医院■浙江医院党委书记严静:“疫考”下的“思与变”( 二 )


严静认为 , 该模式最为核心的价值是突破传统诊疗“患者围着医生转”的格局 , 实现了“医生围着病人转 , 技术围着疾病转” 。
尽管一年下来浙江医院门诊收入减少了不少 , 但是患者免去在各个科室间的奔波之苦 , 真正做到了医疗“最多跑一次” 。
同时作为浙江首批推出互联网诊疗的医院 , 浙江医院在疫情期间还完善了诊前机器人、电子陪护、互联网配药等智慧医疗举措 , 进一步方便百姓 , 贴近现代化医疗管理 。
学科观察:重估重症医学“主力军”价值
“重症医学是最后一道关口 。 ”严静如是评价这门他研究从事了三十余年的学科 。
新冠肺炎中全国大约有将近两万名重型、危重型患者 , 可以说是中国重症医学学科一次生死相关的大考 。
让严静感到欣慰的是 , 在支援湖北的3000多名全国ICU医生里 , 大约2/3接受过中华医学会组织的重症医学规范化培训 。 他们成为了这场战役的生力军 。
2009年中华医学会开展了第一个全国范围内的专科培训——重症医学专科资质培训 。 而作为中华医学会重症医学分会副主任委员 , 严静也是这一系统培训的发起者之一 。
“2003年非典时期 , 全国大概只有2万名重症医学医生 , 西部省份还有许多县级医院没有ICU病房 。 一个县城有几十万人口 , 遇到危急情况后果难以想象 。 ”严静坦言 , 重症医学能在这一次疫情中发挥作用 , 离不开11年前开始的全国范围规范化培训 。
疫情期间 , 严静几乎每一天都要和在全国的重症学同行交流 。 如他的老友、武汉大学中南医院ICU主任彭志勇就在疫情期间冲锋陷阵 。 “他几乎每天都工作12小时以上 , 带领团队按照最高标准改造了ICU病房 , 果断及时为病人进行插管或体外膜肺支持治疗(ECMO) , 极大地降低了死亡率 。 ”
“如何做好重症、危重症患者的规范抢救 , 什么时候该上什么设备、用什么技术 , 这都需要一套规范体系的支撑 。 ”严静说 。
在大规模培训之下 , 学科发展进入前所未有的“快车道” 。 严静坦言 , 经历疫情后更应重审重症医学的“主力军”作用 。 他提出中国还应加大基层重症医学人才培养力度 , 同时真正实现全国二级以上医院ICU全覆盖 。
关于这一课题 , 严静最近还与“一带一路”沿线国家与地区的医生开展交流 , 在他看来 , 如何让“最后一道关口”牢守生命底线 , 这番探究永无止境 。 (完)

(责任编辑:张洋 HN080)


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