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干超市必须每天学会去解决问题！

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干超市必须每天学会去解决问题！
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支持孟凡昌原创专业实用文章
【干超市必须每天学会去解决问题！】经营好一家卖场每天必须学会面对各种各样的突发事件 ， 只有学会去认真的解决问题 ， 才能让自己的企业稳健的提升 ， 这一点在很多企业并不见得可以很好的做到 。
1.任何企业经营都会存在各种各样的问题 ， 有问题的确并不可怕 ， 可怕在于回避问题 ， 企业文化有一条根本原则就是不回避去直面问题 ， 才会有更多的进步的可能 。
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2.问题出来是否愿意发自内心的去解决 ， 直面去突破问题就是一种最优秀的企业文化体现 ， 解决问题对于零售业很关键 ， 而且非常考验企业老板及下属团队的综合能力 ， 但很遗憾很多中小型零售企业往往没有理解这个简单的道理 。
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3.营运现场总是出现不订货的问题 ， 如果从表面上看是由于工作疏忽所造成 ， 但是如果营运人员怕增加损耗或者造成滞销库存 ， 这就要深度挖掘到底是哪里出了问题？
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4.商业企业无论哪个部门 ， 实现业绩的增长应该是第一位的事儿 ， 这本来无可厚非 ， 但由于僵化与死板的机制限制了员工去积极工作这就另当别论了 。 当然如果营运管理者把减少处罚看得比业绩工作都重要 ， 这就要制定具体奖惩措施了 ， 关键是出了这个问题 ， 需要把具体问题的解决方案一一列出 ， 而不是长期的置之不理 。
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5.零售企业每天的问题几乎都是千奇百怪 ， 可以说稍有不慎就会出乱子 ， 但是不解决早晚会形成一种不可思议的不合理现象 ， 这种现象一经产生 ， 就会形成一股顽症 ， 这样的案例在中小零售企业几乎屡见不鲜 。


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