玩具文化的野蛮生长，究竟输出了什么？| 对话 52TOYS 产品总监( 五 )
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图片：Figure Prime
除了这款 2.0 版本的 DIO 外 ， 在未来的时间里 ，BEASTBOX 还会有着什么新的举措呢？「我们在今年 ， 还将推出多款不同的角色创作 ， 在接受很多粉丝的反馈后 ， 恐龙元素是这个系列中 ， 最热门的元素 ， 所以我们会在这一年加强恐龙阵营的产品 ， 而且很多玩家所提到的『合体』 ， 也会在今年实现 ， 具体的内容 ， 我们先暂时保密 ， 等时间到了 ， 大家自然就会看到了 。 」
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玩具文化不再是那种幼稚的代名词 ， 在大众眼里中 ， 玩具是一种时尚 ， 是一种生活方式 ， 是一种必需品 ， 这对于市场的形成和发展是好的一面 。
作为这个行业中的一员 ， 汪寅是如何看待中国衍生品市场的现状和发展的呢？「我觉得现在是一个高速发展的时代 ， 从以前的『没有』 ， 到现在的『突飞猛进』 ， 这种状态是两面性的 ， 好的一面 ， 是让中国的年轻的消费者把玩具当成一种生活方式 。
玩具文化不再是那种幼稚的代名词 ， 在大众眼里中 ， 玩具是一种时尚 ， 是一种生活方式 ， 是一种必需品 ， 这对于市场的形成和发展是好的一面 ， 」他叹了口气说道 ， 「但是 ， 在资本的驱动下 ， 出现了很多问题 ， 急功急利、野蛮生长 ， 以及相互抄袭或同质化严重 ， 这些都是问题 。 不过值得庆幸的是 ， 我觉得优势要大于劣势 ， 因为这是一个成长的过程 ， 大家在这个过程当中学会了选择和提高 ， 长此下去 ， 面对优劣淘汰 ， 会更好的将那些污点甩掉 ，同时 ， 慢慢随着大众审美的提升 ， 好的东西会越来越多 ， 而不是局限于现在的情况 。 」
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一个项目从 IP 的衍生到产品的转化要经过很多环节 ， 对此 ， 汪寅为我们详细介绍了当中的奥秘 ， 「我觉得首先来讲 ， 要先对 IP 有一个明确的定义 ， 它有两种理解 ， 一种 IP 就是我们所说的像那种 ， 是一个 IP ， 它其实不仅仅是造型 ， 它是有故事的 。 另外一种就是形象 IP ，他没有故事 ， 但是因为形象出现的够多 ， 知名度够高 ， 他已经可以成为一个 IP 了 ， 我更倾向于把 IP 定义为前者 ， 你光有形象还是不够的 ， 必须要有精神内核、有故事 。 」汪寅为我解释道 ， 「在前一两年的时间里 ，我们会用后者的方式打造 IP ， 但在过程当中 ， 我们会发现 ， 这种形象 IP 的生命周期很短 ， 只能依靠不同的改变形象 ， 来维持粉丝和用户的需求 。 另一方面 ， 我们也在向日本或美国的成熟 IP 方学习 。
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图片：Deadline
例如 DISNEY 和 MARVEL 都有着几十年的历史 ， 他们不是依靠单纯的更迭形象来吸引粉丝 ， 他是有一定故事背景的 。 」「我觉得整个中国衍生品或者是玩 具文化的市场 ， 最终还是要走到塑造 IP 这个方向 。 所以我们从之前单纯的只想形象 ， 到现在我们开始构思产品 ， 如果要加入 IP 那么在内容布局这一刻 ， 要有丰满的故事线来支撑 。 在世界观定下来的基础上 ， 开发角色 ， 这样我们才能在今后 ， 将故事和产品同步推出 ， 或者说先推故事再推产品 ， 这样我觉得是一个相对比较健康的这种发展方式 。 」
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