研究生毕业做产品,毁掉自己,我只用了两年?

研究生毕业做产品,毁掉自己,我只用了两年?
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本文2264字
研究生毕业做产品,毁掉自己,我只用了两年?
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三年前的今天 , 我研二 。 发论文、找实习、去北京、没有HC无法转正、0个校招offer、导师要求返校、论文不过关、10个校招offer、顺利毕业……那一年我经历了好多次大喜大悲(虽然后面发现除了生命其他都是小事) , 但最终的结果是令人满意的 , 那是生平第一次 , 我相信努力一定可以收获回报 。

正式毕业两年后 , 复盘这两年 , 当年的一手好牌 , 被我打得稀烂:

  • 心态上 , 没有了刚毕业时的斗志满满;能力上 ,

  • 没有两年经验产品应该有的高度;

  • 身体上 , 体检报告上多了几处警示;

但我很庆幸 , 我只花了两年就“买”到这些教训 ,
正视不足 , 未来才有翻盘的机会


我总结了这些职场教训 , 与你分享 。 送给同样在职场上迷茫的你 。

研究生毕业做产品,毁掉自己,我只用了两年?
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讨好型人格 , 毫无原则

当一个“老好人”是很多职场新人的通病 , 而我更是将“老好人”当得淋漓尽致 。

善良不是毫无原则的妥协


刚毕业我有幸担任一个从0到1的项目的主产品 , 这是一个创新项目 , 领导很重视项目的进展 。

我需要在关键时间 , 汇报进度;在特定时刻 , 抛出风险;

有成员进度严重Delay , 私下跟我说后面会加班加点赶上进度 , 让我先不要发送延期风险邮件 。

我自己脑补了好多画面 , “我发了邮件是不是他的领导就会训斥他 , 训斥了他 , 后面他就更加不会好好干活 , 并且会对我有看法 , 我看他也挺好的 , 要不就相信他一次 , 毕竟之后还要在一个Team工作很久,低头不见抬头见 , 他也是信任我才这么说 。。。 ”

因此我没有发全员邮件 , 及时抛出风险 。

结局就是:项目延期 , 领导问责 , 我愉快地接了这口“锅” 。 成员还信誓旦旦:“谁叫尹*玲不抛出风险 , 我早就跟她说了” , 留我在风中凌乱 , 继续脑补:“之前是你让我不要报风险 , 也答应我会按时完成 , 我这么相信你 , 你怎么这么对我?心里超委屈” 。

我们来看一下正确的流程:抛出问题 , 对方领导觉察到风险 , 与成员沟通 , 是否是工作量太大?投入资源 , 赶上项目进度 。。。

因为我的“失误” , 最终导致项目延期 。

“罪魁祸首”虽然不是我 , 但我的行为非常不职业 , 变相促成了项目延期 。 不得不承认 ,
低情商的善意 , 真是害人害己


最可怕的是 , 我没有吃一堑长一智 。 这样的事 , 我一干就是两年!低情商的善意 , 同事并没有因此成为我的“好朋友” , 我的项目也并没有因此做得有多么成功 。

人际交往的本质就是:把握好平等的关系 , 让别人不敢欺负你 , 你也不会得罪别人 。

没有规矩难成方圆 , 作为员工 ,
做好自己的本职工作是首要前提
。 以此为前提下 , 再去考虑其他事情 , 或者帮助他人 。


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