汇丰全球裁员3.5万:汇丰这一波“水逆”,何时是个头……( 二 )
死罪可免 , 活罪难逃 。 自那时起 , 美方提出三大诉求 , 要求汇丰道歉、整改、并接受美方派“工作组”驻点指导 , 期限为5年 。 转眼就到了2017年 , 五年的期限已到期 , 但是美方对于汇丰的表现仍然不太满意 。
还有19亿美金的罚款 。 这汇丰哪里吃得消 。 于是 , 常年游走于各国之间灰色地带的汇丰 , 决定铤而走险 , 将HW作为“投名状”上交给美国 。
这段罗生门往事 , 国人都记得 , 我就不多啰嗦 。 事实上 , 汇丰从成立到发迹的历程而言 , 就是一串不那么光彩的故事 。
汇丰成立于晚清的中国上海 , 但她的作风与思维 , 从来都没有离开中世纪欧洲银行家的那一套 。 用一句话概括就是:一手托两家 。
当时中国南方的孙中山领导辛亥革命 , 汇丰一边借钱给清政府 , 另一边借钱给革命党 。 这操作骚极了 , 只要这两边任何一方上了 , 他的收益都是百倍 。
后来中国解放 , 汇丰不得不从上海撤离 , 退缩到当时英国的势力范围——香港 。
但是他一手托两家的玩法 , 还在继续 。 当时汇丰作为最大的金融爸爸 , 香港正在崛起的华商新贵 , 必须依靠汇丰的融资 。 当然 , 最后长袖善舞的神奇小李(李嘉诚)与汇丰相处得最好 , 也获得了最多的帮助 。
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时任汇丰大班沈弼(Michael Sandberg)为新落成的中环华人行揭幕 , 1978年4月25日 。 图片来源:南华早报
沈弼其人并非坏人 , 他和当时香港总督麦理浩一样 , 是一个中国通 。 他对中国人很友好 , 对于推动香港的经济腾飞 , 做出了很大的贡献 。
就这样 , 凭借对李嘉诚等华商的扶持 , 汇丰得以最终没有像怡和、太古、置地等传统老牌英资巨头一样黯然离开香港 。 相反 , 它在香港的存在感越来越强 。
如果说香港有本地银行 , 那一定是汇丰;如果说汇丰是某个地方的本地银行 , 那这个地方一定是香港 。 最终汇丰在香港实施本地化策略 , 成为发钞行 , 并开始了零售业务 , 为市民中产阶层提供存款和理财服务 , 逐渐赢得口碑 。
这些喜人变化 , 看似汇丰要洗白上岸了 。
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【汇丰全球裁员3.5万:汇丰这一波“水逆” , 何时是个头……】然而 , 2019年 , 随着HW时间持续发酵 , 汇丰在其中的黑历史也一点点被翻出来 。 2019年8月 , 汇丰一周之内两位高管离职 , 股价暴跌10% 。
但这还不算完 。 2020年初的一场疫情 , 给香港本就已伤痕累累的经济 , 带来又一记沉重打击 。 截至今年三月底 , 香港已经连续三个季度经济负增长 , 而今年二季度继续负增长也是大概率事件 。 作为本地银行的汇丰 , 受到香港经济拖累巨大 。
好巧不巧 , 此时又赶上英国央行拒绝汇丰对其非英国股东分红 。 这一天正好是4月1日 , 仿佛汇丰跟他的股东开的一个玩笑 。
汇丰的业务 , 从纳税额度来考量 , 欧洲(含英国)最多;但仅次于欧洲的 , 就是亚洲;这其中香港和中国内地无疑是大头 。 而营收来看 , 亚洲的占比更是与欧洲并肩 。 说白了 , 业务在亚洲占了接近半壁江山 , 然而到分红的时候 , 却不能分给香港以及中国内地投资者 。 这说不过去 。
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图片来源:汇丰2019年业绩报告
这一下子 , 彻底激怒了那些坚定持有汇丰的香港与中国内地投资者 。 他们旋即成立了维权小组 , 向汇丰讨说法 。 曾经一度要求汇丰将注册地迁回香港的呼声 , 这次以又起来了 。
这一切 , 都难以遮掩一个事实 , 那就是汇丰已经日薄西山 , 四面楚歌了 。
今年2月下旬 , 随着疫情在中国和香港蔓延 , 汇丰股价开始自由落体 , 从55左右的位置跌到35 。 这距离2018年初的高点74港元 , 已经跌去一半有多 。
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