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空降经理刚上任就要裁掉老员工，再安插自己的亲信，如何破解？

空降经理刚上任就要裁掉老员工，再安插自己的亲信，如何破解？
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空降领导最喜欢干的事 ， 就是干掉老员工 ， 安插自己过往的亲信 ， 这一招可能全国通用吧 。
曾经我就亲眼目睹过这样的事情 。
当时部门空降了一名经理 ， 刚来的一个月属于新人阶段 ， 暂时还没有什么风浪 。
等一个月以后 ， 开始着手调整每个人的KPI 。
调整的方向 ， 就是几乎每个人的工作量需要加倍 ， 同时绩效奖金的门槛也越来越高 。
果不其然 ， 一个月以后当大家拿到自己工资的时候 ， 同事之间就开始窃窃私语了 。
第二天就开始有人提出要离职 。
差不过又过了一个月 ， 部门里有点想法的人都走的差不多了 ， 留下来的就是属于混日子的 。
混日子的人不求上进 ， 也比较容易驾驭 。
紧接着 ， 总监看到人员流失严重 ， 催着空降经理赶紧招人 。
看似正规的面试流程 ， 实则招来的都是自己过往的亲信 ， 利用这帮亲信为自己立威 。
混日子的员工自然不敢说什么 ， 毕竟日子还是要混的 。
在立威过程中 ， 往往有人把握不住尺度 ， 与别的部门开战了 。
从此 ， 办公室政治正式上演 。
可能你们觉得很狗血 ， 但是这件事是真实的 。
当然没过多久 ， 总监看到部门里乱七八糟的 ， 直接把这群害群之马开掉了 。 走的时候还结盟闹事 ， 简直了 。
一个空降经理的异常动作 ， 显然是逃不过总监的法眼 。
为什么他能够把办公室搞的乌烟瘴气呢？
有一半的原因可能是总监睁一只眼闭一只眼 ， 对于部门内的一些人可能早就在总监的裁员名单内了 ， 只是缺少一个裁员的借口而已 ， 所以才借空降经理的手裁掉了该裁的人 。
但往往没想到的是 ， 补充人员居然他自己的亲信 ， 才有此局面 。
整体上 ， 如果你属于对抗空降领导的那一方 ， 唯一的办法就是牢牢掌握自己的核心能力 。
比如 ， 在整个工作环节 ， 你把控了一个核心技术 。
如果空降领导想干掉你 ， 往往会安插人在你身边学习你的技术 ， 等学成之后再干掉你 。
这也是为什么现在很多老员工不愿意带新人的原因 ， 因为教会新人 ， 自己被裁 。
有了对抗的资本 ， 才可能有机会对抗 。
如果什么资本的偶没有 ， 那就是任人宰割的对象了 。
当然 ， 话说回来 。
【空降经理刚上任就要裁掉老员工，再安插自己的亲信，如何破解？】如果你所在的公司 ， 空降领导一来就开始大刀阔斧的改组 ， 且高层领导没有异议 ， 我想这家公司还值不值得你继续待下去了 。


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