晗文说社群运营 后有深渊,头顶是达摩克利斯之剑,企鹅的路在何方?,前有险峰

我是晗文 , 称号晗三剑!一名流浪的文人墨客!带着超越光速的思维 , 我终于遇到了你!
晗文说社群运营 后有深渊,头顶是达摩克利斯之剑,企鹅的路在何方?,前有险峰
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近年来 , 随着电商兴起 , 各类企业仿若八仙过海 , 纷纷入局电商 , 一个个是混的风生水起 , 赚的盆满钵溢 , 而作为社交老大 , 企鹅(腾讯)看的是分外眼红 , 先后多次尝试入局电商 , 可却铩羽而归 , 未能捞到多少好处 。 那么 , 企鹅的破冰之路究竟在何方?且看三剑剖析之如下 。
第一剑 , 企鹅焦虑的是什么?
近年来 , 企鹅不断的完善着生态圈里的产品 , 搞过视频播放平台——腾讯视频 , 搞过短视频平台——腾讯微视 , 搞过电商平台——微店 , 搞过视频美颜社交——猫呼 , 搞过高品质社交——轻聊 , 搞过社交应用——有记 , 仔细看 , 企鹅的产品基本涉足了各大领域 , 然而 , 这么多产品有的却没听说过 。
【晗文说社群运营 后有深渊,头顶是达摩克利斯之剑,企鹅的路在何方?,前有险峰】一个坐拥8亿QQ和11亿微信用户的顶端企业 , 它躺着赚钱不就行了?干嘛还要多领域涉足?难道它是在全面撒网 , 要垄断各领域吗?不 , 我认为企鹅是在焦虑 , 因为QQ和微信的增长量已经放缓 , 增长的空间不大 , 天花板都能看见了 , 在这种余量不多的情况下 , 其产品红利根本无法满足企业的持续发展 。
要知道 , 如此庞大的用户量 , 要完全控制住是很困难的 , 字节跳动、百度、抖音、阿里巴巴、京东、美团等各类平台企业都在紧追不舍 , 想方设法抢夺用户 , 当形成一定规模后 , 它们大都会封闭生态圈 , 避免用户被挖走 。 要知道 , 企鹅之所以能站在顶端 , 就是因为QQ和微信这两个成熟的产品 , 若其他公司造出了新的成熟产品 , 用户铁定留不住 , 抖音就是最好的证明 , 其也是企鹅血和泪的教训 。
第二剑 , 前有险峰 , 后有深渊 , 直行不可行!
从企鹅的各类动作来看 , 它分明想在各个领域分头试水 , 好找到一条合适的出路 。
它想涉足视频播放 , 可却遇到了爱奇艺 , 腾讯视频对比爱奇艺 , 很难说谁更具有优势;它想涉足短视频 , 可微视却失败了 , 根本不是抖音的对手 , 相反 , 抖音倒站在了短视频的顶端;它想涉足电商 , 本来依靠微信 , 微店应该能出类拔萃 , 至少占据三分之一的市场份额才对 , 然而 , 微店始终默默无闻 , 我若不是为了买本书 , 根本就不知道微店这个东西 , 现在微店也是门可罗雀 , 生意冷淡异常啊!
说起来 , 2020年 , 社交新零售和视频直播带货异常火爆 , 可惜 , 企鹅的布局终究是晚了一点 。
企鹅搞出了一个QQ惠购/QQ群橱窗 , 又搞出了一个小鹅拼拼 , 衍生出了一个群小店 , 这都是新零售电商模式 , 可以说是两平台双管齐下 , 又或者说是内部田径赛马 , 哪个产品成功了企鹅就成功了 , 可是 , 社交新零售有淘小铺和东小店阻挡 , 依靠淘宝、天猫和京东引流 , 企鹅根本不可能超越!还有那个生活有鱼也是 , 其依靠国内第一微商思埠集团 , 论体量和流量也不是吃素的 , 可以说 , 企鹅想突破几大平台的封锁 , 在社交新零售上有所作为 , 实在太难了 , 这等于是攀登一座险峰 , 想翻山过去不知道要投入多少资金 , 也许都未必有效果 。
目前 , 抖音和快手也都开始布局电商 , 将电商平台植入了直播平台 , 甚至还专门搞出了自己的电商门店 , 企鹅想入局直播带货也已经晚了 , 抖音和快手太具有粘性 , 除非能打造出一款功能和体验都超越对方的产品 , 否则 , 企鹅根本不可能突围 , 可以说 , 抖音和快手沉淀的内容太多了 , 几乎相当于一片大海 , 而对于企鹅来说 , 这根本就是深渊 , 想穿越过去 , 投入的资金也许会更多 , 而一个不小心 , 企鹅就得伤筋动骨 , 没准会跌落神坛 。
第三剑 , 头顶高悬达摩利斯之剑 , 破冰举步艰辛!


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