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「购房置业」恒大逆势增长背后的“定力”与“能力”( 三 )


另外一方面 ， 也是更为重要的 ， 网上营销活动还推动恒大组织内的各个业务环节得以在疫情期间正常运转 ， 建立团队信心与活力 ， 让其在疫情缓解后 ， 不需要冷启动 ， 而是相较竞争对手更快地进入到战斗状态 ， 并恢复正常经营 。 这也是恒大在2020年上半年 ， 相较其他企业取得更好成绩的一个重要原因 。
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恒大老板许家印经常提到一句话 ， “越是市场不好的时候 ， 越能展现恒大的功底” ， 许家印说这句话的底气 ， 源于恒大历史上多次在市场行情不佳时刻的出色表现 。
例如 ， 恒大在刚创建不久 ， 就遇上了1998年的亚洲金融危机 ， 在此期间很多做大户型的房地产企业都陷入危机 ， 但恒大凭借前瞻的、更符合当时用户需求的“小面积、低价格与低成本”产品定位 ， 迅速打开市场 ， 做大规模 ， 从2000多家房地产企业中脱颖而出 ， 在1999年底跻身广州十强 。
2008年金融危机期间 ， 很多房地产企业纷纷倒闭 ， 恒大却在同年实现各项核心经济指标较2006年实现10-20倍的超常规增长 ， 并在接下来的2009年11月5日 ， 在香港证券交易所主板成功上市 。
在最近的2018年到来的中国房地产行业寒冬 ， 很多知名房地产企业的业绩都出现大幅下滑 ， 而恒大在2018年的核心业务净利润大增90% ， 高达770亿以上 ， 刷新行业盈利纪录 。
而这次肺炎疫情 ， 导致房地产行业线下销售长期停摆与居民的消费力受到巨大影响 ， 更是超过了历史上的任何一次危机 ， 但恒大集团再次凭借自己的冷静定力与业务能力 ， 适时调整战略 ， 并坚决地落地线上营销策略 ， 不仅逆势增长 ， 成功渡过危机 ， 还在这次危机中进一步实现了去杠杆与降负债 ， 同时建立了线上线下结合的立体化营销模式 。 这将让其在接下来的竞争中拥有更大的领先优势 ， 获得更多的新机遇 。
【「购房置业」恒大逆势增长背后的“定力”与“能力”】对于恒大这家企业 ， 过去外界关注较多的是其高速成长的神话 ， 是其创始人许家印的首富身份 ， 是其在职业足球上的巨大成功 ， 但很少有人关注表象背后的深层次根源 。 笔者认为 ， 恒大更值得关注的是其在应对市场危机时刻的沉着定力与核心能力 ， 以及背后的高超战略节奏 ， 精细化运营管理 ， 严明的组织纪律 ， 优秀的人才以及务实的文化.....（注：可参见《砺石商业评论》之前发布的《回归企业家本源 ， 万字长文解读许家印教科书式的管理方法论》一文） ， 这才是值得公众深入了解的宝贵财富 。


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