做人|做人为什么要“言而有信”？这3点原因，是我听过最好的答案！
在楚国广泛流传着一句话：“得黄金百 ， 不如得季布一诺 。 ”意思是说 ， 黄金百两都比不上季布的一句承诺 ， 可想而知 ， 楚国人对季布这个人的如此深的信任 。
季布是楚国人 ， 此人十分讲信用 ， 从不食言 ， 因此大家对他的信任度十分的高 ， 只要是他说出来的话 ， 大家都跟吃了秤砣似的放心 。
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论语有言：人而无信 ， 不知其可也 。 做人如果说话不算话 ， 答应别人的事情做不到 ， 这个人又能做成什么事呢？什么样的人不可交？
有学者指出 ， 第一类不可交的人 ， 就是言而无信的人 。 所以 ， 我们做人、做事都要有诚信 ， 要诚实无欺 ， 说过的话一定要做到 ， 否则别人很难再相信你 ， 继而你的人际关系也会越来越差 。
所谓“言必信 ， 行必果” ， 我们都知道做人要言而有信 ， 答应别人的事就一定要做到这个道理 ， 可我们真的能做到吗？答应别人的事就一定要做到吗？当然！
做人为什么要“言而有信”？下面这3点原因 ， 是我听过最好的答案！
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一、言而无信 ， 何以立威？
商鞅变法为什么能推行？为什么会有人相信？其中一个不可缺乏的因素就是“立信” 。 没错 ， 商鞅正是懂得立信 ， 才博取了百姓对他的信任 。 战国时期 ， 秦孝公起用商鞅变法图强 ， 商鞅就想 ， 怎么才能让人们相信我推行的变法是真的呢？于是 ， 他在都城南门竖起一根三丈高的木头 ， 他对众人说：“谁能把它扛到北门去 ， 赏黄金十两 。 ”大家都觉得这么简单的事情 ， 怎么可能有十两赏金 ， 没有人相信这是真的 ， 自然也就没有人去扛 。 见此情况 ， 商鞅又把赏金加到五十两 ， 终于有一天 ， 一个壮汉扛了木头 ， 商鞅当场赏了他五十两黄金 。 大家都纷纷议论：“商鞅言而有信 ， 他的命令一定要执行 。 ”
商鞅的做法告诉现世的我们一个道理：做领导 ， 就得言而有信 ， 否则何以立威？
答应员工奖励一定要做到；答应员工的升职加薪一定要做到；答应下属的培训机会一定要做到 。 作为领导、老板 ， 不要空口画饼 ， 一直吊着下属的胃口 ， 却总是承诺不见行动 。 不要把下属和员工当傻子 ， 画饼充饥的故事人人都知道 ， 员工、下属看不到诺言兑现 ， 迟早会背弃你 。 只有那种言而有信 ， 答应下属的事情想方设法也要做到的老板 ， 才能在员工面前立威 ， 那么这时候他所发布的命令 ， 他所定下的制度 ， 必定人人遵守 。
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二、言而无信 ， 何以立身？
张强很喜欢心血来潮的时候 ， 很热情地答应朋友或者同事的一切请求 。 然而答应过后又经常不放在心上 ， 总是忘记或者遇到难办的事情的时候又告诉别人自己做不了 。 有一次 ， 邻居家的刘阿姨因为急事需要出门 ， 而三岁大的孩子无人照顾 ， 就请张强帮忙 ， 在家照看下小孩 ， 张强想都没想就直接答应了 。
可是刘阿姨一走 ， 张强就想起自己今天还有事要出门 ， 张强左右为难之际 ， 想到一个办法 ， 把小孩子锁在屋内 ， 小孩既不会跑丢 ， 自己也能出门 。 如此一来 ， 刘阿姨回家见此情景 ， 对张强十分恼怒：“你答应我的事情若是做不到 ， 你可以不要答应 ， 这样我就可以请别人帮忙 。 你这般没有责任心 ， 这般言而无信？”
在张强身上发生这样的事其实还不止一次 ， 然而张强却总是意识不到自己的问题 。 因此邻里乡亲、同事好友对张强都十分不信任 ， 认为张强是个说话不算数的人 ， 什么事都不敢交付于他 ， 也不愿意和他有更多的往来 。 因此 ， 答应别人的事就一定要做到 ， 言而无信 ， 又何以立身？
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