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李嘉诚撤资中国、退出香港、转投欧洲，是什么操作？

2020年春节伊始 ， 一场空前严峻的防疫战轰烈打响 ， 除却对生死离别的切肤之感 ， 我们同时也对生命之伟产生了最真切的敬畏 。 在病魔面前 ， 血肉之躯如云云平凡者 ， 也总有些细微的韧性在默默坚守着自我 。
但是另一方面 ， 在天灾人祸之后 ， 人们所需要面对的现实问题亦是不可忽视 。
在一切逐渐回归正常之后 ， 民生问题依然是目前亟待解决的最现实问题 。 针对这一问题 ， 国家乃至民间各种企业集团也都在极尽所能 ， 以恢复国民经济发展水平 。 而一直以来备受国民关注的房价问题又再次成为焦点 ， 展现在了人们面前 。
提到这一个话题 ， 中国房地产业不得不提到的一个节点 ， 便是李嘉诚撤资中国、退出香港、转投欧洲等一系列举措 。
李嘉诚撤资中国、退出香港、转投欧洲，是什么操作？
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国内疯狂撤资 ， 欧洲疯狂投资
李嘉诚此名听来如雷贯耳 ， 各种极富褒奖的前缀称号都被用于他身上 。
成功人士的一举一动会被各界瞩目是可想而知的 ， 众所周知 ， 李嘉诚自2013年开始 ， 就疯狂抛售其在国内的房地产行业资产 ， 短短六年时间内变卖了2500亿资产 ， 此种行为自然是引起了全中国甚至世界范围内的关注 。
从他的行动中我们不难看出他的确已经不再看好国内的房地产行业 ， 为了利益最大化 ， 所以他最终才选择了这种方式 。 基于商人逐利的本性 ， 虽然此行为无可厚非 ， 但是细细想来 ， 其中关系利益却并非如显现得那么简单 。
在中国 ， 地产行业其实与权利一词相之为近 ， 有着剪不清理还乱的关系 ， 没有足够丰厚的权利资源 ， 做房地产生意的确是比较困难的 。
也正是因此 ， 地产经济的走向 ， 并不像其他行业一般完完全全取决于市场经济 。 相反 ， 它更多的是受到一些宏观调控政策的影响 。 这样一来 ， 对于房地产商人而言 ， 虽然有机会赢取更大的利润 ， 但是同时也意味着将会面临更多的限制 。
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李嘉诚花了六年时间买了2500亿资产 ， 其中绝大多数都是倍受牵制的房产生意 。 之后 ， 他又将将这些资金重新投入在了西欧和英联邦国家 。
【李嘉诚撤资中国、退出香港、转投欧洲，是什么操作？】顺着时间线看下来 ， 我们可以很明显地看到他的收购意图 。 2013年 ， 其旗下公司长建基建以港币32亿元的价格成功收购了新西兰垃圾处理公司；之后 ， 该公司在同年以9.43亿欧元收购了荷兰废物再生能源公司 。
又过了两年 ， 长江基建收购英国铁路车辆租赁公司；同年 ， 旗下和记黄埔以102.5亿英镑收购英国电信公司O2 。 之后 ， 其旗下各公司分别收购了英国国家电网天然气管线业务51%股权、德国能源企业及其附属公司、英国伦敦金融城地标级写字楼等等项目 。
据财报数据显示 ， 截至18年年底 ， 李嘉诚旗下公司在欧洲的资产总和高达6736.9亿港元 ， 在英国投资也早已超出4000亿港元 。 李几乎控制着英国电力能源、天然气、医疗等行业 。
国内民生行业持续低迷 ， 李嘉诚这一举措对于商人个人而言 ， 的确是利益最大化的做法 。
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再次回归大陆楼市
根据信息 ， 信城不动产与李嘉诚旗下的子公司——新加坡ARA亚腾资产就上海三林项目商场部分正式达成了收购协议 ， 约定了亚腾资产管理公司与StraitsRealEstate以及工银国际组成了合资联合体 ， 一起收购了上海的三林印象城 。
消息一经传出 ， 有关李嘉诚再次回归中国大陆楼市的消息也飞快传开 。
从之前李嘉诚投资的角度来看 ， 大多会选择国内一线城市的核心商业资产进行投资 ， 而此次收购的三林印象城资产包括了购物中心、临街商铺、星级酒店等 ， 可谓也是稳券在握的一次操作 。
关于李的资产回归 ， 也许这是一个积极的信号 ， 这也许预示着中国现阶段的总体经济在持续上升 ， 拥有无限潜力和商机 。 再者 ， 李嘉诚其人本身就是以房地产行业起家的 ， 在所有行业之中 ， 房产行业是有独特意义的 ， 是基于社会各类产业之上的 ， 依赖于一个地区的整体经济 。
该地区的经济如若处于上升期 ， 那么房地产随之响应也有上升的空间 。 中国地大物博 ， 人口红利极具优势 ， 发展潜力十分明显 。 由此看来 ， 李嘉诚也是抓住这一机会造势 。
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另外 ， 中国近代以来 ， 一直处于委曲求全的落后状态 。 在经过改革开放之后 ， 各方面都在飞速发展 ， 中国的崛起势必成为必然 ， 李嘉诚也正是看到了其中蕴含的商机 ， 这才再次回归中国大陆市场 。
除却国内形势的影响 ， 李嘉诚转投的欧洲产业发展形势也是不可忽视的原因 。
在其投资英国后 ， 英国的形势迅速转变 。
英国在国际舞台上选择了脱欧 ， 这一行为直接导致了英镑持续贬值 ， 从2014年至19年英镑贬值了三成 ， 英国整体资产价格也出现了大幅度的贬值 ， 李投资的行业也是低迷不振此外 ， 英国保守党领袖任鲍里斯英国首相后 ， 提出将公共事业国有化 ， 这对于主要投资英国基建行业的李嘉诚来说可谓是一大打击 。
虽然这个提议最后并没有强硬推行 ， 但是掀起的滔天巨浪也足以令其三思而后行 。
基于种种原因 ， 当回望自己在中国大陆所建设的商业巨厦 ， 他才最终决定了重返中国 ， 回归大陆市场 。
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商人与利益
综合整体形势来看 ， 相比全球其他市场 ， 中国大陆市场依然可以说是全球最具有活力的经济体 ， 经济的增长速度和总体水平仍然位列前茅 ， 居于全球前列 。
而因为一时的低迷 ， 商人选择了退出 ， 转向其他市场 ， 如此行为对于整个国家的经济发展来说肯定是不利于的 。 将对象圈在商人本身 ， 这种做法是保全自己的最好方式 ， 所受到的折损自然也是最小的 。
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这一点看来也许是无可厚非的 。
但是从宏观角度来看 ， 国家前期为了发展 ， 大力扶持商业 ， 带动了一部分人先富起来 ， 又让这部分人带动其他人 ， 希望能够实现共同富裕的目的 。
但是现在的局面往往是富人垄断市场并且限制了其他人的发展 ， 造成了两极极端分化的尴尬结果 。 尤其是一些掌握真正技术和财富的商人或者企业家 ， 这些人的力量对于一个地区甚至是国家而言都具有非常重要的影响力 。
真正得人心的企业往往都是干净又纯粹的 。
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商人以利为先 ， 该行为没有一点错 ， 但是在关键时刻将身转向别方的商人 ， 总是会让人心生动摇 。 中国是一个讲究情义的国家 ， 自古以来无论是经商或者从众 ， 惟有真心打动人心 ， 立足于国之根本的企业都是有其道理的 。
虽说天下熙熙 ， 皆为利来；天下壤壤 ， 皆为利往 ， 但是真要成为一个大写之者 ， 单看利益也不是完全能够的 。


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