虹虹聊科技|手机业务暂停，华为也能东山再起，出人意料！即便芯片断供
_本文原题为：出人意料！即便芯片断供 ， 手机业务暂停 ， 华为也能东山再起
文/好人长安君排版/好人长安君
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在可预见的几年内 ， 华为所面临的“极限挑战”恐怕难以消失 ， 所以科技界其实存在一种讨论：
如果华为受限于芯片断供 ， 而不得不在手机业务上缩小规模 ， 甚至于完全停止 ， 对华为究竟意味着什么？
不得不说这个话题提的很好 。
基于众所周知的原因 ， 华为很可能会出现如上所述的极端情况 ， 那么我们就需要明白另一件事 ， 如果退出手机市场 ， 对华为造成的主要影响有哪些？会否形成生存危机？
对此我从三方面来阐述一下 ， 在极端情况下 ， 华为依然存在东山再起的机会 。
华为消费者业务事业群CEO·余承东
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第一 ， 华为为什么重视手机业务：押重注发展消费者业务 ， 根源在于通信技术的变革 。
【虹虹聊科技|手机业务暂停，华为也能东山再起，出人意料！即便芯片断供】如果我们回头去看华为与荣耀双品牌的崛起历史 ， 我们其实很容易发现一点 ， 那就是华为在确认了消费者业务的发展方向以及地位后 ， 华为的双品牌发展速度才开始显著变快 。
在2013年之前 ， 华为的手机业务是一个比较松散边缘的业务 ， 在产品和技术方面 ， 华为的研发力量基本上没有对此做出倾斜 ， 华为的手机那时候属于ODM（白牌运营商定制） 。 但在2013年之后 ， 华为开启了自营品牌转型 ， 不仅在手机产品上开启了自研 ， 在其他消费电子产品上同样如此 。 从营销、技术研发、市场推广等各个方面 ， 都可以说是突飞猛进 。 但这里存在一个明显的分水岭 ， 那么问题来了 ， 这个分水岭是如何出现的？
我们需要注意的一点是 ， 当时（2013年）也是3G时代向4G时代切换的一年 。
3G向4G的跃迁 ， 直接开启了消费电子业务的全球爆发期 ， 4G网络大数据流量的到来 ， 直接引发移动互联网产业的能量释放 ， 也因而诞生了许多移动互联网巨头 。
而反馈于消费端 ， 则是消费电子占据人们日常生活的时间越来越多 ， 已经成为人们生活中最为重要的视野停留区域 ， 手机更是成为这个星球上人们在一天中陪伴时间最长的人造工具 。 而这个工具的属性也正在变得多元而包容 ， 包含娱乐、社交、办公、获取信息、处理信息……的集合体 。
而且作为一家通讯设备企业 ， 华为可能比许多手机行业的人更了解 ， 如果通信技术再发生一次变革 ， 手机或者说消费级电子将会拥有更多的应用场景 ， 它将进一步奠定自己在人类生活中的核心地位 。
正是基于这样的认知和战略需求 ， 华为必然要布局消费者业务 ， 尤其是手机 。
所以才有了自2013年之后华为的高歌猛进 ， 以及它在整个消费级电子产品体系上的打造 ， 值得注意的是 ， 华为手机的真正发力应该就是2012年中旬过后 ， 在4G网络开始出现 ， 并且华为具备了4G网络部署能力后 ， 它看到了通信技术与消费级电子产品之间存在的巨大关联 。 而在次年年底 ， 移动推出4G业务 ， 全国性的4G网络开始商用 ， 与此同时智能手机进入血海时代 ， 移动互联网领域相关企业也正式进入高速发展期 。
第二 ， 失去手机业务 ， 对华为意味着什么：5G时代 ， 手机的地位会进一步提升 ， 放弃手机业务 ， 华为的5G红利将面临巨大损失 。
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实际在移动互联网的发展过程中 ， 我们可以看到信息中心化的趋势很明显 。 在移动互联网之前 ， PC是信息的集散中心 ， 而在移动互联网时代 ， 手机对于信息的吸引扩散能力更大 ， 而随着5G时代的到来 ， 至少有一点可以确定 ，
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