花1亿美元投了一家卖菜公司，李学凌这是要干嘛？
话说 ， 今天 ， 有个消息还是蛮有意思的 。 那就是 ， 在最近资本市场异常惨淡的情况下 ， 一家“卖菜”的公司居然完成了2亿美元的融资 ， 而且 ， 其投资方居然是看上去八竿子打不着的欢聚集团 。
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事情是这样的 ， 生鲜团购公司同程生活今天宣布完成2亿美元C轮融资 ， 而这轮融资的领投者就是JOYY欢聚集团 。
一家主营直播和短视频业务的上市公司 ， 居然投资了一家卖菜的本地生活公司 ， 如果只是小打小闹地掺和一把 ， 只是作为财务投资的尝试 ， 那倒没啥可说的 。 但关键是 ， 欢聚集团这次可是投资了1亿美元 ， 这投资额可不低了 ， 那么 ， 欢聚这次到底是要干啥呢？
有意思的是 ， 似乎是为了说清楚自己投资的逻辑 ， 欢聚集团的CEO李学凌还特地写了一篇名为“我为什么投资卖菜”的文章 ， 颇有当年做采访人员的风范 。 他认为这笔投资 ， 代表了他对整个互联网未来的重新思考 。
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李学凌认为：“反思整个互联网发展的历史 ， 我认为中国互联网有两大类型的公司 。 第一个阶段的互联网公司是信息类的互联网公司 。 这类的公司 ， 从最早的网易、新浪、搜狐三大门户的时代 ， 到后来的百度、QQ、微信、今日头条 。 短视频有可能是整个信息互联网公司的终结之战 。 我们传统的互联网行业的从业者 ， 都是主要关注于信息类的互联网公司 ， 在行业内也叫TMT 。 但是在信息类互联网公司之外 ， 其实还有更加广阔的天地 。 ”
而他认为 ， “服务类的互联网公司是另外一种、比信息类互联网公司规模更大的商业集体 。 ”
与此同时 ， 李学凌也表示 ， 欢聚集团的目标是做个“好企业” ， 而“好企业”的核心是为社会提供独特价值 ， 使社会的效率变高或者为社会创造新的价值 ， 这也是欢聚集团投资同程生活的原因 。 因为 ， 同程生活可以把农产品服务从零散的农业服务变成整合的互联网服务 ， 大幅降低了损耗率 ， 提高了社会的系统效率 。
其实吧 ， 八姐觉得 ， 李学凌上面的一系列思考还是挺值得关注的 ， 毕竟 ， 作为一名互联网江湖的老司机 ， 李学凌在战略布局上还是有一手的 。
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俺还记得 ， 当年在互联网行业还处于图文为主流的门户时代时 ， YY那时的游戏门户业务就挺牛的 ， 但当时 ， 李学凌并没有满足 ， 在2008年就推出了语音通讯产品YY语音 。 2010年 ， 李学凌又布局视频直播 ， 在2014年推出了虎牙去抢占游戏直播的市场机会 ， 并成立BIGO成为中国最早出海互联网企业 。 去年 ， 欢聚集团更是以近22亿美元的估值收购BIGO ， 转型成为一家全球化的视频社交媒体平台 。 而目前 ， Bigo live已经成为了是海外最大的直播平台 ， Likee也紧跟在tiktok后面 ， 成为了又一海外短视频巨头 。
看上去 ， 李学凌每一步都踩在了点子上 ， 能够居安思危 ， 而且敢于大手笔地做判断和布局 。 所以 ， 之前投资圈的老司机周亚辉就曾经说 ， 李学凌是唯一一个敢于拿出20亿美元以上和头条在海外争一争的人 。
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