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经营管理|公司要裁员,先裁这种人!避开这8点,裁员时让你更安全

上班族中有一句笑谈 ， 没有经历过跳槽的职场生涯 ， 是不完整的 。 但在这两年 ， 随着经济下行 ， 就业压力增大 ， 裁员逐渐取代跳槽 ， 成为了职场的生涯中的必修课 。
经营管理|公司要裁员,先裁这种人!避开这8点,裁员时让你更安全
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每个人在被裁前 ， 都会认为自己永远不是那一个 。
正如野坂昭如所说 ， “珍惜今天 ， 珍惜现在 ， 谁知道明天和意外 ， 哪一个先来 。 ”正如白薯今天所说：“珍惜工作 ， 珍惜当下 ， 谁知道裁员和辞退 ， 哪一个先来 。 ”前几天亲戚家的远房表弟小宇来找我 ， 说是被上一家公司辞退了 ， 让我介绍介绍新工作 。
【经营管理|公司要裁员,先裁这种人!避开这8点,裁员时让你更安全】随便跟他聊了聊 ， 除了学校、专业以及技能外 ， 重点询问了为什么被辞退 。
事情是这样的 。
小宇上一家公司 ， 做的是教育培训 。 公司整体还不错 ， 虽然体量不大 ， 但是在细分行业里也算是小有名气 。
小宇入职的部门做的是培训 ， 简单来说 ， 就是培训一些新入职的销售 。
因为小宇这样的培训讲师时常接触销售 ， 反而与他们的关系好过于同部门的其他人 。
销售部门买零食、买水 ， 会给小宇带一份；销售部门有什么活动 ， 会去找小宇参加；销售部门假期一些团建 ， 也会问小宇去不去 。
如果小宇身处销售部门的兄弟部门 ， 倒也没事 。 问题就在于小宇所处的部门 ， 除了培训、内宣外 ， 还有人事、行政、党群等等 。 最关键的是 ， 部门其他人与销售的关系并不怎么好 ， 甚至时长有针锋相对的情况发生 。 两部门领导人也是属于经常摩擦的状态 ， 谁也看不上谁 。
渐渐地 ， 小宇在部门的位置越来越尴尬 。 更要命的是 ， 不知从何时开始 ， “小宇对自己的部门同事和领导有看法”这样捕风捉影的消息竟开始渗透流传 。
慢慢地 ， 领导耳朵里关于小宇的事情越传越多 ， 再加上同部门同事的煽风点火 ， 领导下班叫住了小宇 ， 很直接地跟他说明了具体情况 ， 并表示这份工作可能不太适合你 ， 能不能协商离职 ， 这样对大家都是一个好的选择 。
小宇知道事情复杂 ， 但万万没想到会落得辞退这样的结果 。 小宇看领导态度强硬 ， 也有点对公司心灰意冷 ， 就同意了协商离职 。
得知消息后 ， 关系不错的同事过来表示关心 。 虽有他们对于公司决定 ， 心有不甘 ， 却也都无能为力 。
这件事对小宇打击很大 ， 却也有很大的启发 。 他对我说 ， “我现在明白了 ， 工作跟玩游戏一样 ， 如果你不能保证自己存活 ， 出再多的攻击装备又有什么用？”
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看似辞退/裁员很遥远 ， 其实就是一件事、一句话、一个态度的结果 。
对于辞退/裁员的问题 ， 白薯在问答中也回答过 ， 原因一般分为公司层面、高管层面以及直属领导层面 。
公司层面算是现象级裁员 ， 往往这类裁员都伴随着一个或几个大业务的调整和变更 ， 裁员人数是很庞大的 。
高管层面裁员也很特殊 ， 一般跟经营模式、市场环境等等毫无关系 ， 完全是因为某副总裁、副总经理离职走人 ， 整条脉络被迫动荡而产生的裁员 。
直属领导裁员就是我们日常见到的裁员模式 。 比如末位淘汰掉业绩不达标的员工 ， 比如公司经营不善要求各部门必须裁员N个名额 ， 再比如领导觉得你有问题单纯裁掉你等等 。
相比于前两者的不可控以及特殊性 ， 我们能够掌握住自己命运的只有第三种 ， 也就是最常见的模式 。
那么 ， 一旦察觉公司裁员 ， 或市场风声鹤唳时 ， 要如何避免自己成为牺牲品 ， 如何在公司稳坐钓鱼台呢？白薯分析了最容易被裁掉的8种人 ， 总结了这8个特点 ， 避开这8点 ， 你就是最安全的那一个 。
经营管理|公司要裁员,先裁这种人!避开这8点,裁员时让你更安全
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1、能力欠缺 ， 又不积极改变能力是一个人安身立命的根本 ， 如果能力不够又安于现状 ， 不思进取 ， 做的再多也是于事无补 。
最近网易、华为裁员 ， 都引起了不小的舆论风波 。 我们不去阴谋论一些深层次的东西 ， 也不讨论其他问题 ， 只看这两件事本身 。 网易、华为给出的理由都是连续两个月/季度评分为C—不合格 ， 符合公司规定的末位淘汰制度 ， 遂辞退了员工 。
所以说 ， 不论什么样的公司 ， 想要不被淘汰 ， 过硬的本领和扎实的能力 ， 才是基础 。 工作能力不够 ， 给出了警告还继续我行我素不知进取 ， 绝对是公司将来裁员的第一梯队 。
2、负能量爆棚说之前 ， 我们不妨换位思考一下 。 如果你是公司老板 ， 面对一群丧气满满的员工 ， 每天没有干劲 ， 怨声载道 ， 职场如坟场一般 ， 全是小鬼前来理直气壮的要钱、要福利 ， 你会继续养他们吗？
职场如战场 ， 无数职场人在这里抛头颅洒热血 ， 拼的是能力 ， 拼的是机遇 ， 拼的是智商 。 没有人能够通过抱怨来成就自己 ， 按闹分配的前提也得是你有闹得资本 。


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