国微集团实现技术突破，以国微思尔芯为载体打造全流程EDA平台
集微网消息 ， 集成电路发展到今天 ， EDA（电子设计自动化ElectronicsDesignAutomation）作为芯片设计流程支撑的基石 ， 其重要性早已不言而喻 。 虽然国内EDA公司与目前行业巨头相比 ， 技术实力存在较大差距 ， 但在政策助力和人才吸纳、整合并购以及自主创新之下 ， 国内EDA企业正在快速追赶缩小差距 。 若论其中有能力实现全套EDA解决方案的公司 ， 则有必要提及国微集团旗下的上海国微思尔芯 。
成立16年来 ， 思尔芯靠着先进的EDA技术及全套解决方案 ， 始终在EDA领域占据一席之地 。 2018年 ， 被国微集团收购之后（更名为国微思尔芯） ， 国微思尔芯解决了资金短缺问题 ， 并且通过国微赋能、管理输出等方式 ， 加强了行业影响力 ， 销售业务也逐步提升 。
目前国微集团在EDA前端 ， 通过整合思尔芯解决了大规模集成电路设计很重要的验证仿真难题 ， 后端则通过旗下鸿芯微纳公司在引进吸收的基础上开发出了先进的布局布线工具 ， 已经可以助力国内芯片设计公司在关键技术节点实现国产替代 。
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如何发展EDA？
EDA在集成电路产业领域内属于“小而精”又不可或缺的环节 。 数据显示 ， 2018年全球芯片产业规模近5000亿美元 ， 其中EDA产业收入仅为97.05亿美元 ， 占比不到2% ， 而国产EDA项目销售额更是只有数亿美元 ， 商业天花板较为明显 。 然而EDA是芯片产业上的基石 ， 一旦缺少EDA ， 芯片设计将成为空中楼阁 ， 发展国产自主的EDA刻不容缓 。
国微集团总裁帅红宇回想时说道：“我们调研发现 ， 发展国产自主的EDA难度很大 ， 而且全球EDA的产值就那么大 ， 中国EDA产值大概一年也不到10亿美金 ， 其中大约90%被国外公司拿走了 。 如果从纯商业角度考虑 ， 做EDA投入大、对有经验高端人才的依赖高、技术难度大、周期长 ， 确实还不如去做一个芯片设计公司 。 但是EDA必须要有企业来做 ， 它是支撑我们整个集成电路产业的基础 ， 对产业的撬动作用非常大 。 尽管挑战大 ， 但只要认定方向 ， 持之以恒 ， 成功仍然是可期的 。 基于此 ， 我们决定把EDA作为集团的重要战略发展方向 。 大方向确定后 ， 如何实施必须要有‘高人’提点 ， 才能少走弯路 ， 快速实现突破 。 为此 ， 我们先后聘请了几位科学家 。 其中 ， 王阳元院士作为EDA首席科学家 ， 是国内EDA前辈 ， 因在EDA方面有杰出贡献曾获过国家进步一等奖；魏少军教授为专家组长 ， 魏教授早在国外留学期间就是从事EDA研究的科学家；郝跃院士为国微集团的首席科学家 ， 早年从事过集成电路成品率、可制造性与可靠性等EDA关键技术研究工作 ， 现在是国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)[核心电子器件、高端通用芯片和基础软件产品]科技重大专项实施专家组组长 ， 国家自然科学基金委员会信息学部主任 ， 高等院校电子信息类专业教学指导委员会主任委员 ， 国家重大基础研究计划（973计划）项目首席科学家 。 在专家团的指导下 ， 国微集团的EDA发展路线非常清晰 ， 阶段性成果非常突出 。 ”
从全流程的角度来看 ， EDA分为前端和后端 ， 大规模的芯片设计有上亿门的逻辑电路 ， 要保证设计不出错 ， 前端的验证仿真或者加速显得非常重要 。 由于国内整个EDA产业底子比较薄 ， 如果是从头来设计开发 ， 差距肯定会越来越大 。 所以 ， 在战略上国微集团首先考虑就是并购、引进、整合 ， 吸收、再创新 。
帅红宇表示 ， 决定发展EDA业务之后 ， 国微集团开始寻找合适并购的标的 ， 一番调研比较后 ， 发现了总部在开曼的上海思尔芯具备不错的EDA实力 ， 于是国微集团在2018年发起尽调后很快完成了这桩收购 。
完成收购一年多后 ， 国微思尔芯的行业影响力和销售业务逐步提升 ， 在EDA前端和后端方面都取得了较大的技术突破和进展 。 据帅红宇介绍 ， 国微思尔芯目前有超过400家客户以及2000多套原型验证系统应用于客户的设计中 。 目前除了国内的一众客户外 ， 思尔芯在海外市场还有谷歌、英特尔和索尼等大客户 。
在EDA后端方面 ， 国微集团参股公司鸿芯微纳开发出了布局布线工具等重要工具 ， 让国微在EDA的后端设计取得突破 。 有了布局布线工具之后 ， 再通过自主开发或投资参股公司配套其他的点工具 ， 就可以借助思尔芯打造出全流程化平台 ， 实现全流程EDA 。
实现EDA全流程平台自主可控只是时间的问题
从并购思尔芯到快速整合布局 ， 实现本土EDA厂商在关键技术节点的突破 ， 这与国微思尔芯的操盘手密不可分 ， 他正是国微集团的总裁帅红宇 ， 也是国微EDA平台的总负责人 。
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帅红宇在西安电子科技大学取得无线通信学士学位及工程硕士学位后 ， 于2000年出任北京中视联数字系统有限公司副总裁 ， 一直深耕数字电视领域 。 在2003年的时候 ， 电视产业迎来重大改革 ， 国家提出“机卡分离”的项目 ， 把加密相关的部分剥离出来 ， 从芯片设计到模块产业化以及标准制定 ， 国微集团都是主要的参与者 。
彼时 ， 国微集团专注于机顶盒CA加密芯片模组 ， 在此次项目合作中 ， 帅红宇与国微集团正式结缘 ， 也让帅红宇对国微集团有了全新的认识和了解 。 2005年10月 ， 帅红宇正式加入国微集团 ， 开始负责国微集团的业务营运和市场策略 。
加入国微集团后 ， 帅红宇调整了商业模式 ， 带领团队切入欧洲市场 ， 短短两年时间就做到了细分市场第一 。 得益于在电视机领域的经验 ， 他带领团队提前跟当地电视机厂家适配以解决机顶盒技术上的兼容问题 ， 不管是技术服务还是响应速度都比欧洲竞争对手更高效 ， 因此 ， 进入欧洲后迅速打开了销售渠道 ， 并取得行业第一的市场占有率 。
如今 ， 深耕多年的安全芯片业务已经成为国微集团稳定的营收支撑 ， 但新拓展的EDA尚难以盈利 ， 而帅红宇在公司切入EDA市场时 ， 就毅然扛起EDA业务“大梁” ， 成为公司EDA业务的操盘手 。
【国微集团实现技术突破，以国微思尔芯为载体打造全流程EDA平台】在帅红宇的操盘下 ， 国微集团、国微思尔芯取得了非常重大的研发突破和较高的客户认可 。
帅红宇表示：“我们相信随着EDA技术的突破和产品的推出 ， 加之国家政策引导国内集成电路产业实现自主可控 ， 以及行业对知识产权的保护规范加强 ， 国内EDA产业会得到良性发展 。 从长远来看 ， 国微思尔芯盈利 ， 将只是时间的问题 。 ”
机遇千载难逢 ， 打造全流程EDA平台
当前 ， EDA软件仍是国内半导体产业链中发展相对薄弱的一环 ， 不过好消息是 ， 已经有了不少本土EDA企业能够在部分领域实现国产替代 。
然而 ， 即便国内出现的十余家EDA企业各有优势 ， 但与海外EDA公司相比仍有较大差距 。 “未来国内EDA公司大概率最终还是要走到一个整合的路上 。 ”帅红宇对此表示 ， “我们有信心 ， 我们也确实在这样积极布局 ， 通过真正的聚合 ， 减少重复投入 ， 提升研发能力服务水平 ， 从而产生聚合效应 ， 为产业提供全流程服务 。 ”
事实上 ， 国微集团的整合布局已经初见成效 。 集团旗下已经有多家EDA厂商 ， 除了上海思尔芯外 ， 深圳鸿芯微纳技术有限公司 ， 是国微集团参股的EDA后端设计软件研发的公司 ， 主要研发布局布线工具；国微系统（香港）有限公司 ， 是国微集团设立的香港研发分部 ， 致力于研发DRC、OPC；西安国微半导体有限公司专注系统验证、DFM等工具的研发 。 未来 ， 国微集团将致力于打造全流程国产EDA平台 。
基于这一目标 ， 国微集团已经有了相当成熟的资本和人才储备规划 。 帅红宇表示 ， 随着技术的进步 ， EDA原有的工具可能又会衍生出很多新的工具 ， 不断研发迭代的过程中人才团队作用至关重要 。 目前 ， 国微与西安电子科技大学成立了西电国微研究院 ， 与东南大学合作成立联合实验室等 ， 通过与高校建立产学研基地的方式 ， 让更多的人才接触和学习EDA 。
帅红宇认为：“对于国内EDA企业而言 ， 现在是一个千载难逢的机会 。 ”在目前情况下 ， 国内IC公司更倾向于寻找国内EDA企业的产品 ， 这将有利于提升国内EDA企业的技术水平 ， 带动本土EDA企业实现长足的发展 ， 实现国微思尔芯更高更远的发展目标 。
（校对/范蓉）
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