黄光裕回归,错失两个时代
很少有一个人的回归能够让市场有如此激烈的波动 。
2020年6月24日 , 北京市第一中级人民法院根据刑罚执行机关的报请 , 依法裁定对国美创始人黄光裕予以假释 , 假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日止 。
今日中午 , 根据北京商报的报道 , 一位消息人士透露 , 国美创始人黄光裕已于近日出狱 。 国美官方或将于今晚通过公告说明具体情况 。 消息人士称 , 6月23日晚 , 国美集团高层会议中透露了此消息 。
今日 , 国美系股价大涨 , 其中国美零售股价一度涨幅超过24% 。
时过境迁 。 2008年黄光裕被捕失去自由之时 , 马云的阿里巴巴销售额约为30亿元 , 刘强东还在为京东10亿元销售庆祝 , 拼多多的黄峥刚刚从从谷歌离开一年 , 开始自己的创业之路 。 彼时国美2008年总收入为459亿元 。
1987年 , 北京珠市口一个100多平方米的小电器店 , 依靠《北京晚报》中缝广告营销起步 , 黄光裕用20年时间创造了一个人人皆知的“国美”品牌 , 以及巨额个人财富 。 然后突然之间 , 他又锒铛入狱 , 从巅峰跌落谷底 。

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图片来源:视觉中国
有人记录当时鼎盛时期的黄光裕:经过光线晦暗、曲曲折折的几道走廊 , 到达一个宽敞的空间 , 黄光裕的办公室便在这里 。 办公室由4个巨大的套间组成 , 分别作为办公、会议、会客和休息之用 , 气派有如深宫殿堂 。 在这个国美、鹏润集团的权力中枢 , 穿着一身浅色休闲西装的黄光裕踱着步 , 一名西装革履、表情肃然的男秘书侍立一旁 , 随时候命 。 你很难不把眼前这位年纪轻轻、个头不高的商人与一位古代帝王或者现代大亨相联系 。
他没有什么固定的日程安排 , 常常工作到凌晨两、三点钟 , 次日中午起床 , 乘坐奔驰600加长轿车 , 从居住地点——鹏润家园中的一套公寓 , 赶到鹏润大厦 , 看看这一天有哪些事情需要处理 。
这个初中还没念完、17岁就出来闯天下的广东潮汕商人 , 不喜欢谈论杰克·韦尔奇 , 也否认自己把李嘉诚当学习榜样 , 他看重的是实践中得来的智慧 , “我从每个人身上都学一点 , 要强于向某一个人学习吧?”黄光裕曾经说 。
20世纪90年代末 , 黄光裕开始在全国范围内大肆扩张 , 建立国美全国连锁系统 。
国美在电器零售领域的霸道作风——比如它向制造商收取进场费、先卖货几个月后再付货款、封杀某个电器品牌、定制产品分享生产商的制造利润等等——源于不断扩大的网络实力 。 “它通过种种雷霆手腕成功地吸引了消费者 。 ”一位业内观察者评价道 。 “这些要求你可以不满 , 但是对大多数生产商而言 , 他们无法忽略国美这一超级销售势力 。 ”
如今国美的销售势力已显得无力许多 。
尽管它在一二线城市仍有1576家门店 , 在下沉市场累计门店数已达1026家 , 不可否认的是 , 销售收入更是衡量一家公司渠道能力的实力体现:京东以698亿美元收入在2019年《财富》世界500强中位于第139名;阿里巴巴集团以561亿美元收入排名第182位 , 老对手苏宁则以370亿美元排名第333位 。 2019年国美销售收入仅为594亿元 , 约为85亿美元 。
严格来说 , 牢狱让黄光裕错过两个时代:首先是2003年开始崛起的互联网电商时代 , 在这个时代中诞生了阿里巴巴和京东 , 此后则是2010年后的移动互联网时代 , 由于社交电商的崛起 , 拼多多现在市值一度超过京东 。
有趣的是 , 2006年国美宣布退出淘宝体系 , 自建电子商务平台 。 此后虽然国美也曾收购3C电子商务网站库巴 , 并与国美商城整合 , 但此后收效甚微 , 在电商领域没有泛起太多波澜 。
如果黄光裕没有锒铛入狱 , 京东是否会成长的如此迅速?这种猜测已再无意义 。
更具现实性的是 , 就在黄光裕出狱消息前 , 有两则新闻:5月28日 , 据国美公告 , 京东集团将以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债 , 折合人民币约7.15亿;此前的4月19日 , 拼多多与国美零售宣布正式达成深度战略合作 。 拼多多称 , 将溢价认购家电连锁零售巨头国美的2亿美元可转换债券 。
看似两个联盟即将诞生:苏宁已于2015年和阿里巴巴建立了同盟关系 , 现在国美和京东、拼多多的结盟也更为现实 。
黄光裕在2004年左右接受媒体采访时说:“不管社会发展到哪一步 , 零售渠道总是必要的 。 虽然消费者的购买习惯、零售业的具体业态可能会发生改变 , 但零售业的本质是不变的 。 ”
这些话看来依旧并不过时 。 只不过 , 如他预言 , 消费者的购买习惯已经发生巨变 , 他们从线下转移到了线上 , 零售业的本质也从简单的门店扩张到如今的技术至上 。
【黄光裕回归,错失两个时代】不妨假设 , 这家曾经中国最知名的家电零售商 , 在错过两个时代后重归原点 。 在黄光裕接受12年牢狱之灾的惩罚之后 , 人们已经淡忘零售业本是个充满细节、枯燥无味的行当 。 (财富中文网)
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