UP主如何“恰饭”，B站接下来会遇到哪些问题？
_本文原始标题：UP主如何“恰饭” ， B站接下来会遇到哪些问题？来源：富途资讯
作者：Travis
随着2019年B站开始破圈 ， 平台的影响力持续上升 ， 内容品类以及用户数量保持稳健增长 ， 公司的股价也是不断上涨 ， 从去年Q2财报发布以来 ， 涨幅接近翻倍 。
一路走来 ， B站的内容成为平台壮大、用户吸引的关键 ， 而内容背后的创作者 ， 也就是众多UP主 ， 更是真正的幕后英雄 ， 成为B站社区发展的基石 。
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目前各大视频平台 ， 以制作方法为标准 ， 内容可以分为：UGC-用户创作内容、PUGV-专业用户创作内容以及PGC-专业创作内容 。
而在B站 ， PUGV的内容可以占到平台的91% ， 这些和B站一起成长的UP主 ， 通过制作优质的内容 ， 为平台吸引到众多用户 ， 粉丝和流量的导入又促进UP主生产更多内容 ， 促使B站建立起内容创作的良性循环 。
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因此 ， 作为内容生产方的UP主对B站的成长起着重要作用 ， 同样地 ， B站也极其重视UP主的成长 ， 因此提供了从内容取材制作到运营互动管理的完整扶持计划 。 然而 ， 内容发布了 ， 用户进来了 ， 平台壮大了 ， 但UP主要如何「恰饭」？
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一、B站直接发钱 ， 改善UP主生存环境
起先作为兴趣社区 ， B站很多UP主基本都靠「用爱发电」 ， 本着自己的兴趣制作上传视频 。 之后B站为了改善UP主的生存状况 ， 同时也为了激励更多的用户参与内容制作 ， B站便推出了一系列「激励」计划 ， 用钱来鼓励优秀内容制作 ， 直接撒钱吸引优质UP主 。
新星计划：针对粉丝数小于5万的新手UP主 ， B站每次针对三个垂直类别 ， 例如 ， 音乐、绘画、搞笑 ， 鼓励UP主投稿 ， 最终从视频内容质量、数据表现、用户喜爱度（点赞、收藏、投币）三大维度 ， 结合评委组意见综合评分 ， 选出超人气视频 ， UP主就可瓜分万元奖金 。
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充电计划：类似直播时的「火箭」 ， 用户在观看视频的时候 ， 可以使用电池直接打赏UP主 ， 10电池=1RMB ， 扣除外部支付成本、税费后 ， UP主的分成在70%左右 。
热门活动：B站会不定期设置流行话题 ， 奖励包括头像、现金、大会员 ， 激励用户参与 。 例如最新的「父亲节特辑」 ， UP主投稿相关视频 ， 就有机会获得666元的「猛男基金」 。
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虽然 ， B站直接给钱支持UP主创作 ， 但仅靠充电激励 ， 仍然不足以解决UP主的温饱问题 。 此前已经有很多UP主自曝收入：知名游戏UP主「布鲁Sir」2018年全职做UP主 ， 租办公室、招员工 ， 一年时间粉丝达到26万 ， 但全年收入只有10万块钱 ， 净亏100万元；更别提中下部的普通UP主了 ， 基本发了一年视频 ， 也就收入几百块 。
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所以 ， UP主的流量如何变现 ， 还得靠广告 ， 还得看电商 。
二、广告电商才是「恰饭」的重要手段
只有创作赚钱了 ， 才会继续创作 ， 「为爱发电」不是长久之计 。 为了支持优质内容的产出 ， B站的用户也支持UP主「恰饭」 ， 弹幕打出「让他洽」 。 于是广告、电商开始成为UP主的收入来源 。
B站也为UP主开设了「悬赏计划」 ， 用户在观看视频的同时 ， 可以看到视频下方的广告链接 ， 平台会根据广告曝光以及商品销量为UP主发放收益 。 跟据披露 ， 个人UP主可以获得广告收益的50% ， 机构合作方分成比例则达到60% 。
同时UP主上传的视频 ， 可以通过植入的方式成为软广 ， 具有创意的UP主还可以接到定制的广告合作机会 ， 例如大家在视频中会「防不胜防」听见「那么有没有一款XX」 。
目前来看 ， 游戏区、生活区、时尚区商业化程度高 。 游戏区主要承接新游推广 ， 而生活区的由于内容范围广泛 ， 而且多以美食、数码、消费为主 ， 因此得到广告商的青睐 。
除了广告收入 ， 某些UP主的视频贴近生活 ， 电商变现的路径也就理所当然 。 B站已经和阿里合作 ， 开始联系UP主开店 。 很多UP主虽然粉丝不足100万 ， 但电商也能够达到千万级别的流水 。
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所以 ， 为了解决UP主「恰饭」问题 ， B站之后可能会加强UP主流量在广告和电商方面的商业化能力 。
在一步步的激励、推广之下 ， 随着UP主知名度的提升 ， B站还会打造「高能联盟」品牌 ， 和头部UP主进行深度绑定 ， B站会提供艺人化的运作方式打通头部UP主的上升路径 ， 其实类似打造KOL ， 帮助UP主更好地进行商业变现 ， 获得更大的影响力 。
至此 ， 通过对UP主的扶持激励 ， B站获得了优质的内容生产机制 ， 获得了更多用户的加入 ， 从而吸引更多人成为UP主 ， 构建了PUGV的良性生产循环 ， 成就了2019年的破圈 。 但是 ， 快速的增长也带来了新的问题 。
三、版权维护、UP主挖角、社区维护 ， 成为发展带来的问题
由于众多新UP主的加入 ， B站的内容质量有所下滑 ， 更需警惕的是 ， 很多UP主仅是搬运、剪辑其他平台的内容 ， 视频连抖音、快手的水印都不去 ， 盗播改编是否构成侵权 ， 版权维护如何界定都将成为问题 。
此外 ， 随着B站的兴起 ， 各方都看好PUGV市场 ， 平台之间开始互挖UP主 ， 竞争开始加剧 。 近日著名的「巫师财经」就和B站分手 ， 签约西瓜视频 。 其实针对平台挖人 ， 管理层此前就做过回应 ， 视频行业已经过了烧钱买内容、花钱请KOL的时代 ， 仅是KOL单方面的营销费用对整个平台的影响不大 。
由于互联网的下沉 ， 人人都可以成为内容的提供者 ， 凭借B站PUGV的良性生产循环 ， 无论是UP主还是内容都可以通过平台持续自我造血 。 因此 ， 对于当下的B站 ， 一定要保持好平台的社区氛围 。
B站目前的内容已经按照兴趣圈层划分 ， 此后仍需不断完善 ， 整合知识区已经显露B站已有此意 。 现在的「知识区」由原有的「科技区」整合而来 ， 包含科学科普、社科人文、财经等二级分区 ， 借此「罗翔说刑法」等一大批新UP主走红 。
因此 ， 通过更加垂直化的分区 ， 多元化的内容得到更好呈现 ， 新的UP主得到培育 ， 社区环境才能进一步优化 。
结语
B站一直说 ， 提供优质内容是平台的关键 。 那么内容的创作者——各位UP主则是伴随B站一起成长的基石 ， 2019年的迅速破圈 ， 让B站和UP主收获了更多的粉丝 ， 但也带来了问题 ， UP主的维权、平台挖角UP主 。
因此 ， 对于各阶段UP主的培养 ， 帮助他们提高变现能力 ， 还需要B站不断摸索完善 ， 只有解决「恰饭」问题 ， 才能有更多优质的内容产出 ， 更多的粉丝才能「为爱发电」、「为信仰充值」 ， 平台才能在竞争加剧的市场不断成长 。
【UP主如何“恰饭”，B站接下来会遇到哪些问题？】编辑/Sylvie
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