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大湾区，城市旧改大湾区成城市更新“主战场”，房企参与模式呈多元化( 二 )


而值得注意的是 ， 由于城市更新还涉及到规划、定位、招商、运营等复杂的业务链条 ， 房地产企业除参与模式上存在不同之外 ， 由于开发项目的产权主体、规模、原用地功能等不同 ， 也使得城市更新项目各具特色 ， 且类型繁多 。
大湾区，城市旧改大湾区成城市更新“主战场”，房企参与模式呈多元化
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严跃进对蓝鲸房产表示 ， 按城市更新改造的对象划分 ， 房企参与城市更新主要包括老旧商业区改造、工业区改造、住宅小区改造、历史文化街区改造、城中村改造等类型 。
也正因此 ， 房企在参与城市更新的过程中 ， 不能够简单的复制开发模式 ， 也增加了工作的难度 。
以万科（SZ:000002）为例 ， 2017年 ， 为响应深圳对城中村改造的政策 ， 万科提出“万村计划” ， 即通过对村民住房的签约、改造 ， 转化为长租公寓出租 。 然而 ， 由于长租公寓盈利模式的不明确 ， “万村计划”很难在短时间内实现盈利 ， 2019年 ， 该计划被全面叫停 。
但“万村计划”的失利 ， 并不代表万科城市更新的实力 。 在永庆坊项目的打造过程中 ， 万科从村民意愿出发 ， 即保留了街区原有的建筑风貌和历史文化肌理 ， 也引入了重创办公、特色商业等现代化因素 ， 成为了城市更新中的标杆项目 。
富力地产也是如此 。 2007年富力集团主导的广州猎德旧村改造项目 ， 仅用3年时间 ， 便将便将猎德村这个原本贫困落后的“城中村”打造成广州第一个旧改“土豪村” 。 然而 ， 富力地产在对2012年拿下的茅岗村进行改造时 ， 因部分村民改造意愿未统一 ， 原本承诺2019年交付的回迁房 ， 至今仍未完工 。
每一个城市更新项目都具备自己独特的个性 。 对此 ， 全联房地产商会副秘书长、房讯控股董事长刘凯曾在公开场合表示 ， 企业在完成城市更新的过程中 ， 需要具备科技驱动能力、产业迭代能力、创意和设计能力以及资产管理能力的综合能力 。 或许只有“去地产化思维” ， 才能做好城市更新 。
在政策支持和土地资源紧缺背景下 ， 城市更新成为房企参与一二线房地产市场的重要途径之一 。 未来随着城镇化发展 ， 房企必然通过城市更新进一步加大企业与城市发展的融合 。
（责任编辑：常丹丹 HO016）


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