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财经无忌|一场正在发生的供应链革命，新批发( 二 )


这些“蚂蚁雄兵” ， 出现在南京 ， 也出现在杭州、成都、许昌……有媒体称 ， 线上的他们、线下的他们 ， 再加上逐渐完善的数字化通路 ， 一起重构了“零售” 。
财经无忌|一场正在发生的供应链革命，新批发
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正在经历解构、重聚、颠覆的 ， 还有生产端 。
距离南京1376公里之外的广东汕头 ， 被称作世界玩具之都 ， 全世界有七成的玩具在此生产 ， 再经由各个不同的渠道 ， 发往玩具反斗城、哈姆雷斯或者某个不知名的玩具店 。
汕头市澄海区是最具代表性的玩具产业带 。 截至2018年 ， 在只有378平方公里面积的澄海 ， 玩具生产经营企业有2.7万家 。 同时 ， 还密集地聚集着7000多家和玩具行业相关的设计研发、模具制造、印刷包装等相关企业 ， 从业人数超过12万人 。 “玩具论斤卖”的商业模式出自澄海 ， 制造业转型 ， 也发生在澄海 。
智能化、高端化、IP化的趋势 ， 自当地的龙头企业开始 ， 逐渐向整个行业扩散 ， 然而 ， 转型的速度 ， 仍然跟不上变化的速度 。
产业带曾是中国制造的核心秘密之一 ， 上下游产业的集聚 ， 有效降低了成本 ， 提高了协作程度 ， 增加了企业的竞争力 。 但是 ， 有数据显示 ， 自2019年开始 ， 利润正在离开产业带 。 根据国家统计局在今年2月3日发布的数据 ， 2019年 ， 全国规模以上工业企业实现利润总额61995.5亿元 ， 比上年下降3.3% 。 其中 ， 制造业总利润51904亿元 ， 下降5.2% 。
2020年的黑天鹅 ， 又加速了这种下滑 。
全球性的疫情 ， 割断了交通 ， 外贸行业急速萎缩 。 这给制造业带来了严重的后果 ， 订单下降 ， 资金压力增大是一方面 ， 但更重要的是 ， 规则不一样了 ， 昔日以代工起家、秉承薄利多销 ， 坚信“鱼骨理论”的工厂主们 ， 需要重新考虑内需市场 ， 重新考虑消费者需求 ， 却发现 ， 既缺乏对接途径 ， 也缺乏认知工具 。
起点和终点 ， 都发了剧烈的变化 。 原来的中间环节 ， 显然已经到了非变不可的程度 。
进化还是颠覆？中间环节已无“两难选择”
过去的四十年间 ， 中国的商业文明 ， 取得了举世瞩目的成就 ， 核心竞争力就在于生产、批发、零售这“三叉戟”的平衡 。
几何结构中 ， 三角形是最稳固的结构 ， 低成本、高效能的生产 ， 分工细致、连接末梢的批发 ， 不断突破、不断扩大的零售 ， 相互促进 ， 螺旋上升 。 于是 ， 短短四十年间 ， 中国制造横扫世界 。
如今 ， 剧变的环境 ， 让生产和零售都发生了变化 。 而存在于首尾之间 ， 原本作为连接器、调节阀和风向标存在的批发行业 ， 已然跟不上节奏的变化了 。
这已经体现在杭州四季青商场、义乌小商品城、成都金花镇等全国闻名的批发基地的日常经营中 。 在这些全国闻名的批发市场 ， 过去几乎是全年无休 ， 昼夜相继 。 凌晨时 ， 依然会有川流不息的进货车辆来往于此 ， 砍价、要货、合作 ， 电话声从每一个店面里传出 ， 声振寰宇 。
然而 ， 疫情之下 ， 这种繁华戛然而止 。 年底时屯下的货品成了库存；外贸渠道的堵塞 ， 让批发商一股脑涌入各个国内商家群进行拓展；“自救”的声音越来越响 ， 有些批发商进化出了“零售”的技能——一头扎进直播带货的大潮 。
财经无忌|一场正在发生的供应链革命，新批发
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从某个方面上来说 ， “批发”是一个善于进化的行业 。 “供应链”的优化 ， 从来都是一个重要命题 。
1984年下半年 ， 全国各大城市陆续出现了以批发为手段的各类商品市场 ， 中间环节的出现 ， 连接起了生产端与消费端 ， 解决了行业痛点 ， 促成了经济繁荣 。 此后的几十年间 ， 城市外扩、物流勃发、电商崛起 ， 每一次变化的背后 ， 批发行业也会相应进化 ， 管理、流程、沟通机制均在不断优化 ， 甚至趋于“完美” 。


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