工行江苏淮安洪泽支行领跑社保卡发卡工作赢赞誉

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为落实人社部要求 , 进一步加快社保卡拓展 , 工行江苏淮安洪泽支行高度重视、迅速部署、主动作为 , 多措并举推动社保卡发卡业务发展 , 夯实业务基础 , 社保卡营销工作初显成效 。 截止到5月末 , 该行签发电子社保卡113张 , 占淮安行实体卡发卡总数的24.8% , 签发实体社保卡100张 , 占淮安行实体卡发卡总数的72% , 领跑全市工行 , 获得了工行领导和市民的一致好评 。
一、统一思想、明确目标 。 在工行江苏淮安分行加快社保卡营销组织推动通知下发后 , 该行快速响应 , 积极作为 , 第一时间召开全行社保卡启动会 , 一把手行长强调了此项工作对拓展社保客群和留存社保资金的意义 , 鼓励员工要以新三代社保卡为纽带 , 带动针对客户的营销工作 , 发挥社保卡便民、利民、惠民的作用 , 夯实业务基础 。 会上由分管行长授课 , 将社保卡相关业务、优惠政策以及融e联融e行营销操作等进行详细讲解 , 部署工作细节 , 并按照“统筹推进、分工协作”的工作要求进行工作部署 , 各部门、网点各司其职 , 加强联动 , 共同推动全行社保卡业务营销工作 。
二、分工协作、精准营销 。 一是开展重点客群营销 。 针对有贷户、代发工资、我行养老代发但金融社保卡为他行、个贷、学校、重点客户单位六大目标客户群 , 结合其他重点产品营销活动 , 统筹好计划安排 , 全面落实社保卡营销 。 二是坚持网点到店客户推介营销 。 加强网点阵地营销 , 把社保卡营销常态化嵌入三方绑卡、手机银行等一揽子产品营销中 , 充分利用客户等待时间 , 积极开展厅堂营销推介 。 三是开展员工体验营销 。 落实本行全体员工进行产品体验 , 鼓励全员通过微信群、朋友圈转发积极向家属、亲友推介换发我行实体卡 , 在全行员工积极响应下 , 该行已于一季度率先完成实体卡电子社保卡的全员体验 。
三、强化督导、考核引领 。 支行个金科根据各网点营销情况 , 做好督导工作 , 要求各网点每日在支行产品营销群中报送营销成果 , 持续推进社保卡营销工作 。 支行将社保卡发卡纳入绩效考核 , 将全年发卡计划分解到各部门、网点 , 在考核激励下 , 线下 , 网点人员坚持对到店客户进行电子社保卡进行捆绑营销;线上 , 员工们充分发挥1+N的营销模式进行广泛宣传 , 营造良好营销氛围 , 促进全行社保卡发卡工作业绩的快速提升 。
【工行江苏淮安洪泽支行领跑社保卡发卡工作赢赞誉】(仇瑶)
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