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他从农村娃到千亿集团掌门人，让中国制造成为世界一流，比肩任正非

提起国内一些非常优秀和杰出的民营企业家 ， 很多人想到的第一个人可能是“任正非” ， 的确 ， 任正非是一个在中国商业史上无法绕开的名字 ， 也是被誉为教父级的企业家 。
然而 ， 在建筑行业有位可以比肩任正非的民营企业家 ， 他就是梁稳根 ， 中国民营重工第一人、三一集团最高掌舵人 ， 在2011年 ， 以500亿元的身家登顶 ， 成为内地新一届首富 。
他从农村娃到千亿集团掌门人，让中国制造成为世界一流，比肩任正非
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农村娃坎坷求学路
这个世界每天都在上演“穷光蛋变富豪”的故事 ， 然而 ， 由一穷二白晋升为中国首富的版本却很少 ， 梁稳根可谓是个特例 ， 有一个广为流传的白手起家的励志故事 。
梁稳根于1956年出生于湖南涟源的一个小山村里 。 家里有7个孩子 ， 梁稳根排行老四 ， 从小梁稳根家里就十分贫困 ， 甚至是村里条件最差的一家 ， 连简陋的破土屋都是借来住的 ， 是所谓的无房无地的农村人 。
梁家祖辈是做贩篾生意的 ， 而到梁稳根父亲这一代 ， 小手艺也成了“资本主义尾巴” ， 所以 ， 梁稳根父亲也只得深夜偷偷编织竹篾 ， 天亮拿到集市卖掉 ， 以贴补家用 。
穷人的孩子早当家 ， 梁稳根每天放学后都会帮父亲一起编竹篾 。 而每次都是先忙完家里的事情 ， 再刻苦学习一番 。
1974年 ， 高中毕业后的梁稳根没有资格推荐上大学 ， 他只能回到村里面干体力活 。 直到1978年高考恢复 ， 梁稳根紧紧抓住了考大学的机会 。
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1979年 ， 梁稳根以优异的成绩考入了中南矿冶学院（今中南大学）攻读材料学专业 。 成为了家里的第一个大学生 。
大学期间梁稳根虽然学的是材料科学 ， 却痴迷于各种管理学书籍 ， 在洛阳铜加工厂进行毕业实习时 ， 梁稳根就曾放言：一定要办一个如此大的企业来做改革的实验 。
而当时的洛阳铜加工厂仅职工就有上万人 。 从当时的这一席话看 ， 梁稳根的创业“野心”便可见一斑 。
登顶中国首富
1983年 ， 梁稳根大学毕业后 ， 被分配到国家兵器工业部下属的湖南洪源机械厂 ， 成为厂里年轻人中的“佼佼者”、“新星” ， 两年后就升任该厂体改委副主任 。
但好景不长 ， 工厂的效益每况愈下 ， 对于梁稳根这样一个有抱负的人来说 ， 这并不是他想要的生活 。
于是 ， 他和唐修国（毕业于中南大学）、毛中吾（毕业于中南大学）、袁金华几个志同道合的伙伴一起向厂里递交了辞职报告 ， 毅然辞去了被别人看作是“铁饭碗”的工作 ， 开启了创业之路 。
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创业之初 ， 梁稳根提出“熟悉十个行业 ， 拿出十个方案 ， 做出十张图纸”的想法 。 然而 ， 创业的过程远比想象中的艰难 ， 四个人一起贩过羊、销过酒、生产过玻璃纤维 ， 却始终找不到出路 。
通过分析 ， 梁稳根找到了可靠可行的商机 ， 他发现市场上的有色金属焊料很吃香 ， 于是梁稳根跟其他三个伙伴一起东拼西凑凑足了6万元 ， 1986年 ， 在家乡涟源茅塘镇道童村创办了一家焊接材料厂 。
在当时 ， 梁稳根他们创办的焊接厂并不被看好 ， 甚至还被戏称为“小卖部” 。 但是梁稳根却不以为然 ， 并树立了一个伟大的目标——“创建一流企业 ， 造就一流人才” ， 并将其做成标语悬挂在工厂门口 。
就这样 ， 这四个年轻人开始了真正意义上的实业报国之路 。 1986年9月 ， 他们终于掘到了第一桶金 ， 收到了第一笔货款——8000元 。
梁稳根等人欣喜若狂 ， 企业获得了生存的权利 。 第一年 ， 产品销售16万元、盈利3.6万元；第二年盈利13万元 。
到了1989年 ， 梁稳根和伙伴们创建的小厂即实现收入突破1000万元 。 紧接着梁稳根开始扩大规模 ， 组建新厂 。 到1991年 ， 涟源特种焊接材料厂成为娄底最大的民营企业 ， 产值过亿 。
但梁稳根并不满足于现状 ， 趁着改革开放掀起的建设热潮 ， 了解到建筑工地多用进口设备工作 ， 嗅到商机的他一举进攻工程装备制造业 ， 要知道当时也只有资金雄厚的国有企业才敢进入这一领域 。
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1993年 ， 对于梁稳根来说尤其非同寻常 ， 他将企业更名为“三一集团” ， 涟源的材料基地改为“三一材料集团有限公司” ， 并将总部搬到了湖南省会长沙 。
1994年 ， “三一重工”第一台拖泵在湖南长沙诞生 ， 这是三一从材料工业转向机械制造业的第一件产品 ， 也是中国第一台具有自主知识产权的开式系统拖泵 。
而它的问世 ， 成为三一靠自主创新发展之路的起点 ， 更是中国制造业打响民族工业品牌的一个历史见证 。 也因此梁稳根被称为民营重工第一人 。
在梁稳根的带领下 ， 三一重工在2011年的市值一度达到1520亿元 。 当年 ， 三一重工实现营业收入507.76亿元 ， 净利润86.49亿 。 三一集团的数据更加耀眼 ， 净利润超过100亿元 。
因此在2011年 ， 《新财富》杂志发布的“2011新财富500富人榜”中 ， 梁稳根以500亿元的身家登顶 ， 成为内地新一届首富 。
把中国制造卖到全世界
中国制造一直以来都被冠以粗制滥造 ， 在全球市场也只能算是低端货 ， 因此三一创业团队深刻认识到 ， 要让中国制造成为中国创造 ， 要让三一品牌成为世界品牌 ， 必须要走向全球市场 ， 与国际一流公司同台比拼 ， 到海外去“开疆拓土” 。
因此 ， 自2002年三一的第一批产品出口到非洲摩洛哥后 ， 从2006年开始 ， 三一重工就先后在印度、美国、德国、巴西等地投资兴建了研发制造基地 ， 累计海外投资超过4.5亿美元 。
2012年 ， 三一重工控股子公司三一德国还出资3.24亿欧元（折合人民币26.54亿元）收购了全球第一的混凝土机械制造商-普茨迈斯特 ， 真正意义上的成为了“世界泵王” 。
他从农村娃到千亿集团掌门人，让中国制造成为世界一流，比肩任正非
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从出口产品 ， 到海外投资 ， 再到海外并购 ， 16年的时间 ， 三一重工走出了一条具有自身特色的国际化路径 。
2017年 ， 三一重工实现国际销售收入116亿元 ， 占企业总营收的比重约为30% 。 2018年1-9月 ， 三一重工的挖掘机出口达4477台 ， 同比增长74.6% ， 出口占比高达32.3% 。
目前 ， 梁稳根创造的三一集团 ， 其混凝土机、挖掘机、汽车起重机、履带起重机等多种机械 ， 批量出口120个国家 ， 其中挖掘机、大吨位起重机、移动港口机等为中国第一品牌 ， 混凝土机为世界第一品牌 。 业务覆盖全球100多个国家和地区 。
如今 ， 站在智能制造风口 ， 梁稳根正带领三一重工向数字化、智能化转型 ， 梁稳根表示如果能抓住这个机会 ， 更快更好地完成智能化与数字化转型 ， 中国一定会从制造大国变为制造强国 。
尾声
梁稳根凭借自身的勤奋 ， 不懈地努力才有今天如此的成就 。 从一穷二白到千亿集团的掌门人 ， 同时把中国制造的产品卖到了全世界 。 正是有这样的领导者 ， 才能让三一走得越来越远 。
【他从农村娃到千亿集团掌门人，让中国制造成为世界一流，比肩任正非】因此 ， 梁稳根的成功 ， 三一集团的巅峰位置不是白来的 。 他是湖南的英雄 ， 是国家的骄傲 ， 是民族的脊梁 。


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