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医院■浙江医院党委书记严静：“疫考”下的“思与变”

(抗击新冠肺炎)浙江医院党委书记严静：“疫考”下的“思与变”
中新网杭州6月21日电(严格 张煜欢)随着新冠肺炎疫情防控进入“常态化” ， 中国经济社会发展重新驶向正轨 。 但对中国医疗界而言 ， 这场疫情大考带来的思考与改变似乎才刚刚开始 。
严静是中华医学会重症医学分会副主任委员、浙江医院党委书记 ， 疫情间身份的不断转换促生着他的这份“思与变” 。
医院■浙江医院党委书记严静：“疫考”下的“思与变”
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严静为患者进行检查 。浙江医院供图
身为医院党委书记 ， 他需在最短时间内“调兵遣将” ， 派出精锐部队赴湖北支援 ， 做好“大家长”保障前方物资设备；在院内 ， 他要与团队织好疫情防控网 ， 思考医院流程如何再造实现最大化便民；而作为中国重症医学领域权威专家 ， 观察过后他提出重估重症医学“主力军”价值 ， 在未来培养储备更多重症医学人才 。
“疫情倒逼医疗界思考未来 。 ”在严静看来 ， 吐故纳新 ， 方为长久之道 。
支援湖北：体现中国医务工作者的高素质
“这个时候医务人员就应该冲在一线 ， 没有二话 。 ”提及此次中国各地医护力量汇聚湖北参与抗疫 ， 严静如是说 。
疫情暴发后 ， 浙江医院也派出多批队员支援湖北 ， 该院副院长宋柏杉担任了浙江省第二批援湖北医疗队领队 ， 期间还多次通过前后方连线等方式助力湖北抗疫 。
“很多年轻医护人员还是第一次穿上防护服 。 ”严静坦言 ， 新冠病毒来势凶猛 ， 对很多医护人员来说一开始心里也没底 ， 但他们都义无反顾 。
医院■浙江医院党委书记严静：“疫考”下的“思与变”
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浙江医院三墩院区 。浙江医院供图
像重症护理组组长、浙江医院ICU护士长沈新在武汉持续工作了50多天 ， 每日要面对气道开放患者释放在环境中的飞沫和气溶胶病毒；浙江医院ICU(一)副主任医师胡伟航在缺乏插管防护的情形下 ， 冒着被感染的风险为病人进行插管 ， 被称为“插管敢死队”……
前线的艰苦还体现在初期的救援物资匮乏 。 “我几乎每天都给宋院长打个电话 ， 问他还缺些什么 ， 没想到老宋说‘要是能来几台呼吸机就好了’ ， 因为有了呼吸机 ， 死亡率就会下降许多 。 ”
严静和团队想尽办法 ， 筹集了5台呼吸机送去武汉 ， 一解前线的“燃眉之急” 。
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浙江医院隔离病区的医护人员击掌 。李晨韵 摄
“正是在这样的情形下 ， 医务人员都冲在了最危险的地方 ， 这也体现了中国医务人员整体的高素质和强担当 。 ”严静说 。
院内防控：百姓需求倒逼医院流程再造
疫情暴发之初 ， 医院内部如何整体性、科学性开展防控对战疫而言至关重要 。
“从1月上旬我们就开始搭建院内的联防联控机制 ， 实行闭环管理 。 这支应急队伍人员涉及到方方面面 ， 相当于重定一版排班制度 。 24小时值班制下 ， 每个人都是24小时待命 。 ”严静说 。
疫情期间 ， 在浙江医院共确诊了6名新冠肺炎患者 。 该院专门拿出一整层楼作为隔离病区 。 既做好防控 ， 又保障正常医疗 ， 是严静和团队不断精细化的课题 。
“医院本就是个千变万化的地方 ， 疫情之下更需考虑到所有的‘可能’ 。 ”严静说 ， 优化就诊流程这件“关键小事”浙江医院早已开始探索 。
“过去老百姓(603883,股吧)看病 ， 如涉及到不同的科室 ， 可能需要跑个三四天才能挂完所有的号 。 于是我们创新‘诊疗中心制’ ， 将诊区和导医集中到一起 ， 相关科室专家随时碰头沟通病情 ， 实现一站式规范化治疗 。 ”
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浙江医院隔离病区内外医护人员进行沟通 。李晨韵 摄


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