金堂县：“三个合”聚集巡察监督战力
“县委新增了1个巡察组 ， 巡察办、巡察组要进一步理顺关系 ， 抓紧磨合 ， 尽快形成合力 。 ”近期 ， 在金堂县委巡察工作领导小组会上 ， 县委主要领导强调 。
“巡察是党章赋予的职责 ， 巡察办和巡察组是开展巡察工作的责任共同体 ， 处理好办组关系是推动政治巡察高质量发展的基础 。 ”金堂县委巡察工作领导小组相关领导说 。 为此 ， 该县坚持从“三个合”入手 ， 推动巡察办组深度融合、捏指成拳、聚集战力 。
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巡察人员翻阅票据查看被巡单位财务支出情况
首先是合编 。 金堂县在全市率先实行将巡察组12名干部的组织、人事、工资关系等 ， 全部划转县委巡察办统一管理 ， 巡察组干部与原单位完全“脱钩” 。 并落实巡察干部纪检监察津贴 ， 在工作待遇、提拔交流等方面与纪检监察干部一视同仁 ， 平等对待 。
【金堂县：“三个合”聚集巡察监督战力】其次是合心 。 持续开展巡察队伍思想、作风、纪律建设 ， 不断强化全体干部对巡察工作的认同感 。 建立完善内部管理制度 ， 机构自身建设、巡察工作推进、“三重一大”事项决策等 ， 办组共商共议 。 借助主题党课日等平台 ， 促进办组干部开展积极的思想交流 ， 增进感情 ， 促进团结 ， 实现“化学反应” 。
最后是合力 。 实行“一对一”联系服务机制 ， 巡察办业务骨干分别联系服务各巡察组 ， 协调相关部门在人员补充、信息查询等方面提供支持；建立全程跟踪指导机制 。 巡察工作领导小组成员、巡察办相关领导采取实地调研、现场沟通等形式 ， 全程对巡察开展情况进行跟踪了解、全面指导 ， 分析研判、推动解决巡察中的问题；建立共同审核把关机制 ， 需向领导小组请示、报告的事项 ， 重要情况等 ， 办、组充分沟通 ， 共同商定 ， 共同报告 ， 共同对组织负责 ， 分工不分家、责任一起扛 。
“制度设计上巡察办、组不存在隶属关系 ， ‘三个合’有效地防止了机构内耗和相互扯皮 ， 监督力量得到最大程度优化 。 近三年 ， 我们巡察监督完成了全覆盖任务的60% ， 反馈整改各类问题2383个 ， 移送问题线索149个 ， 立案116件134人 ， 移送司法12人 ， 正是这种力量的体现 。 ”县委巡察办相关领导说 。
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