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湘潭城发集团以党建引领企业转型发展纪实

湘潭城发集团以党建引领企业转型发展纪实
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十八总·中国城总文化旅游度假区项目开工 。
强根铸魂蝶变升级
——湘潭城发集团以党建引领企业转型发展纪实
湘潭在线6月30日讯（湘潭日报社全媒体采访人员马贵通讯员叶小玲沈毅）6月28日上午 ， 湘潭西二环线二期项目正式开工 。 道路总长4.4公里 ， 预计于2021年底完工 。 项目对进一步完善城市“一环”快速道路网络布局 ， 促进河西新城建设具有重要意义 。
6月19日早上7时38分 ， 随着龙门吊缓缓作业 ， 一片长30米、重达105吨的预制箱梁稳稳落在北二环跨线桥台支座上 ， 这标志着芙蓉大道快改项目（湘潭段）二期工程第一榀预制箱梁安装成功 。
6月2日 ， 总投资34亿元的十八总·中国城总文化旅游度假区项目在雨湖区正式开工 。 项目地处湘潭千里湘江第一湾核心景区 ， 总占地面积156.9亩 。 以金湘潭商业文明为龙头、“城总文化”为核心 ， 营造产业平台 ， 打造集民宿、民俗、酒店、文创和文旅为一体的城市文旅产业综合体 ， 成为再现“金湘潭”辉煌历史的文化旅游目的地 。
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从基础设施建设到片区开发 ， 从融城互通到民生保障项目 ， 一轮建设的热潮 ， 由湘潭城发集团担当主力 ， 在湘潭大地上奔涌 。
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拓展实业 ， 韶山花岗岩矿产项目实现签约 。
2020年 ， 是湘潭城发集团战略重组、转型发展的第一年 。 “湘潭城发集团要以组织体系建设为重点 ， 以基层党建‘狠抓落实年’为抓手 ， 压实党建工作责任 ， 着力增强基层党组织政治功能 ， 不断提升党员干部的学习力、组织力、创新力和执行力 ， 把提高企业效益、增强企业市场竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点 ， 推动企业转型升级、提质增效和公司规范运作 ， 为打赢疫情防控战、三大攻坚战 ， 达成‘奋战一百天 ， 实现双过半’目标任务提供坚强组织保障 。 ”湘潭城发集团党委书记、董事长黄劲松要求 ， 要用高质量党建引领企业转型发展 。
把方向党建引领政治航道
坚持党的领导、加强党的建设 ， 是国有企业的光荣传统 ， 是国有企业的“根”和“魂” ， 是国有企业的独特优势 。
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探索旅游发展方式 ， 窑湾、万楼打造研学项目拓展 。
湘潭城发集团党委充分发挥领导核心和政治核心作用 ， 把方向、管大局、保落实 ， 以党建引领推动企业全面发展 。 党委书记履行党建工作第一责任人职责 ， 其他党委成员履行“一岗双责”责任 。 印发《2020年度党建工作要点》和《2020年度党建领航工程实施方案》 ， 将党建工作和党建领航工程纳入年度考核 。 强化理论武装 ， 坚持集中学习与个人自学相结合、理论学习与实践探索相结合 ， 扎实推进中心组理论学习 。
积极推进干部队伍“后备军”计划 ， 加速实施“人才库”计划 。 集团中层以上干部采取竞聘上岗的方式 ， 重点培养政治素质高、作风过硬、工作能力强、业绩突出的员工 ， 将优秀员工纳入后备人才库；对湘投集团、文旅集团、城建集团的领导班子进行部分调整 ， 优化人员结构 ， 发挥个人特长；各子集团在员工双向选择的基础上 ， 根据实际情况 ， 进一步优化机构和人员 ， 打造高效管理团队 。 按照现代化企业管理要求 ， 对人事、薪酬、考核、财务、风控、审计、工程、档案管理等方面进行进一步优化 ， 结合公司实际 ， 以优质高效为目标 ， 完善相关制度 ， 推动管理优化 。 通过系列措施 ， 在集团内营造了积极向上、奋发有为的干事创业氛围 。
“党建+文化” ， 用先进企业文化激发员工干事创业热情 。 “星光不问赶路人”湘潭城建集团项目负责人彭振华、公房租户们心目中的“贴心人”湘潭房产集团房管员吴霜、攻坚化债战线上的“尖兵”集团财金部银行中心副主任王祉澎……当前 ， “最美一线党员”评选活动在湘潭城发集团火热进行 。 通过组织开展“一支部一特色、一党员一旗帜”“寻找最美一线党员”“示范岗”等主题活动 ， 讲好城发故事 ， 展示党员风采 ， 用身边事教育身边人 ， 推动党风企风向上向善 。 开展“企业文化大讨论”“品读经典阅享人生”读书会等多种活动 ， 启动公司宣传平台清理整合 ， 坚决把牢政治方向 ， 抓好意识形态领域工作 。
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“户帮户亲帮亲 ， 互助脱贫奔小康” ， 开展走访慰问 。
在疫情阻击战中 ， 湘潭城发集团充分发挥党员模范作用 ， 党员冲锋在抗疫一线 。 选派3名党员干部协助湘潭高新区板塘街道桥湾社区 ， 参与疫情防控工作；成为1.33万户保障性住房居民的“守护人” ， 实现湘潭市保障性住房居民新冠肺炎“零感染”记录；开展党员突击行动 ， 全力保障景区安全 。 在集团内开展自愿捐款 ， 积极开展走访慰问活动 ， 走访抗击疫情工作人员643人 ， 慰问社区防疫一线工作人员13人 ， 送去慰问物资11.8万元 。 以党建带动团建 ， 指导团委开展希望工程“一元捐”、“五四精神传承有我”团建、网上迷你马拉松比赛、为湘潭本地美食美景代言宣传活动等 ， 充分展示了城发团员青年积极向上、乐于助人、勇于拼搏的良好精神风貌 。
强化作风建设 ， 营造风清气正氛围 。 71名中层干部填写《个人事项报告表》 ， 建立个人廉政档案 。 纪委书记带头开展廉政谈话 ， 针对谈话对象职务、岗位特点 ， 实施个性化、精准式教育提醒 ， 为中层干部精准勾勒“廉政画像” 。 组织开展日常作风纪律、节假日作风建设等专项检查 ， 对发现问题督促立行立改 。 坚持以零容忍态度严肃查处违纪违法案件 ， 完善廉政制度建设 ， 建立健全廉政档案 ， 强化廉政宣传教育 ， 为集团转型发展打造一支干净的强干铁军 。
强引擎项目建设驱动有力
“奋战一百天 ， 全力实现双过半” ， 6月27日 ， 端午小长假 ， 芙蓉大道快速化改造（湘潭段）项目一期建设工地上仍是一派热火朝天的景象 ， 200多名施工人员坚守一线 ， 与时间赛跑 。 项目全长12千米 ， 有5处跨线桥 ， 桥梁总长2424.2米 ， 计划今年底完工通车 。 为全力推进项目进程 ， 湘潭城发集团在集团开展“国企百名书记联项目 ， 国企党员先锋行”活动 ， 将党支部建在项目上 ， 通过党员带领施工人员攻坚克难 。
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赠送鸡苗 ， 产业帮扶增加贫困户收入 。
该活动结合党员干部工作岗位 ， 进一步健全落实基层党建工作责任制 ， 通过以党建促生产 ， 集中解决一批重点建设项目、防范化解风险、招商引资、产业发展、片区开发、服务人民群众等重点工作任务中的重点难点问题 ， 实现在抗击疫情常态化下 ， 全面推进中心工作 。 通过支部书记联系项目建设 ， 开展党员责任区创建工作 ， 设立党员示范岗 ， 建立党员先锋队 。 要求每位党员都要把工作责任上肩 ， 团结带领广大员工完成急难险重任务 ， 充分发挥党员的模范带头作用 。
同时 ， 以“四责四诺”为抓手 ， 强化执行力、全面抓落实 。 全体干部职工签订“四责四诺”承诺书和目标任务台账 。 把“四责四诺”作为提升党员和干部职工执行力、提高工作效能、改进工作作风的重要抓手 ， 明确工作职责和目标任务 ， 作出公开承诺 ， 推动工作落实在一线 ， 矛盾化解在一线 ， 问题协调在一线 ， 干部锻炼成长在一线 。 项目建设推行“一个项目、一位领导、一张时间表、一抓到底”的工作机制 ， 营造“主动尽责、敢于担当、创先争优”的干事创业环境 ， 形成“我负责、我承诺、我落实”舆论氛围 ， 确保上级决策部署、交办任务落地见效 。
推行督查督办“一单四制” 。 城发集团对重点工作形成任务清单 ， 实行限期报告制、台账制、销号制、通报制 。 对市委、市政府决策部署、市领导批示、指示 ， 党委会重要决策部署、总经理办公会工作安排、集团年度及阶段性重点任务 ， 按照“有交必办、有办必果、有果必报”的要求 ， 采取实地督查、专项督查、催办督查、网上督查方式开展督查督办 。 对未按要求、按进度落实的督办事项 ， 采取电话提醒、书面通知、上门督办等形式 ， 督促承办部门（单位）按时办结；对督办事项办理不力、工作不实的 ， 要提出批评、督促整改 。 纪检监察部围绕作风纪律建设开展督查 ， 对上级交办工作推进到哪里 ， 作风纪律督查就跟进到哪里 。
通过强有力的“红色引擎” ， 上半年 ， 湘潭城发集团交出了一份漂亮的“成绩单”：昭华大桥、白云路、万楼东路、原红月亮立体停车楼、雨湖交警大队立体停车楼、市中心医院生命通道6个项目完工投产；芙蓉大道快速化改造（湘潭段）项目桥梁桩基、承台、墩柱已全部完成 ， 盖梁完成62% ， 箱梁预制完成53% ， 箱梁架设安装完成35%等 。
促转型融合发展增添活力
怎样从承担城市基础设施建设的投融资平台向市场化、实体化的国有企业转型 ， 是当前湘潭城发集团继续探索拓展的方向 。
战略性重组以来 ， 湘潭城发集团在市委、市政府和市国资委的坚强领导下 ， 始终坚持党建领航 ， 坚持和加强党的领导 ， 把党建工作与业务工作有机结合起来 ， 以党建促业务、以党建促发展 ， 公司已转型为集设计、建设、运营、服务等功能于一体的城乡建设运营发展商 ， 成为完全市场化的、竞争类的国有企业 。
湘潭城发集团以党建引领企业转型发展纪实
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锦绣世家房产项目加快推进 。
实业合作迈入新进程 。 韶山市大坪乡新联花岗岩矿项目、餐厨垃圾资源化利用项目、湘潭市清洁热能产业基地建设项目等加速推进 。 联合腾讯、湖南慧宇农业科技共同搭建“城发优购”020购物平台 ， 已覆盖8个保障性住房小区、5个商业小区 ， 推行首月获得10万元经营性收入 。
文旅发展再上新台阶 。 通过广泛开展系列群众性文旅活动、水幕灯光节等活动 ， 提升窑湾人气 ， 带动二次消费 ， 实现流量变现 。 窑湾景区高峰期日均接待游客达6000余人次 ， 成为湘潭市区热门打卡景点 ， 五一期间 ， 共接待游客近5万人次 ， 位居全省旅游景区第四位 。 以万楼片区为龙头 ， 联结观湘门、文庙、关圣殿、秋瑾故居、河街、窑湾及杨梅洲等沿江具有较高开发价值的文旅资源景点 ， 推进文化旅游休闲产业集聚 ， 实现精品线路跨区域价值提升 。
房产开发稳中向好 。 锦绣世家·西苑12、14栋顺利交房 ， 潭房·中央公园1-4栋基本达到交房标准 ， 未来城项目18、21栋正在推进交房扫尾工作 。 计划启动滨湖西郡三期项目 ， 湘柴棚户区一期项目有序推进 。
规划设计空间进一步拓展 。 先后开展了老旧小区改造、市国土空间、人防和地下空间、海绵城市、黑臭水综合整治、雨污分流改造、湘大附小、步步高九华新天地超高层等规划、市政、建筑、检测、监理、咨询、BIM、绿建一系列工程项目相关工作 ， 增加装饰装修业务 。 承接到福建安美奇铝业（中国）有限公司、湛江正大猪业、邵阳步步高等外地设计项目 ， 扩大了公司影响力和知名度 。
片区开发谋篇布局 。 重点推进江韵潭州地块、莲城公寓地块、新星国际地块等 ， 主要推进了东坪片区开发项目、万楼新城片区开发项目、碧泉湖片区开发项目等 ， 通过引进有实力的战略合作者 ， 对片区地块进行统一规划布局 ， 实现片区内基础设施完善、土地价值提升、区域产业经济融合发展 。
勇担当三大攻坚有为有位
“要感谢两位叔叔的帮助 ， 让我能够获得助学补助 。 ”拿着湘潭市关心下一代工作委员会发放的1500元助学补助 ， 周丽芝（化名）心情十分激动 。 周丽芝是湘乡市月山镇中学学生 ， 父亲因病过世 ， 母亲早早改嫁 ， 家里还有一个读小学的妹妹 。 姐妹俩与爷爷奶奶住在一起 。 爷爷奶奶年事已高 ， 身体不好 ， 患有糖尿病等多种慢性疾病 ， 全家靠着种田和养殖的微薄收入苦苦支撑 。
在结对帮扶中 ， 湘潭城发集团联点责任人刘连生、黄格林了解到实际情况后 ， 对周丽芝家精心制定了帮扶计划 ， 通过产业扶持帮助他们脱贫 ， 并积极联系湘潭市关心下一代工作委员会、湘潭市关心下一代爱心助学协会 ， 为她成功申请贫困学生助学补助 。
坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战 ， 是党的十九大提出的重大政治任务 ， 是决胜全面建成小康社会的迫切要求 。
在精准脱贫攻坚战中 ， 湘潭城发集团广大党员干部职工牢记使命 ， 持续深入推进脱贫攻坚各项工作任务 ， 重点聚焦“两不愁三保障” ， 突出抓好脱贫质量“回头看” 。 集团27个党支部563名在职党员 ， 5名非党员干部 ， 结对帮扶3个镇8个村180户贫困户 ， 其中湘潭县乌石镇60户、湘乡市月山镇80户、湘乡市中沙镇40户 。
集团、各子集团党委班子参加所在支部的结对帮扶活动 。 开展春节“送温暖”活动 ， 帮扶责任人自筹资金3.7万元 ， 赠送大米、食用油、书包、学习用品等物资 。 给予对口村100万元的基础设施建设和产业帮扶资金支持 。 开展消费扶贫 ， 收购鸡蛋、干辣椒、米酒等农副产品 ， 收购金额达2.19万余元 。 购买鸡苗、鱼苗、树苗等物资给有条件喂（种）养的贫困户 ， 以产业帮扶的方式增加贫困户收入 。 向对口村捐建党建图书200余册 ， 涵盖党建、文学、农业种养殖等多个种类 。 与联点村共同开展主题党日活动 ， 开展扶贫政策学习 。
在防范化解重大风险攻坚战中 ， 湘潭城发集团积极作为 ， 稳扎稳打 ， 通过撬动存量、配套产品、土地上市、新增融资等多种方式 ， 坚决守住了不引发系统性债务风险底线 ， 并取得了一些突破性成绩 。
湘潭城发集团还积极参与污染防治攻坚战 ， 一江两岸风光带展湘潭秀丽风采 ， 碧泉湖、百亩湖等黑臭水体治理完成 ， 成居民休闲娱乐好去处 ， 爱劳渠高排渠、南洋渠、护潭河一级渠等治理有序推进 ， 还市民水清岸绿美丽风景 。
【来源：湘潭在线】
【湘潭城发集团以党建引领企业转型发展纪实】版权归原作者所有 ， 向原创致敬


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