帆软软件|我们正悄悄地拆掉，这才是它的归宿，阿里内部员工：别建中台了( 二 )
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可见 ， 随着企业“中台”化的深入实施 ， 中台碎片化是企业架构演进的内在需要 ， 是不可阻挡的趋势 。
仔细想想你所在的公司 ， 中台是不是已经碎片化了？哪个公司还没几个业务中台、数据中台、技术中台、安全中台、金融中台呢？当我们在争论 ， “哪些是伪中台？”、“为什么凭空冒出这么多细分中台？”的时候 ， 改变正在悄悄地发生 ， 中台已经趋向于碎片化 。
碎片化中台 ， 会产生数据孤岛吗？
碎片化中台 ， 不会产生数据孤岛问题 。 中台架构的演进 ， 经历了：业务中台、“数据-业务”双中台两个阶段建设 ， 形成了强大的数据中台 ， 解决了此前困扰企业多年的数据孤岛问题 。
碎片化中台 ， 是在“数据-业务”双中台的基础之上 ， 更精细化地架构演进过程 ， 也就是完善企业IT架构毛细血管的过程 ， 不是拆骨架 。 相反的 ， 数据中台更丰富、业务中台更强大 ， 企业的服务能力更趋向成熟 。
碎片化中台时代 ， 架构面临什么挑战？
碎片化中台以后 ， 技术栈也开始不统一了 ， 异构系统是必然的趋势 。 Java(Scala/Groovy)/Go/Python/...都会大量使用在各类场景之中 。 服务治理方面 ， 将面临巨大挑战 。
其次 ， 碎片化中台的服务能力、数据能力如何更好地服务于前台 ， 碎片化中台形成了网状的能力分布方式 ， 面向前台的接口是非常不友好的 ， 毕竟“碎片化中台”的接口数量相对于业务中台时期 ， 达到几何倍数的增长 。
另外 ， 实施了中台的企业会发现 ， “大中台+小前台”所描绘的场景画面太美 ， 滤镜开得太多 。 真实场景下 ， 不忍直视 ， 我们曾畅想通过“搭积木”的方式能够快速建立一个小前台 ， 快速试错 。 实际上 ， 能够搭建出来的都是逻辑简单的应用 ， 贴合企业自身场景的 ， 仍需要大量开发工作 。
写在末尾的话
随着企业中台实施进入深水区 ， 可借鉴的经验也越来越多 ， 企业以及IT从业者无需过度焦虑 ， 反正上中台找死 ， 不上中台等死 ， 你还焦虑个毛啊 ， 雷军说过 ， 生死看淡 ， 干就是了 。
最后 ， 我们回顾下中台的一些根本性的理念 ， 因为专注于那些不变的东西 ， 更容易洞察事物的本质 ， 不会随波逐流 ， 剩下的交给时间 ， 时间会给我们答案 。
总的说来 ， 中台主要解决两个问题：一是 ， 提升体验；二是 ， 降低成本 。
体验怎么提升呢？中台只是手段 ， 中台的目的是支撑小前台 ， 通过改善前台来提升用户体验 ， 通过梳理业务SLA沉淀到中台 ， 以服务化的方式输出 ， 确保最低服务体验标准 。
成本如何降低？通过合并重组相似组织来降低 ， 如果系统存在大量重复建设 ， 就说明公司存在大量重复组织 ， 合并这些组织就能够降低成本 ， 从而提升效能 。
抓住这两个本质问题 ， 就不会被那些花里胡哨的概念所迷惑 ， 透过纷繁复杂的表象去独立思考 ， 辨别真伪 。
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