生物材料的产业现状、规模、竞争优势及发展趋
_本文原始标题:生物材料的产业现状、规模、竞争优势及发展趋
随着人口老龄化、中、青年创伤的增加 , 高技术的注入 , 以及人类对自身健康的关注度随经济发展提高 , 生物医用材料产业高速发展 。
随着人口老龄化、中、青年创伤的增加 , 高技术的注入 , 以及人类对自身健康的关注度随经济发展提高 , 生物医用材料产业高速发展 。 2000-2010年全球市场复合增长率(CAGR)高达22%以上 , 2010年全球市场达US20亿元 , 预计2009-2020年市场CAGR可保持15%左右 , 医用级壳聚糖2015年世界市场可达US50余亿元 , 2020年达US40余亿元 , 与此同时带动相关产业(不含医疗)新增产值约3倍 , 2015年和2020年直接和间接销售总额分别可达4×US50亿元≈US200余亿元 , 和US560余亿元 。 与2010年相比 , 2015和2020可新增工作岗位分别达200余万个和600余万个(按美国医疗器械产业每新增1个岗位 , 将另增1.5个配套产业岗位 , 2010年全球工作岗位≈250万个计) 。 同时 , 它亦是世界贸易中最活跃的领域 , 年贸易额复合增长率达25% , 正在成长为世界经济的一个支柱性产业 。

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全球最大的医疗器械生产和消费国家是美国 , 2010年它占全球市场的40%左右 , 消费全球产品的37% , 年增长率约8%;由于经济发达 , 社会医疗保障体系健全 , 欧盟成为全球第二大医疗器械市场 , 占有全球市场份额的29%;亚太地区是全球第三大市场 , 占有18%的市场份额 , 其中日本是亚-太地区医疗技术最先进且发展最快速的国家 , 是世界第三大医疗器械消费国 , 我国和印度则最具备成长潜力与空间 , 因拥有最多的人口 , 且其医疗保健系统正在发展当中尚未成熟 , 东南亚国家的医疗保健系统也还有很大的改善空间 , 因此市场也将持续成长;拉丁美洲是另一个成长最迅速的区域 , 墨西哥、巴西、阿根廷和智利等国家都逐步向工业化国家发展 , 预估未来对医疗器械的需求也将会保持较大速度增长 。
生物医用材料及植入器械产业是学科交叉最多、知识密集的高技术产业 , 其发展需要上、下游知识、技术和相关环境的支撑 , 多数聚集在经济、技术、人才较集中或临床资源较丰富的地区 , 产业高度集聚是发达国家医用生物医用材料产业的重要特点 。 如美国集聚于技术资源丰富的硅谷、128号公路科技园、北卡罗来纳研究三角园 , 以及临床资源丰富的明尼阿波利斯及克利夫兰医学中心等;德国聚集于巴州艾尔格兰、图林根州等地区;日本聚集于筑波、神奈川、九州科技园等 。
2010年世界医疗器械产业由27000个医疗器械公司构成 , 其中90%以上为中小企业 。 发达国家的中小企业主要从事新产品、新技术研发 , 通过向大公司转让技术或被大公司兼并维持生存 。 大规模产品生产及市场运作基本上由大公司进行 。 不同于我国医疗器械企业“多、小、散” , 发达国家医疗器械产业已形成“寡头”统治的局面 , 全球市场也呈现类似的格局 。 2009年 , 排名前50位的跨国大公司占有全球医疗器械市场的88% , 其中排名前25位的公司占有75%;2008年6家美、英公司:DePuy , Zimmer , Stryker , Biomet , Medtronic , SynthesMathys和Smith&Nephew占有全球骨科材料和器械市场的≈75% , 其中前4家美国公司和英国Smith&Nephew公司占有人工关节市场的90%;6家大公司:Johnson&Johnson , Abbott , BostonScientific , Medtronic , CRBard(美国) , Terumo(日本)公司占有心脑血管系统修复材料及植(介)入器械市场的80-90%;5家大公司:BaxterInternational(美国) , Fresenius(德国) , Gambro(瑞典) , Terumo和AsahiMedia(日本)占有血液净化及体外循环系统材料和装置市场的80%;医用级壳聚糖牙种植体和牙科材料市场基本上为Straumann(瑞士) , DentsplyInternational(美国) , NobelBiocare(德国)和Osstem(韩国)等大公司所垄断 。 为提高市场竞争力 , 保持优势 , 世界医疗器械行业的兼并和整合一直在进行 , 仅1998-2009期间 , 美国行业年均兼并收购达200起 , 行业集中度或垄断度不断提高是生物医用材料产业发展的一个重要趋势 。
生物医用材料产业不同于家电或通讯行业 , 单一产品的市场容量不大 , 绝大部分单一产品销售额小于US0亿元 。 为提升企业市场竞争力 , 回避风险 , 发展壮大企业 , 国外跨国公司已从最初的较单一产品生产 , 通过企业内部技术创新和并购其它企业 , 不断进行产品生产线延伸和扩大 , 实现多品种生产 。 例如 , 2004-2009年美国GE公司相关并购次数达59次;再如成立于1949年的国际第四大医疗器械生产企业美敦力公司 , 已从最初的心脏起搏器生产发展成为多品类产品生产 , 产品覆盖了心律失常、心衰、血管疾病、人工心瓣膜、体外心脏支持系统、微创心脏手术、恶性及非恶性疼痛、运动失调、糖尿病、胃肠疾病、脊柱病、神经系统疾病及五官科手术治疗等多个领域疾病治疗的产品 , 公司年销售额从1968年的US00万元增长到2010年的US9亿元 , 收入复合增长率已达11% , 利润复合增长率达10% , 近几年来公司大部分收入均来自新产品销售 , 大约2/3的销售额来自过去三年研制和发展的新产品 , 研发经费投入达销售额的10% , 1999-2011年公司并购支出总金额达US3亿元 。

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【生物材料的产业现状、规模、竞争优势及发展趋】生产和销售国际化是生物医用材料发展的突出趋势 。 几乎所有生物医用材料的大型企业均是跨国公司 , 其销售额的相当部分来自国际市场 , 如2010年美国强生公司 , 销售额的40%(US2亿元) , BostonScientific销售额的46%(US.9亿元) , 2011年美敦力销售额的43%(US.37亿元) , 均来自境外市场 。
为开拓国际市场 , 跨国公司通过向境外技术和资金输出 , 在国外建立子公司和研发中心 , 就地生产和研发 。 同时 , 医用级壳聚糖为适应国际贸易的发展 , 国际标准化组织(ISO)不断制定和发布生物医用材料和制品的国际标准 。
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