微软微软直营店彻底关门:十年苹果模仿秀落幕( 二 )


为什么同样的模式 , 苹果开的起来 , 微软却开不起来?苹果从2001年开始设立零售店 , 当时只有Mac电脑和iPod产品等极少产品 。 很多人也有疑问:那么多商场都卖苹果电脑 , 苹果干嘛还要设自己的店 , 而且又没有折扣 , 真的站得住脚吗?
微软微软直营店彻底关门:十年苹果模仿秀落幕
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但结果却令人大感意外 , 不得不令人佩服乔布斯的眼光 。 苹果店宽敞明亮 , 给用户创造了舒适轻松的购物环境 , 诸多苹果产品可以亲手感受产品体验 , 苹果店员也不会像大卖场导购员那么心急火燎的推销产品 , 因为他们的收入和佣金无关 。 用户有疑问倒是立刻可以得到苹果店员的专业解答 , 有产品问题也可以直接送修 。
这些因素综合起来 , 不仅牢牢吸引着苹果现有用户 , 更带来了大量潜在的苹果用户 。 等到苹果产品线丰富了之后 , 后续加上了手机、平板、手表、耳机、音箱等诸多产品线 , 苹果店更是成为了用户体验和购买苹果产品的最佳线下店 。
苹果从2015年开始不再公布零售店业绩 , 但多年以来 , 苹果店的每平方英尺销售额都冠绝全美 。 2017年苹果店每平方英尺销售额高达5546美元 , 而珠宝店蒂芙尼只有2951美元 , 服装店里排名最高的则是瑜伽服Lululemon(1560美元) 。 直到2018年 , 苹果店保持多年的销售额冠军头衔才被超过 , 新的王者是加州大麻连锁店MedMen(6541美元) 。 看来比苹果更挣钱的只有毒品了 。
那么微软店人气怎么就远远不如苹果呢?因为客流量少 , 微软店比苹果店甚至更加明亮宽敞 , 微软店员工也很热情又保持距离 。 这其中有很多原因 , 微软在消费电子硬件领域的品牌吸引力远不如苹果 , 这点是不争的事实 。 微软Surface系列本身销量也不高 , 更没有iPhone这样的爆款产品 。 微软的Windows Phone , 算了 , 不提了 。
虽然Windows PC整体销量远超过Mac电脑 , 但是微软店出售的Windows PC在其他渠道有着诸多折扣 , 普通消费者没有太大动力在微软店购买 。 相对而言 , 苹果产品在其他渠道打折并不多(运营商提供补贴的合约手机除外) , 苹果粉丝也愿意支付小部分溢价 , 直接在苹果店下单享受更好的售前咨询和售后服务 。
微软从未公布过自己实体店的营收和运营情况 。 按照可怜的客流量来推算 , 这些实体店必然是亏损的 , 更别提在纽约第五大道租下整个楼的旗舰店了 。 不过此前微软还是坚持开下去 , 无非是想让实体店成为用户了解自己产品的体验窗口 。
现在为什么失去了耐心呢?疫情还是起到了推动作用 。 原本来微软店的消费者就不多 , 零售商场在可预见未来的客流量只会大幅下滑 。 正如微软自己所说 , “随着微软产品组合演变为以数字产品为主的产品 , 我们的在线销售额正在增长 。 ”
在这样的情况下 , 微软继续保留无法带来多少营收、又没有消费者来体验的实体店 , 已经失去了原先的初衷和意义 。 在纽约、伦敦、悉尼和总部保留几个象征意义的体验窗口已经足够了 。
微软微软直营店彻底关门:十年苹果模仿秀落幕
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早在疫情之前 , 索尼、三星、Bose也在不断收缩关闭自己的实体店业务 。 他们的情况和微软有些类似 , 产品本身就在诸多电子卖场出售 。 直营店并不是主要销售渠道 , 营收无法实现盈亏相抵 , 仅仅作为体验窗口 。
何况微软的战略重心已经转向云服务和企业市场 , 产品也以云端软件为主 , 消费硬件(Surface和Xbox业务)本身在微软营收所占的比重就极小 。 微软很少公布Surface和Xbox具体的销售数据 , 这两项业务属于微软的个性化计算业务部门 , 而Windows OEM是这个部门的主要收入来源 。
对微软来说 , 叫停过去十年第二次涉水实体店的尝试 , 其实也不是坏事 。 微软不是苹果 , 有自己的优势业务 , 盲目效仿苹果零售店的模式并不能复制成功 。 在转型云端市场和企业市场之后 , 微软的市值也在稳健增长 , 目前接近1.5万亿美元 , 和苹果的差距也不大 。 而且苹果业务始终处于激烈竞争环境而言 , 主打企业市场的微软业务的抗冲击能力更强 。


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