新势力造车自研层度比较高,这样能够快速实现需求,快速解决bug!

首先 , 某新势力车企已经支持了整车OTA , 一般一次升级过程大概30分钟 , 这期间由于CAN网络禁言 , 不能锁车离开 , 车主只能在车上等着OTA升级完成 , 用户体验不是很好 , 于是就开发了预约升级功能 , 车主设置一个升级时间 , 然后可以锁车走人 , 时间到了后AECU(常电)会唤醒整车执行升级 , 升级完成后自动下电;功能开发完成后开始测试验证 , 发现到了预约时间后没有执行OTA升级 , 以下是问题的分析过程 。
新势力造车自研层度比较高,这样能够快速实现需求,快速解决bug!
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1.首先怀疑是AECU有唤醒整车 , 还好该ECU自研 , 直接找到相关同事分析 , 查看报文是准时唤醒了的 , 2.那就需要分析下OTA应用为什么没有执行升级 , OTA方案也是自研 , 直接找到相关同事分析结果是整车唤醒后过了几分钟OTA应用才起来 , 这时候应用已经超时了 , 3.需要分析下车载系统为什么没有及时启动OTA应用;车载系统还是自研 , 马上相关同事分析 , 发现车载系统也没有被唤醒 , 4.这时候BECU(负责车载大屏的电源管理)出场了 , 没错 , 还是自研 , 相关同事分析后发现AECU调用错了BECU的接口 , 导致车载系统没有及时唤醒;然后AECU马上修复问题 , 发版本 , 测试验证通过 。
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这算是个链路比较长的bug , 仅仅一天时间就解决并验证通过了 , 通过这个事例 , 我觉得新势力造车比传统车更智能的原因除了技术方面的 , 更多的是体制问题 , 新势力造车自研成度比较高 , 这样能够快速实现需求 , 快速解决bug , 就上面的那个问题 , 如果换成传统车企 , AECU、BECU、车载系统和OTA方案都是供应商的 , 要拉通4个供应商分析bug , 估计没个十天半个月是解决不了的 , 新势力造车流程没有那么繁杂 , 各部门的项目投入管控没有那么苛刻 , 这样部门之间的协作能够做到更简单高效 。
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