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月入过2万，武汉90后天天快递员618很“燃”

月入过2万，武汉90后天天快递员618很“燃”
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武汉"重启"2月余 ， 90后苏宁天天快递员月入超2万
■来源天天快递
6月的武汉 ， 温度升高 ， 苏宁天天武昌紫阳快递网点 ， 28岁的盛德彪带着他的“紫阳军团” ， 麻利地处理着日渐增多的单量 。
天热 ， 戴着口罩有点闷 ， 干的又是体力活 ， 不过 ， 这并没有影响大家高涨的情绪：“粗略算了下 ， 5月份我和兄弟们的收入都增加不少 ， 我能拿到超过2万 。 这又赶上618 ， 还能提升一大截 。 ”
说到业务 ， 盛德彪语气中很“燃”：“才两个月时间 。 ”他特别强调 。
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受命于危难之秋加速转型
盛德彪是苏宁物流的老员工了 ， 原本就是紫阳苏宁网点负责人 ， 2019年底 ， 这个网点与天天快递合并 ， 盛德彪抓住机会 ， 竞聘上岗 ， 今年4月1日正式成为新网点的站长 。
站长和员工不同 ， 需要盛德彪尽快转变思维 ， 从原来被动接受公司安排 ， 到现在主动参与到网点具体经营 ， 对结果负责 。 肩上责任更大了 ， 当然 ， 个人的发展空间和收入空间 ， 也大大拓宽 。
准备工作3月中旬就开始了 ， 受疫情影响 ， 此时的紫阳网点形势严峻 ， 盛德彪受命于危难之秋 。
武汉当地货根本卖不出去 ， 揽件市场严重萎缩 ， 但机遇并存 ， 盛德彪和站点的同事们准备大干一场 ， 在做好电商包裹配送的同时 ， 大力发展揽件业务 。 “甚至会有客户要求我们 ， 把发货地址武汉改成外地 ， 这哪能行啊？”商户们的困境 ， 是盛德彪面临的挑战 。
盛德彪分析了眼前的形势 ， 之前紫阳片区各大快递割据一方 ， 竞争激烈 ， 市场固化 ， 不好切入 。 但快递因疫情停摆两个月后 ， 原本铁板一块的市场 ， 开始有了松动、分化 ， 面临新一轮洗牌 ， 此时苏宁天天入局 ， 时间正好 。
疫情爆发后 ， 苏宁物流的绿色通道援运、社区集中配送、大小件开放后的无接触配送等等 ， 盛德彪或耳闻、或目睹、或参与其中 ， 经此一“疫” ， 他真切感受到了自己的职业价值 。
因此 ， 对此时的他来说 ， 做好网点的意义 ， 不仅仅关系着个人发展 ， 物流的畅通高效 ， 更是与商户休戚相关 ， 关系着这座城市的复苏 。
所以 ， 在这个时间点上任 ， 盛德彪带着一份特别的心境：用专业服务 ， 帮商户们一起走出困境 。
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从0到1 ， 突破日均500件
“客户不会 ， 你帮一下；客户想学 ， 你教一下 。 关系好了 ， 业务才能好做 。 ”盛德彪说这个理念 ， 源于自己多年来的工作心法 。
当初是苏宁物流普通快递员时 ， 盛德彪经常帮用户处理一些技术问题 ， 送电脑 ， 帮忙装好；送手机 ， 帮忙激活 。 时间长了 ， 大家都熟悉了 ， 小伙子热心、聪明、勤快 ， 亲切地把他比作“移动的数码城” 。
这些收件的消费者 ， 其中有不少商家 ， 在盛德彪入主新网点后 ， 成为他拓荒揽件业务的第一批客户 。
特殊时期 ， 盛德彪在帮扶的路上走得更远 。
因为疫情 ， 紫阳片区一些线下商户转战线上 ， 但这里没有新兴产业 ， 多为调料、运动用品、服装等 ， 商户年龄偏大 ， 缺乏电商运营技能 ， 怎么办？盛德彪带领团队从注册网店、后台维护到安装打印机等 ， 事无巨细 ， 搭把手帮忙 。
就这样 ， 通过帮扶 ， 盛德彪又积累了十多个电商客户 。
用户有了 ， 怎么沉淀下来？靠优质服务 ， 疫情期间 ， 最主要是做好安全防护 ， 无接触揽配 ， 尽量保证时效 ， 价格优惠 ， 盛德彪在苏宁物流也做过一年多管理工作 ， 新网点一启动 ， 流程清晰 ， 纪律严明 。
4月1号正式上任 ， 此时 ， 恰逢“与湖北一起拼”、“荆楚回春”等活动开启 ， 全国支援湖北货 ， 之前的扎实工作 ， 让网点迎来一波揽件热潮 。 如今 ， 短短两个月过去了 ， 客户从最初的零起点 ， 到4月底的十几个 ， 再到如今的二三十个 ， 紫阳苏宁天天网点日均揽单量已突破500件 ， 大伙儿的收入都增加了 。
“618高峰马上到来 ， 我们整个‘军团’粮草充足 ， 打硬仗没问题 。 ”盛德彪说 。 更让他高兴的是 ， 几家他亲自帮扶起来的电商客户 ， 业务也一起成长起来 ， 成为“军团”的忠实外援 。
【月入过2万，武汉90后天天快递员618很“燃”】编辑｜李平


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