困惑的年轻人提供了一套可以借鉴的工作思路 ， 让平时的奋斗不再成为一个空泛的概念 。
【华为创始人任正非：年过30，还在为事业迷茫，只因你缺少2种特质】什么时候出发都不晚 ， 就怕不敢出发 ， 不敢坚持走下去 。
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