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他用“慢工法”,保证每一次的钢筋绑扎一步到位、一次成型,以“可靠的慢”打赢“不确定的快”;他将钢筋下脚料控制在1%以内,仅为寻常工人的1/3、1/4乃至1/6,不要小看这1%,如果一个工程用上3000吨钢筋,1%的下脚料比起6%的下脚料足足可以省出150吨钢筋,即节省材料费50多万元;他凭着“认真的态度,对质量认死理儿的追求”,十多年认真学习专业和理论知识,坚持学中干、干中学,理论联系实际,严格执行施工规范,使自己的专业理论水平和实际工作经验不断提高 。他是中青建安建设集团有限公司钢筋班组长,李先杰 。
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他从一名普通装酒机操作工,逐步成长为值班长、工段长,如今成为啤酒酿造的高级技师,在技术革新、节能降耗、生产效率和班组管理等方面都取得了优异的成绩 。他创造的“全青调车法”将调车效率整体提升30%,他创造的“全青降TPO法”有效控制了啤酒包装过程中氧气的灌入,保证了啤酒的新鲜口感,突破了国外垄断的“禁区性”技术 。除此之外他还有多项以本人命名的操作法,从业至今累计参与的各项技术革新项目达33次 。他是青岛啤酒股份有限公司青岛啤酒厂工段长,郝全青 。
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他是一名认真负责的焊工、是一名技术精湛的能手,只要焊接方面出现任何困难,只要他一出手,就保证完成工作任务 。他创新地在项目中开展各项焊接技术培训,把自己学到的知识和经验毫无保留地传授给其他同事 。因为在他眼中,只有大家的技能水平都提高了,才能确保机组的安全运行,才能真正在自己的工作岗位上发光发热 。他倾心奉献、埋头苦干,在一次次的磨练中“淬炼成钢”,用匠心焊接“中国标准”,为中国电建事业做出贡献 。他是山东电力建设第三工程有限公司焊接生产技能专家,李洋 。
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