聚焦 || 后疫情时代文化产业园区的升级重塑
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穿过熙熙攘攘的新街口
踱步历史厚重的莫愁路
朝天宫、南迁文物仓库、江宁府学、朱之藩旧宅、莫愁路教堂
静静驻守
还坐落着一个十分文艺的园区——越界·梦幻城
2020年的新冠疫情致使全球经济遭受重创 ， 这次疫情给中国的经济社会发展都带来了巨大的变数 ， 文化产业是其中受冲击最大的产业领域之一 。 我们需要重新审视文化产业发展的问题 ， 围绕文化创意产业动向 ， 对后疫情时代文化创意产业的动向、发展机遇等问题展开新的思考 。
6月19日下午 ， 由南京商业地产商会产业园区联合会主办 ， 越界·梦幻城承办的南京产业园区联合会2020年第一期沙龙 ， 聚焦文化产业园区发展 ， 探讨后疫情时代园区的升级重塑 。 本次活动特邀南京大学长三角文化产业发展研究院院长、江苏省文化产业学会会长顾江教授做主题分享 。
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会议交流
本次沙龙活动邀请了南京市文投集团和一批南京产业园区 ， 包括金地·梧桐里、金基国创园、南京1865创意产业园、南报文创园、无为文化创意产业园、石榴财智中心、天集·江来等 ， 以及南京耘集文化发展有限公司、世通唯德文化传播有限公司、万购信息科技、匠人科技南京公司、南京畅洋科技有限公司、南京甄视智能科技、戴德梁行南京公司等一批企业机构代表 。
沙龙活动前 ， 在越界·梦幻城总经理赵继艳及相关负责人的陪同下 ， 与会嘉宾参观了园区内的时尚秀场、不熟书店、春山酒窖等经典打卡地 ， 深入了解园区的运营情况 。
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项目参观
本次活动由南京商业地产商会产业园区联合会副秘书长李博闻主持 ， 南京商业地产商会驻会副秘书长顾蔚蔚参与并发表致辞 。
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南京大学长三角文化产业发展研究院院长、江苏省文化产业学会会长顾江教授
南京大学长三角文化产业发展研究院院长、江苏省文化产业学会会长顾江教授在《文化创意产业与城市发展》主题分享中 ， 以国际性城市的产业变化特征作为引题 ， 详细解析了国际城市中心具备的共同特征 ， 同时引发大家思考南京城市离创意城市的距离；文化创意产业在本地城市发展中充当的角色 。
顾江教授将国际性城市分为三个层次 ， 分别是国际中心城市 ， 区域性国际经济中心城市 ， 国内经济中心城市 。
他表示 ， 国际中心城市 ， 即世界城市 ， 如纽约、东京、伦敦等国际大都市 。 他们的典型特征是城市文化在世界范围内具有表率和示范效应 ， 城市不但是经济引领中心 ， 而且成为全球娱乐、休闲、时尚的引领中心 ， 是各类顶尖级人才的集聚地和各类明星秀场的舞台 。
而区域性国际经济中心城市 ， 如巴黎、柏林、罗马、洛杉矶、香港等 。 这类城市具备的特征是第三产业即服务业占GDP总量60%以上 ， 并形成较大CBD ， 同时与世界各国尤其重要城市交通便捷 ， 是世界重要的人口、货物集散地 ， 以其全球知名度和独特城市文化吸引大量外国游客 ， 成为主要国际旅游城市 。
最后 ， 关于国内经济中心城市 ， 如北京、上海、广东等 ， 他们的特征是在全国具有极强的要素配置功能 ， 第三产业同样在GDP总量构成中过半 ， 聚集了国内主要的企业总部和金融机构 ， 是国内时尚中心 ， 在城市文化、商业模式等方面不断创新并为全国所模仿 。
在关于国际城市中心所具备的共同特征点 ， 顾教授提到了五大点 。
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第一 ， 集聚规模 。 以良好的市场环境、众多投资机会集聚来自国内和世界各国的资本、人口和产业；具有较快的增长率和较大的经济当量 。
第二 ， 要素配置 。 存在分门别类、有机组合的各种要素市场 ， 通过完备市场体系实现人力、资本、技术各要素在全球范围的配置 。 是跨国公司总部、国际机构、商务服务部门所在地、全球经济系统组织节点 。
第三 ， 经济辐射 。 带动周边地区城市群的发展 ， 促进国内和世界经济的增长 。
第四 ， 创造商业模式 。 由于高度市场化、产业结构不断提升 ， 存在商业模式推陈出新的内在要求 ， 是现代商业模式、思维、体制创新地 ， 并推广全球 。
第五 ， 引领时尚和文化观念 。 国际经济中心城市辐射、引领的领域已超越产业和经济层面 ， 上升到时尚和文化观念层面 ， 成为各种文化和信息汇集和传播地；聚集相当数量富裕阶层和国际名人；是众多高等级国际活动与会议举办地；具有高质量的城市生活条件和生态环境；对世界各类文化组合并创新；其生活方式、价值观念、城市文化、流行元素为世界所追逐 。
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互动交流
在听完顾江教授的精彩分享后 ， 与会的各位嘉宾进行了热烈的交流与讨论 。
作为本次活动的东道主 ， 南京越界·梦幻城文化创意产业园总经理赵继艳首先表示感谢商会给予产业园区板块集体发声的机会 ， 能够在产业园区的平台上结识业界伙伴 ， 互相沟通交流 ， 提出自身诉求、探讨解决产业园区经营管理的痛点 ， 从而更好地服务园区 ， 让每一家入驻的文化企业生根发芽 。 文化产业园区的发展 ， 绝不是靠单打独斗的 ， 文化产业园是一个载体 ， 原则上不生产任何内容 ， 但是任何内容都可以附着在这个载体上面去做到更好 。
南京市文投集团总会计师边晓红提到文化产业想要发展得更好 ， 要做到跳出文化做文化 。 从企业层面来讲 ， 要跳出文化做文化需要跨界融合 ， 与不同领域的内容、人进行交流探讨 。
这次疫情给文化产业带来的的打击是非常大的 ， 但反过来这种困难时期带来的压力 ， 更促使着文化产业的进一步发展 。 自南京市出台四新行动计划以后 ， 文投针对政策制定了实施方案 ， 利用契机 ， 对接商业资源 ， 让文化活动赋能商业 ， 文投根据新消费打造了如太阳宫潮艺夜市、夜瞻园等一系列夜经济文化娱乐 。
在谈到产业园区如何升级 ， 边晓红提出三个能力 ， 分别是资源整合能力、场景搭建能力、运营统筹能力 ， 她认为这三个能力的提高有助于未来园区的发展 ， 从而赋能园区的企业 。
无为文化创意产业园董事长范业龙认为现阶段在文化产业这一块 ， 各区之间存在同质化竞争 。 他表示秦淮区对文化产业十分重视 ， 对在秦淮做文化创意产业的这些企业 ， 是比较幸福的 。
无论是大园区还是小园区 ， 服务和定义特别重要 ， 每个园区都有不同的定位 ， 而什么样的基因就能吸引什么样的企业 ， 范业龙认为现阶段文化产业园区应该从粗放式的发展转变到细分发展 ， 定位要更加精准 ， 才能在市场中更好地活下去 。
金地商置集团有限公司江苏区域产业发展部招商总监薛峰表示疫情确实对文化产业 ， 像旅游、体育培训、影院、展览展示这一类需要线下进行一些活动交流的产生了巨大影响 ， 但同时也加速企业的数字化转型和升级换代 ， 在线教育、在线直播、云演唱会都出来了 ， 这也给做园区的运营方一个提示 ， 就是说现在传统企业也好 ， 文化产业也好 ， 必然是要和数字化、新技术相结合 ， 过去产业园区都是以租金作为主要收入 ， 后面要把租金在主营收入的占比慢慢缩小 ， 把服务的作用产值要做大 ， 要从园区开发商向园区服务商的角色转型 。
南京金基房地产开发（集团）有限公司园区运营中心总经理单颖妮表示疫情后金基国创园在对整体的环境提升进行改造 ， 打造园区参观线路 ， 为园区企业创造更多交流对标机会 ， 提升园区内整体文化发展水平 。
万购信息科技有限公司董事长、南京产业园区联合会秘书长徐惠最后进行了总结 ， 徐惠对南京产业园区联合会进行了简单的介绍 ， 他表示接下来联合会将加快整合资源 ， 加强各园区之间的联系交流 ， 进一步发挥联合会的作用 ， 为南京的产业园区发展赋能！
【聚焦 || 后疫情时代文化产业园区的升级重塑】······
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