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雷帝触网|董事过半数可开董事会，京东上市解读：绿鞋后募资45亿美元( 二 )


京东计划在下次股东大会上修改公司章程 ， 其中包括：一、每年召开年度股东大会 ， 以加强和股东的沟通；二、京东的董事局主席刘强东也知会公司 ， 希望今后无论他是否出席 ， 董事会均可以在超过半数董事出席的情形下召开 。
京东称 ， 当前的规定并不是由刘强东发明的 ， 但刘强东很乐意做出改变来化解一些股东的误解 ， 京东会继续完善公司的治理 ， 为股东们创造长期价值 。
聚焦四六线将新扩建13座城市仓
京东此次上市选择的时间是618 ， 京东称 ， 与往年最大不同在于 ， 此次618是更加受到品牌商家、厂商和第三方商家重视的购物节 ， 几乎所有商家都会全力投入 ， 各个电商平台投入也很大 ， 希望弥补因为疫情损失的销售收入 。
“到目前为止 ， 与我们预期较为一致 ， 品牌厂商和商家的投入度非常高 ， 积极参与京东平台上的各种促销活动 ， 也包括我们组织的各种直播活动 ， 而这些目前都取得了比较好的效果 。 ”
京东指出 ， 疫情原因导致消费需求延后并在五六月份实现了爆发 。 例如大家电行业 ， 疫情期间因为无法实现配送和安装服务 ， 这部分需求滞延到了二季度实现 ， 因此业绩与京东的预期保持一致 。
京东指出 ， 一直在非常积极地探索全渠道战略 ， 全渠道战略已经推行了一段时间 ， 最近的大商超事业群也侧重这块 。 京东尝试了多种线下融合的方式 ， 包括与沃尔玛以及达达进行合作等等 ， 7Fresh也是京东进行线上线下试点的模式 。 这是一个相对长期的战略 。
雷帝触网|董事过半数可开董事会，京东上市解读：绿鞋后募资45亿美元
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京东采取了很多方式去获得下沉市场的客户 ， 增加他们的购物粘性和复购率 。 一方面从线上发力 ， 另一方面也包括线下的家电专营店和京东线下专卖店 。
在五六线城市的村镇里面 ， 可以看到京东的线下店铺 ， 这块已经布局了挺长时间 。 京东称 ， 从物流设施上 ， 京东从上市之后就一直在下沉市场投入 ， 接下来会继续进行投入 ， 进一步提升物流网络的时效性 ， 并拓展物流网络的服务品类 。 京东会根据业务增长和投资回报率逐步进行布局 。
京东物流昨日宣布 ， 2020年将升级“千县万镇24小时达”时效提升计划 ， 面向低线城市及重点县镇继续布局物流新基建 ， 创新仓储模式 ， 提升县镇村三级物流触达能力和服务时效 ， 推动城乡物流普惠 ， 再塑中国消费者物流体验 。 同时 ， 京东物流将加快供应链、快递、冷链等业务下沉 。
根据该计划 ， 京东物流今年拟投用亚洲一号达到12座 ， 全部面向二到五线城市 ， 新建扩建城市仓和转运仓13座 ， 加快快递进镇进村 ， 大力推广云仓模式、厂仓合一、店仓合一等等创新业态 ， 实现京东物流和品牌商物流资源共享 ， 将商品布局在距离消费者最近的地方 。
此外 ， 京东物流还将为全国22个重点产业带提供标准服务网络之外的定制化供应链解决方案 ， 打造专门服务最先一公里上行的物流基建 。
结构性增长引擎是大商超事业群
京东认为 ， 未来京东更主要的结构性增长引擎是京东的大商超事业群 。 参考美国零售市场 ， 美国排名前几名零售商均是商超 ， 中国商超类企业规模远不及美国商超 ， 可以看出京东还有较大的整合及增长的空间 ， 京东在未来几年内都会持续关注市场份额的增长 。
“与线下商超比较 ， 我们在成本及费用上仍有较大优势 ， 有信心通过规模效应带来的成本优势完成市场份额的高速增长 。 ”
京东还根据品类不同的发展特性进行策略制定 。 对于成熟品类还是要求一定增长 ， 希望增长能够快于行业平均水平 ， 但并不要求过高的增速 ， 希望成熟业务保持较好的盈利性 。
京东会阶段性地会对一些品类降低利润要求 ， 以便与对手竞争 。 部分新兴品类京东要求超高速增长 ， 比如商超、美妆、医药等 。


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