江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

中国|专访|云顶新耀CEO薄科瑞博士：First in class从中国走到世界是大势所趋

《科创板日报》（上海 ， 采访人员 金小莫）讯 ， 6月初 ， 创新药企业云顶新耀完成3.1亿美元C轮融资 ， 刷新本年度中国生物科技领域融资记录 。 《科创板日报》采访人员在独家专访中了解到 ， 与其他企业相比 ， 中国、基础科研探索能力系其战略体系中的关键词 。 企业方面解释称 ， 这是行业的大势所趋 ， 亦为投资者所看好 。
公开资料显示 ， 云顶新耀成立于2017年底 ， 系康桥资本投资孵化的企业 ， 目前通过license in等合作研发模式已拥有8个潜在的First in class/Best in class分子组合 。
在接受《科创板日报》采访人员专访时 ， 其首席执行官薄科瑞（Kerry Blanchard）博士坦言 ， 商业化开发前述产品是云顶新耀战略规划中的第一步；让First in class级新药在中国本土生长出来、打磨成型、进而进军全球市场是其长远目标 ， 为此企业将储备科学家队伍 。
"一则国际药物研发在向更前沿技术领域拓展 ， Me better药物不能完全满足临床需求；此外 ， 中国的经济体量持续增长、发展空间向好 ， 这为First in class的诞生提供了条件 。 "薄科瑞称 ， 他期待与中国市场共同成长、分享价值 。 同时 ， 他用手指在空中画出了一道增长曲线 。
中国|专访|云顶新耀CEO薄科瑞博士：First in class从中国走到世界是大势所趋
文章图片

《科创板日报》采访人员正对薄科瑞进行专访ADC药物系全球七分之一
从云顶新耀既有的管线来看 ， 其近期最为值得称道的First in class级产品为ADC药物Trodelvy 。 2020年4月 ， Trodelvy获准在中国进行临床试验 ， 用于治疗既往接受过至少两线治疗的转移性三阴性乳腺癌患者 。 数据分析公司GlobalData已将之纳入了今年有望诞生的十款重磅药物之列 。
"这是一种全新的治疗方式 ， 和其他的不一样 。 "薄科瑞用中文强调称 ， 目前全球已获批的ADC药物只有七个 。 2019年4月 ， 云顶新耀以8.35亿美元的合作价从其原研企业Immunomedics处获得独家许可协议 。
ADC即抗体偶联药物 ， 由抗体药物、小分子细胞毒药物和链接物三部分组成 ， 与传统药物相比具有高靶向性、低毒副作用等优点 ， 近几年备受关注 。 据ClinicalTrials.gov的信息显示 ， 全球在进行临床招募中ADC药物共有42项 ， 已完成临床研究的有41项 。
采访中 ， 薄科瑞以两支笔、一瓶水为道具 ， 分别代表抗体药、化疗药物、链接物三者向《科创板日报》采访人员形象地解释其原理：药物进入人体后 ， 抗体药首先靶向肿瘤细胞 ， 随之通过链接物将化疗药物递送进靶向肿瘤细胞并杀死肿瘤 。
针对该药物 ， 云顶新耀已计划启动多个实体瘤适应症的临床研发项目 。 "我们今年会开始2个临床研究项目 。 "薄科瑞称 。
"过去十年里 ， 针对原研药进行相应Me Better开发的药物或还有市场空间 ， 但现在已经是First in class的时代了 ， 毕竟新靶点、新治疗方式才能为社会创造更多价值、为患者更早解决疾病问题 。 " 薄科瑞对《科创板日报》采访人员称 。
到中国是大势所趋
【中国|专访|云顶新耀CEO薄科瑞博士：First in class从中国走到世界是大势所趋】除前述商业化开发项目外 ， 云顶新耀计划向基础创新领域延伸 。 薄科瑞解释称 ， First in class药物研发的最大难点在于"找对靶点" ， 这需要强大的基础科研能力来支撑 。 "97%的药物都在临床上失败了 ， 因为靶点找得不够对 。 "薄科瑞称 。
因此 ， 他计划于今年底启动科学家项目 ， 拟招募十余人的本土科学家团队 。 "科学家团队所需要做的不是做一般的研发 ， 而是discovery 。 这很重要 ， 以科学家为平台 ， 会给企业带来新的创新活力 。 "薄科瑞说 。
同时 ， 作为业内人士 ， 薄科瑞注意到世界新药创新资源有集聚到中国的趋势 。 "我认识的很多科学家都来中国了 ， 大家都相信未来的机会在中国 ， 我们的国际投资人也非常坚信中国 。 "薄科瑞称 。
"你能相信吗？2002年当我认识李革的时候 ， 他的团队只有3个人 ， 如今药明康德的市值已逾千亿人民币！这就是中国市场的成长性 。 "薄科瑞说 。
其个人履历显示 ， 薄科瑞本人是早期来华试水并最终扎根中国的美国科学家之一 。 他曾是美国路易斯安那州立大学医学、生物化学和分子生物学终身教授 。 于2010年作为礼来中国外部创新高级副总裁来到中国工作直至退休 。 2018年加入信达生物 ， 任首席科学官 。 于2020年2月履新云顶新耀 。
此外 ， 云顶新耀未来生产基地已签约落户浙江嘉善 ， 规划总投资为100亿元、用地177亩 。 之所以选择自主生产模式进行生产 ， 薄科瑞解释称 ， 这系因部分药物生产难度系数高所致 ， 以及考虑长期市场供应保障 。
"这样 ， 虽然我们起步于development ， 但完成了从development到discovery到生产的全链条布局 ， 以后还要扩张、要延伸 。 "薄科瑞称 ， 其目标是将云顶新耀打造成安进这样的新兴的龙头型制药公司 。
后者是由科学家和投资人于1980年创建的创新药探索、研发、生产、销售企业 ， 目前名列福布斯全球企业第162位 。
公开资料显示 ， 薄科瑞曾主导呋喹替尼、PD-1信迪利单抗注射液等明星药的基础科研 。
以下为其他问答实录：
问：您曾经是医生、教授 ， 因何选择进入生物医药企业进行药物研发？为何会选择中国市场？
答：我曾作为医生在哈佛医学院就职 ， 工作方向是骨髓移植 。 作为医生 ， 我所能救助的患者数量是有限的 ， 在我45岁那年 ， 我想投身产业界、研发新药 ， 用科学力量去救助更多的人 。 后来 ， 我去了礼来 ， 带领团队开发了17种化合物 ， 这还挺了不起的 ， 对大多数科学家来说 ， 如果你问他：你做了多少个药？很多人的回答可能是1个 。 这就是学界和产业界的区别 。 2010年我来到了中国 ， 中国拥有体量更大的患者人群 ， 我希望用创新药帮助他们 ， 发挥自己的影响力 ， 在我的办公室里现在还放着写着"来中国、为中国"的座右铭 。
问：2020年您已经退休了 ， 为何还会再选择云顶新耀"出山"？
答：我和康桥资本的"三观"非常一致 。 我们都渴望做First in class、都看好中国市场、都希望将First in class、Best in class的产品从中国带到世界 。 我非常喜欢中国 ， 中国的战略规划、它对基础科学的支持等等都让我非常认可 。
问：云顶新耀的团队构成是怎样的？
答：我们有120个员工 ， 其中有3个CMO（即首席医学官） ， 这是"顶配"的 ， 一般企业只会有一个CMO ， 这也说明我们的临床能力是非常impressive的 。 全部员工分配在三个项目里 ， 分别是肿瘤团队、抗生素团队、心肾团队 。 现在有4个临床项目正在推进中 ， 今年还会再有2个临床项目 。
问：First in class级新药上市后 ， 一般价格都很高 ， 您怎么看待可及性问题？
答：我认为药价是基于药物本身的价值的 。 你知道新药研发的投入就很高 ， 如果没有一定的机制来reward创新 ， 创新药研发恐怕就很难可持续下去 。 同时 ， 中国市场一直在成长 ， 人均GDP也在增长 ， 如果现在开始布局 ， 若干年后有新药实现上市 ， 我认为那个时候大家的可支配收入也在增长 ， 也许到那时 ， 并不是那么不可及 。 所以现在进入中国市场很重要 ， 否则可能会错失未来分享发展的机会 。
问：现在有很多的方法可以帮助加速新药研发 ， 比如说AI ， 云顶新耀是否会和这些新企业合作呢？ 您又如何看待新药研发中的不确定性?
答：我们正在和一家AI企业接触中 。 但你知道药物研发最核心的在于靶点选择 ， 特别是在肿瘤药领域 ， 97%的在研药在进入人体后都失败了 。 这还是靶点的问题 。 如果你找错了靶点 ， AI或其他工具只能提前证明你的错误 ， 却很难告诉你什么是正确的 。 我在基础科研领域有45年经验 ， 经历过无数次无数次失败 ， but we just never stop 。 我曾经有4个病人 ， 可惜现在他们都已经去世了 ， 如果他们能撑到现在 ， 已经有药物可以治疗他们的疾病了 。 所以 ， the patients are waiting ， 救助他们则是我们的destiny 。


    推荐阅读


    上一篇：北向|云游戏布局哪家强？细数各家龙头赛道发力进度 北向资金也pick

    下一篇：燃料|国产燃料电池核心零部件取得突破性进展 配套零部件已全自主