新经销|魔爪不仅遭到了红牛的碾压，连老二老三都打不过，在中国市场( 二 )
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魔爪：转冲刺为长跑
那么 ， 可口可乐未来还有可能卖得好魔爪吗？
据5月8日魔爪发布视频显示 ， 正式推出一款柠檬风味能量饮料“龙茶” 。
业内人士认为 ， 魔爪也开始意识到了自身文化差异的问题所在 ， 一方面想推出适合中国年轻人口味的饮品 ， 另一方面则是想借助明星效应来打开销路 。 
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但是魔爪想要在中国卖得好 ， 注定将要有很远的路要走 。 而魔爪一直以来最缺的就是耐心 。
一个新品牌在进攻这么庞大的市场时 ， 首先要学会的就是等 ， 等待你的竞争对手犯错 。
比如 ， 新老红牛的商标之争一直僵持不下而带来的直接后果就是 ， 眼睁睁的看着东鹏一路飙升突破40亿 。中国的功能饮料市场长久以来一直都是华彬一家独大 ， 不仅仅是魔爪 ， 即使是天丝红牛想要在中国卖起来 ， 也要先突破华彬红牛的限制 ， 先入局的玩家在渠道渗透率上太强 ， 再加上强大的品牌背书 ， 基本上已经把消费市场大部分需求满足 。 正面硬杠其实没有机会 ， 对于魔爪而言 ， 毕竟现在的中国功能性饮料还未正式进入到细分市场 ， 妄自托大只能走向失败 。
另外 ， 可口可乐自身就存在组织困境——几乎推广不起来新品 。
上面也提到了可口可乐在中国签订了两大代理商中粮和太古 ， 但是中粮和太古同时又是经销商 ， 多数时候都会盯着销量和利润考虑赚钱的事情 。 可以看到 ， 魔爪进入中国市场3年之久 ， 在品牌认知方面并没有太大建树 。总结下来 ， 其实就是魔爪虽然看上了中国功能饮料市场土壤的肥沃 ， 但是做的却是捞一把就走的准备 ， 没有扎根下去做长期的打算 。
但是 ， 更要看到的是中国市场容量的庞大 ， 因为基数足够大 ， 便注定了随便一个市场都有可能发展成大市场 。
【新经销|魔爪不仅遭到了红牛的碾压，连老二老三都打不过，在中国市场】可是也没有哪个市场是轻易拿下的 ， 针对于魔爪 ， 前期需要做的是持续的投入 ， 制定长期计划 ， 而不是计较一时的得失 ， 更要懂得“入乡随俗” ， 最后借道可口可乐的渠道辅助做大做强 。
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