向领导报告坏消息，不知如何开口？看懂这些你才能不被罚 1个是坏事情发生的责任

为什么我们不敢汇报坏消息呢？最大的担忧是害怕承担责任。这个责任有两个， 1个是坏事情发生的责任，还有1个处理的责任。碰上有些老板，直接给怼了回来，不决策，推给你，你就非常难受了。但是你也要知道就算是坏消息，我们也不能拖着不报，否则的话，肯定没有好果子吃。那么，职场中如果遇到了坏消息，我们应该怎么处理呢？

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把一些细节进行阐述，让领导尽快进入决策状态
为什么我们不敢汇报坏消息呢？最大的担忧是害怕承担责任。这个责任有2个， 1个是坏事情发生的责任，还有1个处理的责任。碰上有些老板，直接给怼了回来，不决策，推给你，你就非常难受了。所以，汇报坏消息，首先要把一些细节说出来，形成画面感，便于领导决策。

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【向领导报告坏消息，不知如何开口？看懂这些你才能不被罚】汇报工作，先说结果，再说重点
在汇报工作的时候，你要先说结果，再从过程中挑些重要的节点来说。千万不要像写流水账一样事无巨细地跟领导汇报，这样领导本来听到坏消息就生气，你还这么多废话，去不是没事找事吗？所以说这个时候一定要谨言慎行。

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解释会发生这种情况的原因
如果一味主动承担错误，不分析原因，很难让领导信服你有改进的意愿。很多下属，刚开始就解释原因，很容易令领导反感。因为，领导接收的信息首先是你的借口，所以在开诚布公过后，我们找合适的时机解释原因。避免让领导觉得你一无是处。如果主动承担错误过后，不主动汇报并阐明原因，也不利于“吃一堑长一智”等经验的积累。

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一个坏消息+解决方案
首先，实话实说，宁愿把坏消息说得更严重，也不要试图掩饰其中的关键错误，最好能让上司有末日来临之感；然后，分析原因，注意要客观，不要让上司觉得你在推卸责任——通常自己先狠狠打脸，上司才不会立刻对你“下毒手”这个时候你可以提出一个解决方案更好的完成任务。

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在出现”坏消息“之后，请动用你的智慧，想出不少于三种的解决法案，让领导去选择。这样你才能更好的在职场上生存下去，切记不要隐瞒不报，这样只会让你更加的难以在公司里打下去。

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向领导报告坏消息，不知如何开口？看懂这些你才能不被罚

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