云上灯都|建议全国的经销商抽空都看一看( 三 )

2026-10-24

8、建立团队：人，是我们业务达成的重要因素。在门店的经营过程中，人显然是排在首要的地位。有经验的老板或店长都知道，优秀的销售人员可以轻松提高20%以上的业务，所以要注重人才，不管是夫妻店还是公司，都要重视销售和市场人才的挖掘和培养，打造团队凝聚力。
9、发展方向：曾经“小而差”、“大而全”“多而杂”的店面要向“小而美”“多而精”升级。
现在是市场细分、渠道分流，尤其是购物场景的变化：躺在沙发上拿着手机点点就下单了，所以不管是新批发还是新零售，归根结底实体店要做的就是改变之前的商业模式，有效的利用好互联网工具，可以选择低成本的搭建属于自己的小程序或微商城、CRM系统等，线上线下的结合以及重新构建人、货、场三要素，方能顺应这个时代的发展

推荐阅读

上一篇：雨果的书房|加快Pickup店的试点，星巴克加速转型：关闭部分传统门店

下一篇：央广网|方得出路，探路